工程项目技术文件编审批管理办法.docVIP

陕西建工集团第八建筑工程有限公司 工程项目技术文件编制审批管理办法 1 总 则 1.1 为规范公司工程项目施工组织设计等工程项目技术文件编制审批管理，明确各项目经理部在编制、审批方面的职责特制定本办法。的编制 编制成稿如有具体要求，编制成稿日期应满足的时间要求。的审批审批后，按照合同要求和业主、监理单位要求，及时报相关单位和部门。报公司审批的，电子必要时，施工设计图纸（电子版）、现场图片资料? 工程项目技术文件的修改 .1 工程项目技术文件经总工程师批准后，应严格执行，不得随意改动，但遇有下列情况，对进行修改： .1.1 工期、质量、安全、环保等目标值发生改变； .1.2 施工设计图纸发生重大变更； .1.3 现场施工环境和条件发生重大变化； .1.4 施工队伍、机械设备等方面发生重大变更。 .2 按照谁编制谁修改的原则，由原编制责任单位负责修改。 .3 工程项目技术文件修改后，应后方可组织实施。未经批准，一律无效文件，并追究相关责任。.1 未编制施工组织设计、项目质量计划和危险性较大（超过一定规模危险性较大）的分部分项工程施工专项方案而盲目施工的工程项目，处罚工程项目所属单位5000～10000元，并根据情节对工程项目责令限期整改或立即停工整改。工程项目所属单位应写出情况报告并督促指导工程项目经理部整改，公司进行复查。 6.2 编制了施工组织设计、项目质量计划和危险性较大（超过一定规模危险性较大）的分部分项工程施工专项方案而未及时履行审批手续的项目，处罚项目经理部3000～5000元，并限期完善审批手续。对公司审核时提出的修改意见，工程项目经理部未按要求修改即组织施工，将对责任人处以500元罚款。 6.3未编制一般专项施工方案而盲目施工的项目，处罚工程项目经理部1000～3000元，限期整改并按公司要求向科技质量部报送整改报告或专项施工方案。对有方案但未履行审批手续的工程项目经理部，给予批评并责成限期整改。 6.4 擅自修改施工组织设计的，将追究相关人员的责任.5 未编制质量创优策划而盲目施工的创优项目，处罚工程项目经理部3000～5000元，限期整改并向公司科技质量部报送质量创优策划。对有策划但未履行审批手续的工程项目经理部，给予批评并责成限期整改。 7 附 则 7.1本办法由公司科技质量部负责解释。 7.2 本办法自2012年12月1日起生效。 附件： 1、危险性较大和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围 2、工程项目技术文件清单及审批权限表 3、工程项目技术文件审批表 4、施工组织设计（施工方案）报批表 5、分包或租赁工程施工方案封面 附件1： 危险性较大和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围 序号 超过一定规模的危险性较大的 分部分项工程 1 土方开挖基坑支护降水工程 1、开挖深度超过3m(含3m)的基坑(槽)的土方开挖工程。 1、开挖深度超过5(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 2、开挖深度超过3m(含3m)或未超过3m，但地质条件和周边环境复杂的基坑(槽)支护、降水工程。 2、开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周边环境和地下管线复杂、或影响眦临建筑(构筑物)安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 2 模板及支撑体系 1、各类工具式模板工程：大模板、滑模、爬模、飞模。 1、工具式模板：滑模、爬模、飞模工程。 2、砼模板工程：搭设高度5m及以上，搭设跨度10m及以上，施工总荷载10KN/m2及以上，集中线荷载15KN/m2及以上，高度大于制成水平投影宽度且相对独立无联系构件的同模板支撑。 2、砼模板支撑：搭设高度8m及以上，搭设宽度18m及以上，施工总荷载15KN/m2及以上，集中线荷载20KN/m2及以上。 3、承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。 3、承重支撑体系用于钢结构安装等满堂支撑体系，称重受点集中荷载700kg以上。 3 起重吊装及安装拆卸 1、采用非常规起重吊装设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。 1、采用非常规起重吊装设备、方法，且但件起吊重量在100KN及以上的起重吊装工程。 2、采用起重机械进行安装的工程。 3、起重机械设备自身的安装、拆卸。 2、起重量300KN及以上的起重设备安装工程，高度200m及以上的内爬起重设备的拆除工程。 4 脚手架 1、搭设高度在24m及以上的落地式钢管脚手架。 1、搭设高度50m级以上的落地式钢管脚手架工程。 2、附着式整体或分片式提升脚手架。 2、附着式整体和分片提升脚手架工程。 3、悬挑式脚手架。 3、架体高度20m及以上的悬挑式脚手架工程。 序号 超过一定规模的 危险性较大的分部分项工程 4 脚手架 4、吊篮式脚手架。