结构化面试评分表(考官评分用).doc

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结构化面试评分表(考官评分用),结构化面试评分表

20XX年市直事业单位招聘考试结构化面试评分表 (考官评分用) 考生组别:? 组? 号 面试要素 测? 评? 要? 素 权重 综合 分析 言语 表达 应变 能力 计划、组织与协调能力 人际 交往 自我情绪控制 动机匹配性 举止 仪表 观 察 要 点 19 19 19 10 10 10 7 6 对事物能从宏观方面总体考虑;对事物能从微观方面考虑其各个组成部分;能注意整体和部分间的关系及各部分间的有机协调组合。 理解他人意思流畅;内容有条理、富有逻辑性;他人能理解并具一定说服力;用词准确、恰当、有分寸。 有压力状况下,思维反应敏捷;情绪稳定;考虑问题周到。 依据部门目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并做出计划;看清冲突各方的关系;根据现实需要和长远效果作适当选择;及时做出决策;调配、安置人、才、物等有关情况。 合作主动;理解组织权属关系(包括权限、服从、纪律等意识);人际间的适应;有效沟通(传递信息);处理人际关系原则性与灵活性结合。 在较强刺激情境中,表情和言语自然;受到有意挑战甚至有意羞辱的场合,能保持冷静;为长远或更高目标,抑制自己当前的欲望。 兴趣与岗位情况匹配;成就动机(认知需要、自我提高、自我实现,服务他人的需要,得到锻炼等)与岗位情况匹配。 穿着打扮得体;言行举止符合一般的礼节;无多余动作。 评分标准 好 16-19分 16-19分 16-19分 8-10分 8-10分 8-10分 6-7分 5-6分 中 9-15分 9-15分 8-15分 5-7分 5-7分 5-7分 4-5分 3-4分 差 0-8分 0-8分 0-7分 0-4分 0-4分 0-4分 0-3分 0-2分 考生 得分 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 考生合计得分:? ? ? 分 考官签名:? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 20XX年? 月? 日 ? ? ? ? ? ? 考官用的计分平衡表 考生序号 综合分析 言语表达 应变能力 计划、组织与协调能力 人际合作意识与技巧 自我情绪控制 动机匹配性 举止仪表 合计分

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