推行层级考核体系以促进安全责任落实研究.docVIP

推行层级考核体系以促进安全责任落实研究 　　摘　要：建立安全“层级考核”体系，使解决安全管理中的“棚架”、 管理与落实“两张皮”的有效方法，使安全结构工资的分配更加科学、合理，增强干部的综合管理素质和服务职能，增强安全管理内生动力机制的形成，使推动安全生产的稳定与快速发展的有效途径。 　　关键词：主体　责任　层级　考核 　　煤矿安全长效管理机制，使实现安全稳定、经济跨越式发展的关键。煤矿企业主体责任在安全管理过程中起到指导性的作用，具有重要到指导和主导地位。 　　如何是各级安全主体责任能够层层落实？就要充分的调动全员参与安全管理的积极性和创造性，按照“需要什么就考核什么”的原则，进行对各级制定工作标准，层层落实，进行分级考核，使安全结构工资的分配更加科学、合理，促进公司安全管理内生动力机制的形成，有力地推动公司安全生产的稳定与快速发展。 　　1.推行层级考核体系目的和意义 　　“层级考核”体系是落实各级安全生产管理目标责任的有效载体，是安全管理“系统抓纵向到底，抓系统横向到边”的具体表现。使安全结构工资的分配更加科学、合理，促进公司安全管理内生动力机制的形成，调动了全员参与安全管理的积极性和创造性，解决安全管理中的“棚架”、 管理与落实“两张皮”现象，增强了干部的综合管理素质，提高了机关的服务职能。 　　2.安全“层级考核”体系的建立 　　认真总结安全管理工作经验，在广泛征询群