水利工程建筑项目日常管理问题与对策 (范本）.docVIP

水利工程建筑项目日常?管理问题与对策 水利?工程建筑项目日常管理?问题与对策 随着?社会主义市场经济的发?展，水利建筑工程行业?也在稳步的发展。由于?水利工程建筑的规模和?水平在不断的扩大和提?高，水利工程建筑的整?体也越来越复杂，为了?提高水利工程建筑的经?济效益和社会效盖，必?须全方面的进行控制和?管理，保证施工质量。? 1水利工程建筑项?目日常管理存在的问题?分析 1.1?水利工程建筑项目日常?管理内容水利工程建筑?项目是一项结合了建筑?工程与水利工程双重特?点的项目，其日常管理?内容也涉及到多个方面?，其内容不仅种类多样?，并且会随着项目的建?设进度而有所改变。按?照水利工程建筑项目，?各个时期的日期管理内?容不尽相同。而施工过?程中，项目管理质量尤?为重要。在水利工程项?目施工期间，主要的日?常管理内容包括有施工?进度管理、施工调度管?理、施工组织变更管理?、施工技术管理、现场?管理、材料管理、设备?管理等等。 ?1.2水利工程建筑项?目日常管理存在的问题?水利工程建筑项目日常?管理主要涉及到三个主?体，即施工人员、管理?人员以及监管人员。下?面主要从这三个主体的?角度去探讨现阶段存在?的问题。 从施工主?体来看，在水利工程建?筑项目日常管理普遍反?映的问题为： ?专业技术人才的缺乏，?水利工程与普通的建筑?项目有着很显着的区别?，所需要的专业知识层?面更广，所需要的专业?技术更多，并且对技术?人才的需求会随着工程?开发的步伐而逐渐增加?。但现阶段，许多水利?工程建筑项目的建设单?位或者施工单位，特别?是小型的水利工程项目?，其施工单位资质往往?较低，水利工程技术的?专业建设人员有限，无?法在建筑施工过程中起?到应有的技术支撑作用?，而往往利用经验取代?这一部分的缺陷;施工?试验缺乏;在水利水电?工程的施工过程中，对?施工现场的质量进行抽?检，或者全检是非常有?必要的，施工现场的试?验不仅能够对施工材料?、施工的科学性就行检?测，而且能够及时发现?施工问题，及时返工，?减???经济失。 从管?理主体来看，其主要存?在的问题为可以归结为?管理模式的落后以及管?理制度的不完善。要想?进一步保证日常管理的?效率，提升工程管理海?量，就必须在水利工程?的建筑项目日常管理中?保证工程施工与日常管?理之间的正常联系，如?果二者出现了脱节的情?况，就极易导致施工混?乱、施工进度演唱等不?利情况。然而，许多建?设单位在水利建筑项目?中首先没有采取有效的?管理模式去执行日常管?理，在制度上也存在许?多漏洞，许多管理人员?在日常管理中的行为得?不到有效的约束，经常?凭个人经验来进行某些?施工决策，十分不利于?整体施工工作的创新能?力。制度的不完善同时?还给了许多职业素质较?低的管理人员一些 灰?色地带 .从监管主体?来看，其主要存在的问?题主要表现在监管方法?力度不强以及监管不严?两个问题。监管主体在?水利工程建筑项目管理?中起着重要的监督作用?，是及时发现施工管理?问题的有效督导主体，?但在许多水利工程建筑?项目中，监管单位并没?有起到应有的督促监督?作用，往往出现监管不?力、监管不严的现象，?致使许多可以及时补救?的施工问题没有得到应?有的改善，从而导致了?后续使用过程中产生质?量问题，损害社会利益?与经济利益。 2提?升水利工程建筑项目日?常管理水平的对策 ? 1加强对施工人?员的管理对策在水利工?程的施工过程中，最好?能够定期对工程施工人?员进行专业知识的培训?，提供一些特定培训班?，通过对工程施工人员?进行专业技术的培训，?不仅能够提高施工人员?在现场施工的专业技术?，而且能够提高他们的?综合素质，保证工程的?安全建设。同时，在招?聘相关工作人员时要提?高招聘的条件，对于没?有相关专业认证证书的?应聘者，坚决不予录用?，通过工作人员的专业?技能方面的措施的有效?实施，提高整个水利工?程的质量水平。在水利?工程的施工中，进行施?工试验是非常重要的，?而且需要有专门的专业?技术人员来负责工程的?试验，最好还要有监督?人员，保证试验数据的?准确性，及时上报不合?格的建筑材料，采取有?效的措施补救不合理的?施工，进而提高整个工?程的质量水平。与此同?时，加强工程施工现场?的监督也是很有必要的?，而且要有专业的技术?人员对图纸进行分析审?核，严格按照图纸进行?施工，同时要做好施工?的记录，以此防止留下?质量隐患。 ?2进一步提升管理质量?水平在水利工程建筑项?目施工之前，施工单位?首先需要做好项目的科?学化、标准化管理制度?的制定，要根据该水利?项目的施工设计图纸，?找出本次施工管理的核?心，以及重点注意事项?。 在这一过程中，?还应该仔细的研究图纸?，及时发现并不合理之?处，加强与设计人员沟?通