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浅析园林建设质量管理方法 　　摘 要: 本文分析了园林建设质量管理的一般方法, 提出加强对园林建设质量的管理必须建立质量管理体系、落实质量管理责任制, 同时, 要做好园林建设各环节质量管理工作。 　　关键词: 园林; 质量; 管理 　　中图分类号：TU986文献标识码： A 文章编号： 　　近年来, 全国各地园林建设发展迅速, 但由于园林建设工程发展较晚, 标准规范不完善, 加上园林工程涉及面广, 内容复杂多样, 因而园林建设工程的质量, 也就参差不齐。提高园林工程的建设质量, 就必须加强对园林建设质量的管理。 　　 　　一、建立质量管理体系 　　建立质量管理体系是园林建设质量管理的前提。园林工程涉及面广, 内容复杂多样, 同时园林绿化工程具有丰富的艺术文化内涵, 因而质量控制比一般工程项目更难, 要提高园林建设质量就必须建立完善的质量管理体系。 　　 1.建立质量管理机构 　　园林施工单位或管理部门在接到建设任务后, 要按照工程招标中的施工组织管理要求, 结合本单位的特点, 在业主和监理方的指导下及时建立质量管理机构, 质量管理机构要由经验丰富、具有一定组织能力和管理能力的专业人士组成。 　　2.设定质量管理目标 　　质量管理机构要根据所建设的项目设定质量管理目标, 进行目标管理。目标规划工作从根本上决定了项目管理的效能,所定的质量管理目标只能高于工程招标文件中规定的技术指标, 而不能降低指标。 　　3.制定质量管理制度和规范 　　质量管理机构要及时制定各种相关规章制度和规范,从而保证规划目标的实现, 管理人员要对规章制度和规范的执行情况进行督促和效果考核。 　　4.以工作质量保证工程质量 　　园林工程建设质量是由园林职工所创造的,他们的责任感、事业心、质量观、业务能力和技术水平直接影响到工程的质量。 认真负责地做好本职工作, 以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。 　　5.推行园林工程项目监理制度 　　推行园林工程项目监理制是园林工程质量管理与控制的保障。园林工程监理是一种遵循科学准则, 以科学态度, 采用科学的方法进行的技术服务工作。园林工程监理方既要维护业主的利益, 又要维护施工单位的利益。监理方的中立地位使其能做到守法、诚信、公正、科学, 园林工程监理人员应从工程施工到工程竣工验收进行全过程跟踪, 发现问题及时提出整改, 使园林绿化工程每个环节都不出现质量问题, 从而保证园林绿化工程施工质量。 　　 　　二、落实质量管理责任制 　　建立健全质量管理责任制是实现园林质量管理与控制目标的重要手段。建立健全自上而下的质量管理目标和岗位责任就是使每一部门和每一个人都明确自己应承担的责任, 也使每一项具体的工作都有明确的人承担, 同时质量管理责任制还应明确发现问题后的处理程序和方法。 　　1.签订目标责任制 　　园林项目建设过程中, 必须按管理的幅度和能力匹配的原则, 在内部建立以经理为主的分工负责岗位目标管理责任制, 明确每一业务岗位的工作职责, 将岗位职责具体化、规范化, 将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚,明确各自的责、权、利, 将目标管理责任制落实到具体责任人。包含质量管理目标、目标责任制等内容的详细施工组织设计, 应在开工前报送监理方。 　　 　　2.贯彻预防为主的方针 　　园林绿化工程质量要以预防为主, 防患于未然, 把质量隐患消灭于萌芽之中。系统性因素, 如使用不合格的园林材料, 违反操作程序、操作规程, 土方质量、苗木质量规格达不到设计要求, 均会造成工程质量不合格或工程质量事故。预防为主就是加强对影响质量因素的控制, 做好质量的事前、事中控制, 从对产品质量的检查转向对工作质量的检查, 对工序的检查, 对中间产品的质量检查。 　　 　　三、做好园林建设各环节质量管理工作 　　1.园林设计的质量管理 　　园林设计的质量管理一般包括三个程序环节: 提出要求、选择设计人、对设计方案进行评价和筛选。与施工及养护不同, 园林设计的质量管理只能从外部进行, 对于设计过程的内部环节并不干预。因而设计的质量管理只能是通过对设计成果的集思广益来评价。 　　2.园林施工的质量管理 　　园林施工的质量管理包括确立规程、执行规程、检查执行情况、纠正违规或修订规程等四个程序环节。一般说来, 建设项目应具有工艺规程、操作规程、设备维护检修规程、安全规程、土地使用及环境保护规程, 前三项规程对于施工质量管理来说较重要。 　　标准化的程度越高, 越易于通过检查来控制质量。生产质量或施工质量通常可被量化为一系列标准, 但过度的通过检查来控制质量会导致用于检查的人、财、物投入增加, 经济效益下降。因此, 生产质量和施工质量的管理应以执行规程为主, 而以检查监督为辅。