矿山企业管理模式和现代矿山企业管理方法.docVIP

矿山企业管理模式和现代矿山企业管理方法 　　摘要：随着社会的发展与进步，重视矿山企业管理模式和现代矿山企业的管理方法对于现实生活中具有重要的意义。本文主要介绍矿山企业管理模式和现代矿山企业的管理方法的有关内容。 　　关键词：矿山；管理；企业；模式；思想；方法； 　　Abstract: With the development and progress of society, attach importance to the mining enterprise management mode and modern management methods of mining enterprises of great significance for real life. This paper describes the mining enterprise management mode and modern management methods of mining enterprises. 　　Keywords: mining; management; enterprise; mode; thinking; method; 　　中图分类号：O741+.2文献标识码：A 文章编号： 　　引言 　　矿山企业管理是根据矿山地质条件与生产技术特点研究矿山经营管理的科学,它涉及到对技术经济和人的管理,是跨自然学科、技术学科和社会经济学科的跨学科科学。我国矿山企业在管理方面,与技术先进的国家比,无论是管理理论、管理思想、管理方法都较落后。矿产资源的回采率很低,矿产资源的有用成分的综合利用程度也很低,安全问题突出。因此,研究矿山企业管理对改变我国矿山企业当前的落后面貌极为重要。 　　1、矿山企业及其特点 　　矿山企业是通过开采或采选手段开发矿产资源, 经营矿产品,以取得合法收益的工业企业。它是自主经营、自负盈亏、具有法人资格的赢利性的经济组织。它除了具有一般工业企业的一些特点外,在生产经营方面尚有其独特之处。主要有: 　　(1)矿山企业的劳动对象是在漫长的地质年代生成的矿产资源。矿产资源在人类存在的时间尺度内是不可再生的,开采利用过程是不可逆的。不管是从单个企业来看,还是从宏观来看,都要求矿山企业必须合理利用资源,提高矿产资源回采率。如果回采率不高,地下的部分矿产资源就会成为永久的损失。对于企业来说,其前期投入没有得到应有的收益;从生产管理上来说,回采率低会造成采掘比例失调、生产量下降、矿井服务年限缩短和矿井的提前闭坑。 　　(2)矿山企业生产建设和生产准备工作量大、周期长。矿山建设由于受到矿床和地质等客观条件的限制而增加了其复杂性。尽管??们在地质勘探阶段对矿体的形态、矿石赋存状态、外部围岩和水文工程地质条件作了详细的调查,但仍难免因人们的主观认识存在的差异而造成矿山建设中可能出现的一些问题。如因矿体形态变化而影响开拓工程和采矿工程的进行,因围岩崩塌而造成采场冒顶或滑坡;因遇大水而出现淹坑或淹井;因矿石类型或品级的变化而影响选矿效果等等,所有这一切都将影响矿山建设工作的进行。除此以外,由于矿山多在交通不便的偏僻地带。而矿产品的需求对象又往往多为城市的工厂,造成原材料、设备以及矿产品销售的运输问题。为了解决这些矛盾,在进行矿山建设时,必须首先或同时进行矿山道路建设,这也延长了矿山建设的周期。 　　(3)矿山企业生产的采掘工作面不断移动,管理工作和技术工作都比较复杂。矿井生产工作主要是掘进巷道和回采矿石,它们都是按照一定的工序循环作业,每完成一个工作循环,工作面就前进一步。由于矿山开采的矿体,一般都不是一个规则的几何体,对于不同矿体都要提供施工单体设计和管理措施,才能保证生产安全和正常生产。 　　(4)矿山企业大多是地下作业,生产安全问题突出。现在我们提倡的是安全生产,就是要在保证劳动者的安全和健康的前提下进行生产。但从我们国家目前的情况来看,应该实实在在地加强安全工作。 　　2、当前矿山企业管理模式的问题分析 　　强化经济活动分析．认真排查制约矿山经济发展的突出问题并加以及时化解，是有效应对金融危机、确保矿山经济持续、平稳和较快发展的有效途径。当前．影响和制约矿山经济发展的突出问题和工作中存在的薄弱环节主要有： 　　一是安全管理难度加大：二是对窄脉采矿的贫化控制、对稳定和提高供矿品位的技术研究和技术攻关投入不足；三是降本增效工作还有很多薄弱环节．按着严抓细管的要求还存在很多管理缺陷；四是部分干部责任意识和执行规章制度与纪律的自觉性还不够强，影响工作效率、工作质量的提高。这些问题必须引起各级干部和职工的高度重视和警觉。必须采取坚决有力的措施认真地加以整改和解决。 　　3、矿山企业管理思想现代化 　　管理思想现代