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中小企业应用电子商务提升竞争力策略研究 　　摘 要：针对电子商务在中小企业中的影响作用进行了概述，同时对中小企业应用电子商务提升竞争力的必要性进行了讨论，最后对中小企业应用电子商务提升企业竞争力的策略提出了几点建议。 　　关键词：电子商务 中小企业 提升竞争力 策略研究 　　自从上个世纪90年代开始，古典经济模式慢慢的发生了质变。伴着电脑以及信息技术的普及，尤其是Internet技术的渐渐崛起，经济全球化和网络化已经慢慢的走向成熟，导致了经济贸易在全世界内展开了突飞猛进的改革，由此电子商务概念慢慢的被人们所熟知，并且快速的聚焦了全球商业界的目光。伴着电子商务的快速扩散，越来越多的企业意识到，电子商务将会对传统的经济模式造成极大的冲击，这将是一次彻底性的革命，是21世纪全世界经济发展的巨大推力。 　　一、电子商务对中小企业竞争的影响 　　电子商务让过去的市场加入条件发生了一些变化，让中小企业能够和大企业站在相对同一起跑线上展开竞争。针对每一个企业来说，不管它的规模大小，在Internet技术环境下，企业的形象大都体现在网络上，需要接触的是同一个市场，所以位于同等的竞争环境中。在电子商务的过程中，企业的规模在竞争中并不能作为一个主要的优势，同顾客之间的距离也不在作为了一个主要的衡量标准，很多语言等方面的问题也不再成为阻碍。所以，电子商务对企业的竞争力具有深远的意义。 　　1.电子商务改变企业的竞争方式 　　因为电子商务具有网络化、虚拟化、信息化等特性，造成了电子商务不但可以为顾客以及公司供给大量的选择以及发展自身的机会，同时更增强了公司掌握市场的能力以及顾客认识市场的能力。电子商务让公司能够快速的认识到顾客的喜欢以及购买习惯，并且能够把消费者对市场的需求快速的反馈到决策管理层，从而增强了公司对顾客的特点展开的研究和开发工作。所以，电子商务增强了公司开发新商品以及供给新服务的功能。电子商务让公司的竞争范围更加广泛，让公司从正常的广告竞争、销售方式、商品生产以及包装等方面的竞争转移到虚拟的竞争领域。此外由于电子商务能???在组织间以及组织内展开合作的经营活动，所以电子商务增加了公司之间供应链相关的合作关系，使得公司上下游间的资金架构发生了变化，让上下层公司更改合同的机会成本升高，进而再次增强了上下层公司之间的战略联盟的关系，电子商务模式下的竞争不仅仅是单独的公司与公司的竞争，变成了供应链与供应链的竞争。 　　2.电子商务改变企业的竞争基础 　　在过去经济模式中公司之间竞争的指标是规模以及费用。普遍的胜利者是规模最大且费用最低的公司获得。但是在电子商务方式中，电子商务的网络化、信息化等优点，使得顾客的选择范围瞬间扩大，公司要竞争的不单单是局域范围内，公司要竞争的对象来自世界各地，经营环境也同样是全球市场，所以竞争要比过去残酷，在信息化高度开放的现在，顾客的需求同样比过去方式下的改变的迅速，而且需求慢慢向个性化转变，公司应用电子商务，能够快速的得到市场数据，提升公司对市场的处理速度，方便公司寻找合作企业，将已有的业务开拓到世界范围上，然而最后看的是哪家公司能够以最迅速的反应为消费者提供他们需求变化的服务，最后的赢家一定是最能够满足消费者需求的企业。所以在电子商务方式中，竞争的指标不再是规模与费用，而是反应与效率。所以很多大型企业在规模上的优势在电子商务方式中就会慢慢的淡化。 　　3.电子商务改变企业竞争的环境 　　每个企业的获取利润的方式不单单靠企业的内部经营，同时也要靠公司处于的环境，即它所开展竞争的行业。被誉为“竞争战略之父”的Michael E.Porter研究出了五力竞争模型，通过五力竞争模型我们能够看到公司取得价值性能的关键要素。从根本上来说这个性能是从企业所在竞争环境的牵引力决定的。环境牵引力的五个关键性要素：行业竞争、走进阻碍、替换商品、供应者的竞价性能以及消费者的讲价性能。但是电子商务的崛起对公司竞争的行业环境造成了巨大的影响。 　　二、中小企业应用电子商务提升竞争力的必要性 　　1.中小企业应用电子商务缩小与大企业差距 　　伴着Internet技术的广泛应用，其资费的持续下调，使用电子商务不在是大型企业的专属，很多中小企业也慢慢的利用以Internet技术为基础的电子商务，并以此来开拓市场。以Internet技术为基础的电子商务让小型企业可以和大型企业站在同一起跑线上，共同想全球市场进军。因为电子商务对公司边界的作用，在Internet技术下电子商务让大型企业变小，同时也让小型企业变大。电子商务突破时间以及区域的抑制，给中小型企业一个展现自我的平台，为和大型企业在同等的环境下竞争提供了条件。这时假如中小企业还没有想到应用电子商务会带来的机遇，没有想到应用电子商务来替换过去的商务方式，没有想到