2010年7月30日淮南市毛集小商品批发市场概念性策划思路.pptVIP

毛集小商品批发市场（暂名）【概念性策划思路】和【合作建议】 汉业（安徽）商业不动产顾问机构 2010年7月30日 简单的市场资料 简单的市场资料 简单的市场资料 简单的市场资料 简单的市场资料 简单的市场资料 简单的市场资料 简单的市场资料 简单的市场资料 简单的市场资料 简单的市场资料 简单的市场资料 简单的市场资料 简单的市场资料 蚌埠市 蚌埠蔬菜批发市场座落于淮河公路桥北500米，与港口、铁路和国省道交叉口、交通便捷。 　　 市场一期投资1460万元、占地95亩，拥有钢架棚房6000平方米，摊位1000个，营业房9900 平方米，停车场6000平方米，市场硬化30000平方米，二期工程占地60亩，已经省计委报请 国家计委批准，并列为省重点工程。 　　市场自1999年1月8日开业以来，提供交通，基地 优势和管理优势，交易量3亿公斤，交易额为2.4亿元人民币。辐射16个省区。市场当年开 业，当年形成规模，当年产生效益，当年被农业部命名为“全国定点鲜活农产品中心批发 市场”今年又被市文明委评为“最佳服务单位”。 滁州市 滁州瑶海农机大市场有限公司投资开发建设的滁州瑶海大市场占地1300亩，计划总投资约 14亿，该项目是安徽省“861”重点工程，滁州市2009年重点招商引资项目之一，市场位于 滁州市南谯区腰铺镇担子社区，处于滁宁快速通道和京沪铁路之间，离市区中心仅5公里， 地理位置优越，交通极为便捷。滁州瑶海农机大市场主要经营各类大、中、小型农业机械 、农机配件和农业生产资料，整个工程计划分为两期，将于2012年12 月完工。市场建成后 设立摊位5000个，市场实现交易额150亿元以上，是皖东第一，全国一流的农机、农资专业 化综合大市场。市场建成后，可以吸纳15000余人就业，有效地缓解当地就业压力，拉动物 流业、制造业和服务业等相关产业的快速发展，市场不仅能为农户、商搭建一个综合性的 交易平台，同时可降低农民经营成本，增加农民收入，又可以通过市场这一窗口，扩大对 交流，促进农业机械企业不断创新和农业产业化发展以及农业结构性调整。 简单的市场资料 简单的市场资料 简单的市场资料 我们的一些主要观点和建议 目前还没有进行深入市调和产品研究，所以还无法提出准确的完善的思路，但基于对项目的大致印象，我们有以下观点和建议，仅供参考： 我们的一些主要观点和建议 我们的一些主要观点和建议 我们的一些主要观点和建议 我们的一些主要观点和建议 我们的一些主要观点和建议 我们的一些主要观点和建议 我们的一些主要观点和建议 我们的一些主要观点和建议 基本的策略要点 基本的策略要点 基本的策略要点 基本的策略要点 基本的策略要点 基本的策略要点 基本的策略要点 基本的策略要点 几点战略性策略建议 基本的策略要点 基本的策略要点 合作建议 合作模式一：前期策划顾问 合作建议 合作模式二：全案策划顾问服务 合作建议 合作模式三：全案代理服务 合作建议 8、人员安排和团队组建 （1）销售团队 A、销售总监一名 B、销售经理一名 C、销售主管一名 D、销售女专一名 E、主力销售中心配置销售员6----8名。 F、销售网点配置销售员3—4名，销售主管一名。 （2）策划团队 A、策划总监带队、策划副总负责。 B、策划团队包括市场研究员2—3名、策划专员、市场专员、产品设计专员、文案和设计各一名。 C、现场派驻的策划团队包括策划专员和市场专员各一名。 合作建议 合作建议 三、区域商业市场研究 （一）、区域商圈研究 1、城市发展状况：GDP指数、人口分布、产业结构等。 2、项目区域商贸状况：交易状况、恩格尔系数、居民收入及消费结构等。 3、人流研究：人流包括垂直人流及水平人流，研究范围包括：人流类量、停留时间、每次消费、对不同类别的需求（吃、喝、玩、乐）等。 4、商圈辐射范围：一级商圈、次级商圈辐射范围、商圈内的竞争项目等。 （二）、终端消费者研究 1、消费习惯：地域的差异性，不同宗教、不同民族、不同年龄、性别等。 2、逛商场频度：是影响商场人流的关键。 3、偏爱商场：包括寻找出消费者偏爱程度高的商场吸引点及其原因。 4、对项目商圈评价：包括区域商品价格、对商场满意度等。 （三）、投资客户研究 1、经营范围：找出研究范围包括百货店、大连锁店或快餐集团个别需要。 2投资动向：包括投资类型、租金范围及交纳方式等。 3、商圈内商铺经营状况：包括经营时间、营业时间、经营业绩等。 (四）、竞争对手研究 1、竞争者基本状况：包括资金实力、性质、优、劣势等。 2、竞争项目：包括面积、特色、经营范围、业态、主要客户、辐射范围等。 合作建议 四、消费者消费习性探讨 1、基本结论： 消费群体对商场业态构成、消费品要求、地段要求、消费心态、对商场规划与配套的要求、信息来源、