少林寺旅游发展分析并综合考虑山旅游发展定位分析.ppt

从市场分析角度来看，游客感觉好的资源和景区都是处于较高的开发层次。少林武术资源依托于成熟多样的旅游产品形成了强势吸引力，少林禅宗音乐大典作为禅资源开发成功的旅游产品获得了良好的市场反应并增强了禅文化的吸引力。嵩山的整体收益仍然是以少林寺作为支撑。 所以要迎合市场对于“资源-产品提升”型模式的需求，有效提高游客对于嵩山的整体体验程度就必须要进行被屏蔽资源向产品的升级转化和被屏蔽景区的开发整合。 三.P性分析（产品分析） 1 被屏蔽资源向产品升级转化 ①人文旅游资源 嵩山是世界地质公园，可将嵩山有典型代表的地质遗迹和现象设计成旅游线路，如可先到告城东观察石淙会饮,然后经芦店到中岳庙,观察变余层理构造、大背斜、揉皱,最后到少顶山黄盖亭附近观察飞来峰。 宗教文化和文物古迹等资源向产品的转化由于它们本身的不易理解和抽象性应注重体验性的设计。如“禅” 的产品体验性设计：问禅：有高僧在山水风景较好的地方坐禅，小沙弥带具有一定文化程度的内省型性格游客前往，向高僧请教，与高僧论禅。这种产品适合少数人、小型化群体。把禅通过一种大众的方式展现出来，为中外旅行者提供一把解读禅宗文化奥秘的钥匙，这种方式适合大量游客同时感受，在此方面，《禅宗少林·音乐大典》音乐大典的推出是一个成功的尝试。 ②自然景观资源 嵩山有嵩门待月、石淙会饮、卢崖瀑布等中岳20景,还有许多引人入胜的胜景：如在绝壁密林中的三皇寨,比华山千尺幢更险百倍; 形态美妙的八龙潭等40余处自然景观，嵩山有开发价值的自然旅游资源众多。 嵩山可借鉴同类自然资源的景区如云台山的一些成功做法，如峻极峰的开发，游步道两边基本没有什么景致，使游客在登顶的过程中产生厌烦感，可以人为地做些辅助景观的开发，如可做游步道的嗅觉设计；标牌、游憩节点和厕所等设施的建设要和游步道进行有机结合，峻极峰基本上没有这些设计；作为登顶体验的旅游资源，观景台的建设和视角的选择非常重要，峻极峰没有观景台的建设。其他水景资源的设计要保证水量的充沛；旅游线路中的景观要有标牌提示和对资源的简要的介绍，如三皇寨的开发，很多游客并没有意识到沿途的资源景观，而且始终不知道三皇寨的最高点，这对游客的体验造成很大影响。 ③特色旅游购物品 从目前看来, 嵩山特色的旅游商品十分缺乏, 并且档次不高。事实上, 嵩山有着开发旅游产品的巨大潜力。例如开发宗教旅游纪念品，中国的传统的绘画、雕塑、陶瓷、丝绷的图案和造型可与少林寺的法器、拳术套路和器械等结合、也可与道教的形器相结合。取其形而注重艺术加工, 一定可以获得游客的喜爱。经过高僧开光的玉器, 造型别致的木鱼、法轮、宝伞、拂尘等宗教旅游商品不仅具有较高的收藏价值, 还可诱发游客对旅游商品的兴趣, 丰富嵩山旅游的内容。 2 .被屏蔽景区吸引力提升战略 ①加大被屏蔽景区的开发力度 加大被屏蔽景区的开发力度，克服资源分布不均的客观缺陷，进行资源与产品的提升，是突破少林寺景区的屏蔽效应和实现嵩山整体旅游需求均衡序列的第一步。例如观星台景区的内容非常单薄，应首先恢复和增设景区的设备，完善各种天文仪器：如增设语音解说、现场模拟、影像展示等设备和手段，易于游客理解这里的科学价值和人文价值。 ②市场渠道的开发 由于少林寺景区的屏蔽效应，市场上关于嵩山的旅游产品基本只包括少林寺景区，所以可与各大旅行社进行合作，把被屏蔽景区和嵩山的各种节事活动等做为旅游产品推出；可以承接多项大型的国际国内活动如国际旅游交易会、登山大赛等以提高整个嵩山的知名度。 被屏蔽景区可以和少林寺景区组合成共同的旅游产品，通过少林寺景区的品牌效应带动其它景区的发展。被屏蔽景区之间也可以进行合作，把各景区优势资源和精品旅游产品联合在一起推出，形成凝聚吸引力以突破少林寺景区的屏蔽效应。合理利用景区之间的竞合关系，实现嵩山旅游格局的均衡。 四.嵩山旅游发展结论和展望 通过RMP分析，要实现嵩山旅游的大发展，就需要加快“资源—产品共生型”向“资源-产品提升型”的转化,创造嵩山吸引力群；被屏蔽景区要克服资源分布不均的缺陷，加大开发力度，创造景区优势产品增强有效需求，打破嵩山有效需求严重不均衡的状况。在对嵩山进行加大力度开发时可以有先后次序和侧重点的考虑。比如嵩阳书院景区和少室山景区的游客体验程度仅次于少林寺景区，可以根据游客的反映，先侧重这两个景区的开发，以先提高嵩山的部分吸引力，这样效果提升会比较快，后续进行其它景区的开发。在开发产品前可进行可行性分析和效果分析。 当游客对嵩山整体感知度比较高，整体竞争力提升时，嵩山就可以吸引远程市场游客拉长其逗留期限，改变少林功夫游的主体地位，提升嵩山整体效益。还可围绕嵩山建一条环形旅游观光通道，把玄奘故里、杜甫故里、龙门石窟、少林寺等文化旅游景点串联起来，形成一个环绕嵩山的旅游圈，不