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污水处理升级项目施工组织设计..doc
路博润污水处理升级项目
施
工
组
织
设
计
编制: 洪东林
审核: 周新宇
批准: 孙 韵
中国化学工程第四建设有限公司
2015年05月20日
目 录
1、编制依据
2、工程概况
3、工作范围
4、总体施工部署
5、本项目管理机构
6、主要施工方法及技术措施
7、主要机具设备配备计划
8、劳动力配备计划及保证措施
9、施工进度计划(附件)
10、HSE保证措施
11、质量保证措施
12、现场文明施工及环境保护措施
13、进度保证措施
14、赶工措施
15、现场平面布置图(附件)
1 编制依据
1.1路博润添加剂(珠海)有限公司污水处理升级项目招标文件
1.2 同类工程的施工经验
1.3 工程采用主要施工技术标准
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
《钢筋混凝土用钢》GB1499.2-2007
《安全防范工程技术规范》(GB50348-2004)
《石油化工建设工程施工安全技术规范》GB50484-2008
《压力管道安全管理与监察规定》
《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002)
《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)
《工业金属管道工程施工规范》(GB 50235-2010)
《工业设备及管道防腐蚀工程施工质量验收规范》(GB 50726-2011)
《输送流体用无缝钢管》(GB/T 8163-2008)
《现场设备,工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB 50236-2011)
《钢结构施工质量验收规范》(GB50205-2001)
《钢焊缝手工超声探伤方法和探伤结果分级》(GB11345)
《承压设备无损检测》(JB/T4730-2005)
2 工程概况
2.1 工程名称:路博润添加剂(珠海)有限公司污水处理升级项目
2.2 建设地点:广东省珠海市南水镇高栏港经济技术开发区石化6路旁
2.3 工程招标单位:路博润添加剂(珠海)有限公司
3 工作范围
3.1工作范围:新建2#水解化池(待施工);除臭车间;鼓风机房、配电间、中控室、化验室;污泥脱水间及加药间;水解化池、2#中间池、UASB池;AO池+MBR池;2#混凝土沉淀池、1#中间池;道路及设备基础,30m3碳钢罐、相应设备、工艺管线安装、其它相关辅助配套系统。
4 总体施工部署
4.1 施工管理理念、施工管理策略和总体安排
本项目总体施工安排将以AO池+MBR池、除臭车间;鼓风机房、配电间、中控室作为施工进度控制关键线路,确保同期开展施工,其余各单体工程则及时穿插进行施工。
首先,对各单体结构预制桩基础、基础开挖与结构施工,基础结构完成后进入上部结构施工阶段,可按照框架结构的一般施工工艺向上施工,屋面、围护墙砌筑工程、装饰工程适时插入,构成流水施工。
对关键控制点进行突击抢建原则;对影响工期的关键工序控制点则采用突击抢建,土建储罐基础施工完毕后,先行进行储罐制作施工,在进行储罐制作施工同时进行管廊预制施工。
流水作业原则:根据现场作业面,作业内容及工作量情况,划分施工作业段,并根据每段作业工程量及作业时间,安排作业队伍进场施工,在各个作业面上形成连续的、流水式的作业活动,以保持资源与进度均衡。
4.2 项目HSE目标
安全目标:零伤亡事故、零污染和破坏环境事故、零火灾和爆炸及重大设备损坏事故、零职业健康事故。
4.3 项目质量目标
工程质量目标:确保本工程一次性验收合格。本工程质量分项验收合格率为100%,检验批验收合格率为100%。
4.4 项目工期目标
根据招标文件显示,本工程总工期为:153日历天,计划开工日期:2015年5月15日,计划竣工日期:2015年10月15日。
4.5 项目文明施工目标
达到地方文明工地的标准。
5 本项目管理机构
5.1 项目管理组织机构
项目部在项目经理的统一领导和组织下,各责任部门认真执行《项目组织机构》中权责规定,全面履行项目部所有职责,高标准、高质量按期完成工程的施工任务。
现场项目组织管理体系机构图如下:
5.2 项目部组成
项目部设项目经理1人、 现场经理1人、 项目工程师1人及施工管理、质量管理、安全管理、计划调度、材料、设备管理、生活后勤、预算管理、资料管理等部门。
5.3 项目管理人员配置和岗位职责
5.3.1 项目经理
项目经理是本公司法人代表在项目上的代理人
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