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人力资源管理中对政工工作有效应用 　　【摘 要】人力资源管理是企业管理中的重要内容，思想政治工作的主要目的是为了提高员工的思想素质，从而对其责任感和主人翁意识进行提高，为企业各项工作的有效开展奠定坚实的思想基础。那么在人力资源管理中，可以有效的发挥政治思想工作的优势，从而有效的确保人力资源管理工作的顺利开展。下面本文就对人力资源管理对政工工作的有效应用进行分析。 　　【关键词】人力资源管理 政工工作 作用 　　政工工作在提升职工思想政治理论修养与维持职员的企业归属感、认同感上发挥着重要支撑、导航作用。实现对人力资源的有效管理是现代企业制度下提高员工素质的必然要求。 　　对于一个企业来说，日常的管理要有效实行，必须通过相关规章制度对职工进行约束和规范。然而，思想决定行动，只有切实保证员工思想政治工作的高效开展，员工思想觉悟的真正提高，对于集体有明确的责任感和强烈的主人翁意识，人力资源的管理工作才能顺利推行。同时，人力资源的合理运用又能反作用于思想政治工作，为其提供强大的制度支撑，两者相互区别相互联系，在企业管理过程中密不可分[1]。下面本文就对人力资源管理对政工工作的有效应用进行分析。 　　1.思想政治工作和人力资源管理所面临的问题 　　1.1思想政治工作所面临的问题 　　社会转型的大条件下，企业也在进行着不断地调整与重组，随着市场机制的日益深入，丛林法则所推崇的淘汰机制已经逐步进入到企业的日常管理中，效率就是生命，难免会对广大员工甚至领导阶层造成巨大的认知冲击，精神苦闷、情绪烦躁、行为过激等各种负面情绪与行动都会以不同方式表现出来，造成生活、生产过程的不和谐因素，一旦这些问题没有被及时化解、处理，员工的思想政治工作没有落实到位，企业的正常生产活动甚至生存都将难以保障[2]。 　　1.2人力资源管理所面临的困境 　　随着市场化改革的不断深入推进，迅速提升企业领导阶层以及广大员工的综合素质，已经成为新形势下亟待解决的重要问题。为全面提高企业的综合实力，首先必须保证职工的思想政治工作能够落实到位。然而实际情况是，市场竞争的不断加剧，导致各个企业的利润空间急剧被压缩，这就造成广大员工日益增长的物质文化需求难以被满足，工作积极性与主动性受到了极大的打压。 　　2.人力资源管理中思想政治工作的开展现状 　　思想政治工作在人力资源管理中的有效开展，可以促进人力资源管理力度的有效加强。但是就目前来说，人力资源管理中思想政治工作的开展还存在一些问题，其中包括有：（一）思想政治工作与实际生产活动工作存在着严重脱节的问题。在企业的具体运转过程中，思想政治工作被归属于政工部门的工作权限之内，与此相对生产活动则从属于行政部门的管辖范围，这两个部门在具体运作过程中，各自为政，缺乏必要的沟通、协调。（二）思想政治工作往往落后于生产活动的管理。聘用制推行、工资改革，人事调整等人力资源管理工作在具体实施过程中，思想政治工作基本上总是出现在决定实施之后，而并没有以与人力资源管理相协调的面目出现[3]。人力资源管理部门片面追求经济利益最大化，相关领导机构对此视而不见又客观助长了这股不良风气，导致在对职工的管理上，人力资源部门只注重经济效益而将服务意识和全局观念逐步淡化，员工主人翁意识大大减弱。（三）思想政治工作者的专业素质不达标。客观环境的影响以及自身惰性导致广大思想政治工作者，缺乏积极推进思想政治工作的主动性。不仅如此，不注意学习，积极提升自身专业素质，也成为思想工作中所遇到的巨大问题。 　　3.人力资源管理中对政治思想工作的有效应用 　　3.1转变思想，树立人才是第一资源的理念。21世纪人才是第一资源的理念要切实落到实处，广大企业管理者要尊重人才、将人才放置在最合适的工作岗位中。在进行思想政治工作时，要有具体目标，善于把握主流、留住人才，用高素质人才不断充实企业的领导队伍，迅速建立德才兼备、以德为先的领导决策机构。加强对思想政治工作必要性和重要性的认知，并积极将其融入到日常管理工作过程中[4]。广大思想工作者要通过发放问卷、组织谈心等多样交流方式，切实掌握广大员工的思想动态，并通过开展丰富多彩的活动形式，提高员工的思想认知水平与业务能力拓展的积极性，在凝聚企业向心力上作出应有贡献。 　　3.2企业领导阶层要身先士卒，为思想政治工作的顺利开展创造良好外部环境。高效推行思想政治工作是保证生产活动与经济活动能够健康运转的必要保障。这是马克思主义经过众多历史现实实践所作出的科学总结，思想政治工作一直是我们党和国家永葆先进性的重要武器。政治思想工作是直接面对广大基层职工进行开展的，但是做为企业管理层，必须具备高尚的思想品德。企业干部在日常工作过程中用积极向上、能够感染人的言谈举止，不仅能够对员工进行正面引导，更能潜移默化的将这种思想深入到员