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优质护理模式下临床教学管理改革与体会
优质护理模式下临床教学管理改革与体会
【摘要】 本院在优质护理模式下对临床教学管理进行了系列改革,以保证教学质量,培养能力型人才。改革教学模式,采用护生管床责任制整体护理教学模式,以护生为主体开展教学,如分时段教学实践、每周床边教学查房、跨专科学习,培养护生整体护理实践能力;通过建立岗前培训管理体系,加强师资队伍建设,建立激励机制激发护生学习热情,完善教学质量评价标准,持续质量改进等管理措施,提高师资队伍教学素质,保证教学质量。
【关键词】 优质护理;教学管理;改革
临床护理教学是实习生将理论知识转变为专业能力的重要途径,是完成护士角色转变的重要阶段[1]。因此,临床教学质量对护理人才培养有着非常重要的影响,其中教学管理又是教学质量的保证。2010年卫生部推行“创建优质护理服务工程”,本院成为广东省示范医院之一。开展优质护理,本着“以人为本”的服务理念,建立临床护理工作时间的优化模式,实行小组包干责任制整体护理,变被动服务为主动服务,落实基础护理,满足住院患者的不同需求 [2]。临床护理理念、工作模式的转变,对临床教学管理提出了新的要求,为适应新模式,培养具备现代护理各种技能的护理人才,中山大学附属第三医院2012年对临床教学管理进行了系列的改革,取得了良好的效果,现报告如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料 以本院内科9个带教病区为观察对象,实习护生均为全日制大专、本科生,来自于广东、湖南、山东、湖北等8所全国大专院校。
1.2 方法
1.2.1 改革临床带教模式 改变传统的在功能制护理基础上对各班职责进行实践的模式,实行护生管床责任制整体护理教学模式。护生分管老师床位中的3~5个患者,在老师指导下,以患者为中心,运用护理程序的工作方法,对分管患者从入院到出院全责、整体护理。要求对患者情况做到“八知道”,护生当班对所管患者都需认真观察病情动态变化、医生治疗方案、护理措施、心理状态、生活自理状态、饮食等,老师每天抽查。根据护理工作特点,实施分时段教学实践,培养护生独立工作能力,教学分3个时段,其中晨???交班前、密集治疗后为护生可相对独立实践时间段,护生为患者进行晨晚间护理、协助外出检查、评估夜间病情、巡视沟通、协助生活照顾、活动等;9:00~11:00为护理能力实践较集中的时间段,在老师指导下护理患者、执行医嘱、跟医生、组长查房、进行健康指导。在教学中贯彻优质护理服务内涵,改变护生“重专业,轻基础,重技术,轻服务”的观念,实行床边工作制,要求做到走在红灯前,多与患者交流沟通,了解患者需求,除技术性操作外,护生还需协助患者进食、服药、大小便、翻身、洗头、床上擦浴等,主动提供护理服务满足患者需求。改变传统的每轮回1~2次病例讨论式的教学查房,改为每周进行床边教学查房,查房对象为护生负责的患者,查房目的是解决患者护理问题,培养护生整体护理实践能力。查房由学生汇报病情、治疗过程、护理效果,提出目前存在护理问题或难点,责任组长、护长对护理效果进行评价,引导护生分析现存护理问题并提出解决措施,进行健康指导。改革了临床小课模式,除专科组织小讲课以外,将各专科每月的业务学习、病例讨论安排编排给护生,护生根据感兴趣的课题跨专科参加各种业务学习、病例讨论、业务查房。
1.2.2 建立岗前培训管理体系 实习前2周为岗前培训时间,理论培训3 d,其余时间为操作技能培训,要求人人参与,人人培训过关。理论课程设置方面,除护理核心制度、职业防护、护生礼仪及护患沟通技巧、职业生涯规划,重点对管床责任制整体护理工作模式、优质护理服务指导思想内涵进行培训。选择临床常见的16项基础护理操作技能作为培训内容,采取分项目、小组练习、人人培训过关的模式,操作流程、护理用具均使用本院的标准,使学生的操作达到标准化、统一化。
1.2.3 加强师资队伍建设 进行带教老师资格认证,挑选临床经验丰富、有创新思维、良好职业素养的护士担任带教老师。采用多种方式进行教学、临床护理的培训,在院内举办护理操作示范技巧、教学查房、临床小讲课培训,选择优秀的教师进行展示,并拍摄成录像,全体带教老师进行观摩,相互交流、探讨,每年举办教学技能竞赛,以赛促进。有计划组织出外参观学习或参加有关教学学术会议、培训班,内容有职业素质、带教方法、教学评价、学生心理、基础理论等,使带教老师系统、全面掌握教学新理念、新进展,提升综合教学能力。
1.2.4 建立激励机制,激发护生学习热情 举办毕业实习护生技能竞赛,竞赛分个人、团体,竞赛评分增加了团队精神、人文关怀、沟通表达能力、应急处理能力等体现综合素质的内容。通过竞赛,以赛促进,以赛促教,以点带面,在全体护生中加强理论与技能的训练,特别加强对护生综合素质的培养,激发护生学习的热情。制定实习生评优
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