矿领导月度例会记录.docVIP

班组长月度例会记录簿 单 位 二 零 一 五 年 安全活动日制度 1、根据矿安排，定于每月1日为工区月度例会召开日期。 2、为确保例会召开有组织、有内容、有效果，需做好会议记录。 会议主持人： 王业常 时间： 1 月 1 日 会议内容： 对去年来安全工作作了详细的总结。深刻剖析了安全工作中存在的的问题及原因。要求各单位加强工作责任心，少讲客观，多查找存在问题原因，从根源入手解决问题。并对当前安全工作提出了六点要求：一是进一步认真学习贯彻落实矿长七条规定；二是学习掌握新质量标准化标准；三是贯彻执行集团公司近期新举措；四是强化现场管理，严厉打击“三违”人员；五是加强隐患排查，为“六大系统”验收做好前期一切准备工作；六是落实整改近期检查出来的安全问题。 参加人员： 班组长以上成员 会议主持人： 王业常 时间： 2 月 1 日 会议内容： 阐述了煤矿所面临的形势、对安全工作重要性的认识、企业所要采取的措施。要求全矿上下：一是要正确认识认清安全生产形势。从宏观、行业、集团及矿分析了煤炭企业所面临的形势。指出：煤矿的“寒冬”真的到来了。我们不能持有凉水里煮的青蛙一样的思想，让水温慢慢上升，浑然不觉危险存在，怡然自得地游来游去，等到它感到热的时候，已经无力动弹，唯有坐以待毙，要主动跳出来，做好过“寒冬”的准备。二是要积极采取应对措施。（1）要抓好安全工作。全体员工要牢固树立“安全唯一”的思想，工作中不能图省事，事事处处不能违章，没有安全意识，“安全唯一”就成了一名空话。（2）要提产增效。要把矿当成自己的家去经营好、建设好，要鼓励多付出给予多回报，对少数岗位要试行包岗制，采取减人提效提高工作效率。（3）优化开拓布局。要科学合理的进行生产布局的设计、施工开拓，不要浪费资源，煤炭不可再生，要倍加珍惜。（4）做好修旧利废和材料的合理使用工作。节能降耗工作不是一个人、两个人的事，要大家一起努力才能做出成效。能复用的废旧设备、材料要通过加工改造后使用。（5）要管控好各种费用。要处处精打细算，过好紧日子，把每一分钱用在刀刃上，不该支出的费用不要支，可支可不支不要支。三是进一步加强爱岗敬业教育。从目前外界形势来看，各个行业都处于困难时期。比如：餐饮业处于萧条状态，有的倒闭和处于半倒闭状态，导致人员失业。所以全矿员工要把矿、岗位当回事，要有“今天不努力干工作，明天自己找工作”的爱岗意识，干好本职工作，尽好自己的责任，对企业负责、对家庭负责。要求：一是扎实抓好安全工作；二是做好新质量标准化标准的实施工作；三是做好防洪前期准备工作；四是抓好各种隐患的治理；五是进一步提高煤炭质量；六是认真组织好当前生产工作，抓好各项措施的落实，确保煤炭产量和企业经济效益不断提高，促进企业持续稳定发展。最后，就当前工作提出了三点要求：一是进一步认清安全形势：二是进一步增强安全意识；三是以铁手腕抓安全，宁左勿右，用强硬的手段抓好安全工作，确保矿井安全科学发展。从宏观、行业、集团及矿分析了煤炭企业所面临的形势。指出：煤矿的“寒冬”真的到来了。我们不能持有凉水里煮的青蛙一样的思想，让水温慢慢上升，浑然不觉危险存在，怡然自得地游来游去，等到它感到热的时候，已经无力动弹，唯有坐以待毙，要主动跳出来，做好过“寒冬”的准备。二是要积极采取应对措施。（）要提产增效。要把矿当成自己的家去经营好、建设好，要鼓励多付出给予多回报，对少数岗位要试行包岗制，采取减人提效提高工作效率。（）优化开拓布局。要科学合理的进行生产布局的设计、施工开拓，不要浪费资源，煤炭不可再生，要倍加珍惜。（）要抓好安全工作。全体员工要牢固树立“安全唯一”的思想，工作中不能图省事，事事处处不能违章，没有安全意识，“安全唯一”就成了一名空话 加强班组安全建设，是一项复杂的系统工程。各单位要按照集团公司的统一部署，认真贯彻落实集团公司关于加强和改进班组安全建设的指导意见，全面、系统、扎实地推进班组安全建设。 加强制度建设，规范班组和职工行为。制度建设是班组安全建设的前提和基础。各单位要明确班组管理职责。进一步完善教育培训、安全生产、精神文明建设等各方面的规章制度，促进班组管理向精细化、规范化、科学化方向发展。提高区队班组的执行力、服从力和战斗力，保证上级的决策不折不扣地落到实处，广大职工要认真落实井下职工自主保安权利，班组长违章指挥，坚决拒绝生产；现场安全没有保证，坚决停止作业。要将班组安全建设与我矿发展、职工生活和群众利益紧密结合起来，形成推动我矿改革发展的强大合力。???1、安全宣传教育工作卓有成效。充分利用广播、板报、标语和职工班前会等宣传阵地，对职工进行有针对性的安全宣传教育，全面落实国家、省政府、行业和集团公司的安全生产指示精