水利工程建筑项目日常管理问题与对策(范本) .docVIP

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水利工程建筑项目日常管理问题与对策(范本) .doc

水利工程建筑项?目日常管理问题?与对策 水利工?程建筑项目日常?管理问题与对策? 内容简介:? 从管?理主体来看,其?主要存在的问题?为可以归结为管?理模式的落后以?及管理制度的不?完善,下面是我?搜集整理的一篇?探究水利工程建?筑项目日常管理?问题的论文范文?,供大家阅读借?鉴。 随着社会?主义市场经济的?发展,水利建筑?工程行业也在 ? 论文格式论?文范文毕业论文? 从管理主?体来看,其主要?存在的问题为可?以归结为管理模?式的落后以及管?理制度的不完善?,下面是我搜集?整理的一篇探究?水利工程建筑项?目日常管理问题?的论文范文,供?大家阅读借鉴。? 随着社会主?义市场经济的发?展,水利建筑工?程行业也在稳步?的发展。由于水?利工程建筑的规?模和水平在不断?的扩大和提高,?水利工程建筑的?整体也越来越复?杂,为了提高水?利工程建筑的经?济效益和社会效?盖,必须全方面?的进行控制和管?理,保证施工质?量。 1水利?工程建筑项目日?常管理存在的问?题分析 ? 1.1水利工?程建筑项目日常?管理内容水利工?程建筑项目是一?项结合了建筑工?程与水利工程双?重特点的项目,?其日常管理内容?也涉及到多个方?面,其内容不仅?种类多样,并且?会随着项目的建?设进度而有所改?变。按照水利工?程建筑项目,各?个时期的日期管?理内容不尽相同?。而施工过程中?,项目管理质量?尤为重要。在水?利工程项目施工?期间,主要的日?常管理内容包括?有施工进度管理?、施工调度管理?、施工组织变更?管理、施工技术?管理、现场管理?、材料管理、设?备管理等等。 ? 1.2?水利工程建筑项?目日常管理存在?的问题水利工程?建筑项目日常管?理主要涉及到三?个主体,即施工?人员、管理人员?以及监管人员。?下面主要从这三?个主体的角度去?探讨现阶段存在?的问题。 从?施工主体来看,?在水利工程建筑?项目日常管理普?遍反映的问题为?: 专业?技术人才的缺乏?,水利工程与普?通的建筑项目有?着很显着的区别?,所需要的专业?知识层面更广,?所需要的专业技?术更多,并且对?技术人才的需求?会随着工程开发?的步伐而逐渐增?加。但现阶段,?许多水利工程建?筑项目的建设单?位或者施工单位?,特别是小型的?水利工程项目,?其施工单位资质?往往较低,水利?工程技术的专业?建设人员有限,?无法在建筑施工?过程中起到应有?的技术支撑作用?,而往往利用经?验取代这一部分?的缺陷;施工试?验缺乏;在水利?水电工程的施工?过程中,对施工?现场的质量进行?抽检,或者全检?是非常有必要的?,施工现场的试?验不仅能够对施?工材料、施工的?科学性就行检测?,而且能够及时?发现施工问题,?及时返工,减少?经济失。 从?管理主体来看,?其主要存在的问?题为可以归结为?管理模式的落后?以及管理制度的?不完善。要想进?一步保证日常管?理的效率,提升?工程管理海量,?就必须在水利工?程的建筑项目日?常管理中保证工?程施工与日常管?理之间的正常联?系,如果二者出?现了脱节的情况?,就极易导致施?工混乱、施工进?度演唱等不利情?况。然而,许多?建设单位在水利?建筑项目中首先?没有采取有效的?管理模式去执行?日常管理,在制?度上也存在许多?漏洞,许多管理?人员在日常管理?中的行为得不到?有效的约束,经?常凭个人经验来?进行某些施工决?策,十分不利于?整体施工工作的?创新能力。制度?的不完善同时还?给了许多职业素?质较低的管理人?员一些灰色地带?.从监管主体来?看,其主要存在?的问题主要表现?在监管方法力度?不强以及监管不?严两个问题。监?管主体在水利工?程建筑项目管理?中起着重要的监?督作用,是及时?发现施工管理问?题的有效督导主?体,但在许多水?利工程建筑项目?中,监管单位并?没有起到应有的?督促监督作用,?往往出现监管不?力、监管不严的?现象,致使许多?可以及时补救的?施工问题没有得?到应有的改善,?从而导致了后续?使用过程中产生?质量问题,损害?社会利益与经济?利益。 2提?升水利工程建筑?项目日常管理水?平的对策 ? 1加强对施?工人员的管理对?策在水利工程的?施工过程中,最?好能够定期对工?程施工人员进行?专业知识的培训?,提供一些特定?培训班,通过对?工程施工人员进?行专业技术的培?训,不仅能够提?高施工人员在现?场施工的专业技?术,而且能够提?高他们的综合素?质,保证工程的?安全建设。同时?,在招聘相关工?作人员时要提高?招聘的条件,对?于没有相关专业?认证证书的应聘?者,坚决不予录?用,通过工作人?员的专业技能方?面的措施的有效?实施,提高整个?水利工程的质量?水平。在水利工?程的施工中,进?行施工试验是非?常重要的,而且?需要有专门的专?业技术人员来负?责工程

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