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“引进来”策略冷思考 　　近期，世界经济合作与发展组织（OECD）发布的《展望2060：远期增长的全球视野》报告中指出，中国可能最早会在2016年取代美国，成为世界第一大经济体。 　　从产品种类和数量上看，确实如此。 　　比如2010年中国生产的空调产量占世界总产量的80%，手机占70%，计算机占68%，冰箱占65%等等。粗钢、水泥、化纤和玻璃等初级工业制品，以及光伏、风机等新兴高端产品的产量也都数一数二。 　　中国不仅产量巨大，还覆盖了产业链的高中低所有环节，并深度进入欧美企业和家庭。中国经济超越美国，似乎已经成为了指日可待的事情。 　　但据《2011年中国有效专利年度报告》指出，2011年仅日本在中国有效发明专利就达15.3万件，占中国有效发明专利总量的近1/4。 　　就目前形式而言很多专利技术已成为我国企业无法逾越的门槛，不得不交纳昂贵的专利费用。事实上，不仅仅是日企，几乎所有的外企都在中国进行大规模的专利布局，不断从高速发展的中国经济上“抽血”。同时也形成了一定程度的垄断，三星被处罚就是一例。 　　当然，外企的作用不可否认。 　　外企带来了先进的技术工艺和管理革新，也确实激活了中国经济的活力。但时至今日，外企在中国市场上早已蜕变成大小统吃的“鳄鱼”，不仅要获取产业链的高额利润，还要全面控制技术、市场和人才等稀缺资源，继而彻底削弱消灭中国品牌将中国经济置于附属地位。 　　有报告显示：中国全社会固定资产投资中，设备投资有2/3依靠进口，不仅数量巨大，而且依赖进口的不少都是关键器件、产品。进口中光纤制造设备的100%，集成电路芯片制造设备的85%，石油化工装备的80%，轿车、数控机床、纺织机械、胶印设备的70%中国目前都依赖于进口。 　　2011年，中国集成电路进口金额高达1702亿美元，仅次于原油进口（1966.6亿美元）排列第二。在国内28个主要产业中，外资对其中的21个拥有资产控制权，每个已经开放产业的前5名几乎都由外资控制，这使得中国企业在中国市场面临着无数强大的对手。 　　回顾这30年来，中国在加速利用外资的同时，也在不断地、全方位地“被利用”：外企一是利用中国低廉的生产要素和优惠的政策便利，追求高额利润；二是利用产业集群比较优势形成生产基地，占领、控制国际市场；三是扼杀中国的民族品牌，意图蚕食、割据中国市场。 　　近来外企还在中国大量建设研发基地，大量招聘国内优秀人才，进而实现制造、研发的本土化和一体化。当然，这些基地的核心、关键和高级研究人员还是基本来自国外，并对其专利技术秘密进行严密的控制与保护。此举既降低了研发成本，又挖走了人才，进而有效干扰甚至遏制了中国企业的自主研发创新，从长远发展上遏制了中国企业健康成长 。 　　由此看来，外企事实上已对中国的科技研发和升级创新产生了一种挤出效应，而非技术扩散或溢出效应。譬如新兴的卫星导航产业，目前中国在卫星导航产业中专门的从业单位约2500家，就业人数超20万人，投资规模达500亿元，但从事国产北斗导航系统产业化的企业却廖若晨星。 　　其实，“中国制造”只是经常因为政冶或贸易需要，被片面夸大或神化了。 　　世界银行指出，当前中美经济的质量水平和总体规模，仍存在不小的差距。 　　2010年美国制造业产出仅小于中国0.4%（占世界制造业总产值的19.4%），但美国制造业从业人员只有1150万人，而中国制造业则为1亿人???美国制造业增加值占GDP总量之比为13%，中国则近30%；中国单位GDP能耗则是美国的3倍，资源绩效居世界59个主要国家的倒数第六位。另据中国海关统计，2011年外资企业出口占全国出口的52.4%，其中美资企业又占约60%。2016年中国取代美国成为世界第一大经济体，极有可能又是OECD任意涂抹的一张大饼。 　　如果再不加以改变，中国制造业不仅难以实现整体升级，还会面临日益严重的“产业空洞化”。 　　那该如何改变呢？ 　　当然要加强研发，同时也要调整产业结构、淘汰落后产能等等，但最关键的还是要正确认识国情。 　　以手表为例，这几乎是瑞士制造的代名词。一块劳力士表中有100余个非核心零件产自于珠三角，其余的二三十个核心零件产自于瑞士本土，但中国手表品牌却在国际上默默无闻。 　　这反映了一个严酷的现实：中国经常沦为加工以及粗糙零件的供应商。如果就此奢谈科技创新、人才培育等宏大命题，无疑远水解不了近渴，当务之急应是提高中国制造工艺和产品质量的稳定性，而自动化无疑是有效途径。 　　对大多数中国企业而言，要克服诸多生产要素成本的上升，最可行的方式就是提高劳动生产率，这也离不开自动化。中国的制造业又大多是劳动密集型的，实现自动化也比较容易。但当前中国只有28%的工厂采用了数字化控制，与日本83%的比例相差甚远。 　　所