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博物馆人——他们城 　　周庆明 中国民间工艺美术家，中国博物馆协会理事，徐州圣旨博物馆馆长。 　　刘新岗 书画收藏鉴赏家，曾获得『2012收藏年度人物』称号，中国收藏家协会书画收藏委员会副主任，衡水中国书画博物馆馆长。 　　黄彬荣 湖南开元联合企业董事长，长沙开元博物馆理事长、馆长。 　　曹贵民 电影收藏家，安仁电影博物馆馆长。 　　王彬 曾任陕西历史博物馆副馆长，现任西安大唐西市博物馆馆长。 　　尹建华 成都文旅集团董事长。 　　“外国人了解中国，还是通过中国的文化、传统。 文物是他们碰触中国、了解中国的最好媒介。这些东西在他们眼里是一个国家的象征，但国人每天都浸淫在这样的文化环境之中，看得多了就容易不以为然。实际上，国人应该为中国每一件文物感到骄傲。” 　　—周庆明 　　“建馆总比不建馆要好啊。给这些宝贝们找一个安定的场所，让它们安居于此，让它们被保护起来。在我的有生之年对它们进行研究，寄希望于后人接力，将其传承下去。这是我作为一个收藏家的社会责任。” 　　—刘新岗 　　“民营博物馆就是‘渔民族’，住在船上，不靠岸，没人管。以前开个全国博物馆培训班，来五十多个博物馆馆长，现在开个会，老面孔只剩下了五六个，以前的那帮人都做不下去了。可以想象民办博物馆有多难。” 　　—黄彬荣 　　“什么是传承？传承不仅仅是把现有的东西传下去就行了，还应该随着时间不断补充新的东西。让它产生一个永不断裂的链条，这个链条会成为人类文明历史的一部分。” 　　—曹贵民 　　“民办博物馆应该是进入到了历史上最好的一个时期，除了数量上的不断增加，大家对博物馆办馆质量，包括如何建馆，建什么样的博物馆有了更多的思考和探索。” 　　—王彬 　　在今天的中国，平均每35万人，就能拥有一座博物馆。 　　1996年，马未都建立的观复博物馆成为了新中国的第一座民办博物馆。2005年，樊建川在四川的安仁小镇创建了建川博物馆聚落。至今，这两家博物馆依然是中国最具代表性，同时也是最成功的民办博物馆。 　　十余年间，国内民办博物馆的热潮逐渐升温。据国家文物局公布的2012年度全国博物馆名录显示，2012年中国的备案博物馆已达到3866家，其中国有博物馆3219家，民办博物馆647家。对比2011年全国博物馆总数增长了277家，而光是民办博物馆的数量，就增长了112家。 　　博物馆，历史和人文的见证者，被认为是当今社会真正的公共财富。但在中国，民办博物馆之路远不如大众想象中走得那样顺遂。时至今日，绝大部分博物馆馆主依然只能依靠自己并不强大的经济实力，来努力维持整个博物馆的生存。 　　资金的断裂、运营的困难、政策的空白，中国民办博物馆的生存法则在时间的磨砺中一次次受到挑战。究竟有没有一套成功的模式可以作为典范供中国博物馆借鉴学习？什么样的运营机制才能保证民办博物馆在捍卫公共性和人文精神的同时，在经营与发展上获得良性的循环？而这群博物馆人又将如何在挑战中守护他们的城堡？ 　　2013年10月，“2013安仁·博物馆论坛”在成都小镇安仁举行，中国的博物馆人汇聚一堂，就文物保护与文化传承、博物馆与文化旅游发展、博物馆与区域社会经济发展、博物馆的现代化传播等话题展开交流讨论。在这样的头脑风暴中，人们也进一步了解到中国博物馆人的生存现状。 　　做有价值的博物馆 　　为了新建一个规模更大的博物馆，周庆明开始源源不断地往里面投钱。他卖了汽车，卖了土地，卖了厂房……他说，“要想把民营博物馆做好，并且不受到别人的非议，首先自己就必须要有做好的决心。” 　　周庆明请来了建筑大师刘家琨给自己的圣旨博物馆新馆做设计。这个决定意味着他要再掏出一大笔钱。但既然下决心要做，周庆明就要做一座最有价值的博物馆。 　　投入的资金就像滚雪球，一发不可收。4500万，这是周庆明最初预计的建馆资金。而真正开始建馆后，他才发现这笔钱“差了一大截”。不谈收藏时付出的钱，光是建馆就至少得花费8000万以上，“比我之前的设想要翻了一倍”，周庆明尴尬笑笑。 　　事到如今，周庆明只能想尽一切办法尽量省钱。他咨询了专业人士，将场馆中展柜设计的自动升降的功能变成手动，恒温恒湿的自动功能也被简化，但钱还是不够。“文物法有规定，文物无法作为抵押物去贷款，况且场馆还没建好，银行也不可能贷款给你。”在建馆时，政府给了很大一部分便利，而朋友该找的也都找了，周庆明不好意思再问他们借钱。“到了这一步，我们只能继续办下去，并力所能及地把它做好。” 　　于是，他卖掉了自己在苏州工业园区的厂房。实际上，要是晚三个月，这个厂房最起码能多卖三四百万。但周庆明实在是等不及了。为了建馆，他卖掉的何止是厂房，还有他的土地，他的汽车他用行动证明了自己坚不可摧的决心。 　　《水浒传》中有一首歌谣：“九里山前摆战场