浅析战略管会计在企业的运用二稿.docVIP

四川电大直属学院 本科毕业论文（设计） 题目 浅析战略管理会计在企业的运用 学 院 四川电大直属学院 分 校 毕业专业 年 级 学生姓名 向 欣 学 号 20071510000643 指导教师 梁 霞 完成日期 20071510000643 封面不规范，具体格式见“论文格式（本科、新）”中的“附件三” 第二页应是承诺书 第三页是目录 其格式见“论文格式（本科、新）”中的“附件三” 目录 【摘要】 1 1 相关理论综述 3 1.1 战略管理会计的概念 3 1.2 战略管理会计的内容 3 1.3 战略管理会计的特点 4 2 我国企业应用战略管理会计的现状 5 2.1 企业应用战略管理会计应用空间受到极大限制 5 2.2 企业应用战略管理会计在现代企业管理中的作用大打折扣 5 2.3 缺乏一个真正意义上的战略管理会计信息系统 6 2.4 案例分析 6 3 影响战略管理会计在我国企业中应用的因素 6 3.1 人员素质不高 6 3.2 战略管理会计自身缺陷的影响，研究的领域狭小 7 3.3 我国缺乏专门的战略管理会计专业机构 7 3.4 部分企业日常会计核算的基础工作不健全、不完善 7 4 提高战略管理会计应用水平的对策 7 4.1 提高从业人员素质 7 4.2 加强科学渗透 8 4.3 建立独立的战略管理会计机构 8 4.4 建立战略管理会计信息系统 8 总结 8 【参考文献】 9 目录请按照修改后的正文结构调整 ，注意页码对齐 1、文章的番号应该先一、二、三……，再（一）、（二）、（三）……，然后1、2、3…… ，依次类推，请调整。 2、正文的字体、字号等格式参见“论文格式（本科、新）”中的附件二。 梁霞老师2015.9 浅析战略管理会计在企业的运用 姓名 【摘要】为了能够更好的适应于经济组织内部的经营和管理，战略管理成本会计应运而生。战略管理会计自身的工作就是通过建立和完善各种的内部会计控制制度，对内部经济发展过程中所需要的相关资料和信息数据进行合理有效的编制和提供，对企业最优的经营卷册提供需要的各种的信息。近些年以来，伴随着社会经济的高速发展以及科学技术的不断进步，我们国家的战略管理会计在国际化方面进程明显的加快，并获得了一定的成绩。但是当前我们国家在战略管理会计方面的应用层次以及水平相对较低，我们国家大部分企业在战略管理会计方面的应用仍处于初级阶段。尽管战略管理会计在我们国家的一些大中型企业当中得到了一定程度的运用，但在大多数小型企业、商业服务类企业中却没有应用过战略管理会计方法。本文就战略管理会计在我国企业中的运用与发展进行了讨论研究。 【关键词】战略管理会计，企业，运用 1 相关理论综述 1.1 战略管理会计的概念 战略管理会计主要是指服务于企业战略之间的比较、科学选择以及战略正确决策的一种新型的会计信息系统，是管理会计逐步向企业战略管理领域的延伸和渗透。具体而言，战略管理会计主要是指企业的会计工作人员利用一些专门的方法为企业及时提供自身和企业的外部市场以及企业相关竞争者的信息，通过数据分析、合理比较和正确选择，有效的帮助企业内部的管理层在制定和实施战略计划时可以获取竞争优势的一个重要的手段。 战略管理能够涉及到企业一系列决策的制定，而制定决策的重要基础就是信息，信息数量的大小以及质量的好坏是能够影响到决策产生不确定性以及风险的一个十分关键的因素。管理会计可以满足战略决策的信息需要。所以，从战略决策角度来看，战略决策需要管理会计提供决策支持信息，以最大限度地降低决策的不确定性和风险。具体来说，要求管理会计在预算体系、控制方法、业绩评价体系等作用领域全面地考虑战略管理的需要。 1.2 战略管理会计的内容 1.2.1 战略经营环境分析 战略经营环境分析是制定企业战略目标和战略计划的前提。具体又包括企业外的部环境分析、内部环境分析。 (1)企业外部环境分析 企业外部环境主要包括宏观环境以及特定产业环境两个方面： 宏观环境主要是指对企业可以产生非常大影响的所有宏观因素，主要包括法律、自然环境、政治、经济等。政治和法律。从宏观上对企业的生产经营起着规范和导向作用，要求企业管理人员要知法、懂法，依法经营；经济因素．如居民收入水平、原材料及能源的供应状况、国民生产总值、产业结