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2013年,
建立敌后根据地
才能打胜仗!
企业公园2013年年度营销推广策略;博思堂观点:
1、台面上的传统营销不能实现有效来电来访,更不能促成成交;
2、大量的传统媒体付出、成本付出最好的结果是有影响没销售;
3、即使建立了高新区的项目形象,同质化的项目配套会让有效的客户跪倒在价格的石榴裙下,还是产生不了销售;
4、狗熊造就了英雄,丑陋赞扬了美丽。所以我们要感谢高新区其他差的项目。
事实上市场已经把我自然的推到了台面上,客户和市场已经认可了我们的价值,所以台面上的事情我们可以不用再做文章。要在台下做文章,而且要大做文章。;第一步 看清敌我矛盾
第二步 选择作战场地
第三步 选好作战武器
建立好根据地
关门消灭敌人
第四步 巩固胜利果实 ;第一步 看清敌我矛盾;
市场的矛盾在核心竞争力!
企业公园2012年市场输出一年,我们的核心竞争力到底是什么?;第一个敌我矛盾
企业公园与普通写字楼的矛盾;;工业地产市场关注点:;总结:工业地产的市场在关注价格、地段、潜力的同时,他们还关注政策扶持、园区配套环境,而工业地产所被关注的这些恰恰是普通写字楼所无法满足的点!;第二个敌我矛盾:
企业公园与西区竞品的矛盾;产业园四大产品组件;;总结:从郑州市场工业地产来看,市场的竞争点大多在价格、产品、地段上!而真正的园区配套这一块也没有较大的竞争空间,政策方面的竞争也基本处于空缺状态!;高新区工业地产竞争层次分析;要与写字楼、同类产品做到最大化、最具有优势的区分:
我们要做配套、政策、增值服务附加值竞争!;24小时生活体系之:园区基础配套;24小时生活体系之:商务生活配套;;政府专项资金
地方市服务业发展引导专项资金
地方市可再生能源和新能源发展专项资金
高技术产业化专项资金
地方市科技小巨人企业及培育企业专项资金
国家重大科技项目地方匹配专项资金
国家和地方市重点新产品计划项目专项资金
地方技术经纪促进专项资金
地方市纳米科技专项资金
地方市软件和集成电路产业发展专项资金
地方市知识产权示范企业专项资金
地方市加快自主品牌建设专项资金
物联网发展专项资金管理暂行办法;;;;专业服务分类;专业服务分类;2013年两本楼书,
释放项目核心竞争力问题:;第二步 选择作战场地;清楚了项目的核心竞争力,那么在开始找客户之前,
首先要了解企业公园2013年卖什么?
二期小高层产品!;优势:
1、可选面积大,可分割性强;;项目整体价值分析;锁定客群:金水区、高新区、郑东新区
博思堂观点:
三大板块写字楼密集,正是本项目竞争的核心区域!2013年项目推广渠道上应将重点放在此三大板块!;渠道锁定:短信、路过、朋友介绍!
博思堂观点:
客群在认知途径上较为私密、小众,2013年本项目媒体投放应加强老带新、周边封杀、点对点直接输出!;通过来访的数据,除短信我们可以看出路过客户和朋友介绍最多,也就是,我们的主战场在高新区!
金水区、东区为重点媒体投放区域!;三大类客群必须抓
1、高新区工业地产需求客户必须抓;
2、金水区、东区写字楼客群必须抓;
3、辐射河南商务投资类客群必须抓。;必抓客群一
如何从同类产品里抢来客户?;必抓客群二
如何从写字楼市场抓来客户?;必抓客群三
如何从商务投资圈抢来客户?;第三步 选择作战武器;面对高新区价格刺刀的拼杀,我们如何找到制胜的法宝?
到底是企业生产力重要,还是便宜几万块钱更划算?
企业主比我们更清楚!;广告语
企业资本增长恒产!
一个广告语诠释企业恒久生命力;核心作战策略:
以西区为根据地,
突围全城!;根据地作战武器选择
1、现场截杀:①园区氛围②政策优惠制定③增值服务制定
2、渠道建立:①短信封杀②竞品路口封杀③户外封杀④场区车库封杀
3、营销手段:①建立高新技术交易中心②竞品客户资源置换③企业发展论坛④高新区银行企业客户投资论坛;1、现场截杀
策略:好的现场氛围远比销售人员说一个小时的好话有效;给予客户政策方面的扶持远比直接给20万优惠让客户信赖;给予客户更多的增值服务,可以让客户认为在这里企业的效率会更高。;①园区氛围
围墙更换、导视系统更换、看房通道更换、商业街包装;;②优惠政策制定
通过公司关系找政府部门谈优惠政策;将促销优惠金额转换成某些政策方面的优惠给予客户;;③增值服务制定
与银行、物流、税费、财务管理等相关单位签订协议,并为客户提供人事招聘、市场宣传等免费服务,告诉客户项目未来将有更多的为企业服务的增值服务板块!;2、渠道建立
策略:让整个西区无时不刻的都有企业公园的信息进入人们的眼中,做到全覆盖,压迫式宣传,总有客户会感兴趣。;①短信封杀
与西区电信、联通、移动合作,将整个西区网络覆盖,只要人从外区域进入西区就有短信提示:企业公园欢迎进入郑州高新区
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