对标管理知识题库 90题 .docVIP

对标管理知识题库（90题） 一、单选题（40题） 1、2011年，我厂开展生产技术对标管理的总体目标是供电标煤耗指标达到（B）。 A、短期目标345g/kwh，中长期目标340 g/kwh B、短期目标350g/kwh，中长期目标347 g/kwh C、短期目标350g/kwh，中长期目标345 g/kwh D、短期目标355g/kwh，中长期目标350 g/kwh 2、在我厂生产技术对标管理的目标指标体系中，2011年“直接生产厂用电率”指标值为（D） A、#10机-9%，#11机-9% B、#10机-7%，#11机-7% C、#10机-7%，#11机-9% D、#10机-9%，#11机-7% 3、在我厂生产技术对标管理的目标指标体系中，2011年“补水率”指标值为（C） A、0.8% B、0.9% C、1% D、1.1 4、在我厂生产技术对标管理的目标指标体系中，2011年“入厂入炉煤热值差”指标值为（B） A、500 kj/kg B、502kj/kg C、505 kj/kg D、507kj/kg 5、在我厂生产技术对标管理的目标指标体系中，2011年“锅炉效率”指标值为（C） A、85% B、87% C、90% D、92% 6、在我厂生产技术对标管理的目标指标体系中，2011年“汽机热耗率”指标值为（C） A、8100kJ/kWh B、8200kJ/kWh C、8300kJ/kWh D、8400kJ/kWh 7、在我厂生产技术对标管理的目标指标体系中，2011年“发电综合耗水率”指标值为（B） A、3.74kg/kWh B、3.84kg/kWh C、3.94kg/kWh D、4.04kg/kWh 8、在我厂生产技术对标管理的目标指标体系中，2011年“单位发电油耗”指标值为（B） A、0.5g/kWh B、0.6g/kWh C、0.7g/kWh D、0.8g/kWh 9、在我厂生产技术对标管理的目标指标体系中，2011年“掺烧合格率”指标值为（A） A、85% B、87% C、90% D、92% 10、下列指标中，不属于全厂可靠性指标的是（D） A、等效可用系数 B、非计划停运小时 C、非计划停运次数 D、机组A/B级检修后无故障连续运行天数 11、在我厂生产技术对标管理的目标指标体系中，2011年“掺烧合格率”指标值为（A） A、85% B、87% C、90% D、92% 12、在我厂生产技术对标管理的目标指标体系中，2011年“主设备和主要辅机完好率”指标值为（D） A、主设备95%；主要辅机90% B、主设备95%；主要辅机95% C、主设备100%；主要辅机90% D、主设备100%；主要辅机95% 13、在我厂生产技术对标管理的目标指标体系中，2011年“主设备和主要辅机缺陷消除率”指标值为（D） A、主设备95%；主要辅机90% B、主设备95%；主要辅机95% C、主设备100%；主要辅机90% D、主设备100%；主要辅机95% 14、在我厂生产技术对标管理的目标指标体系中，2011年“机组A/B级检修后无故障连续运行天数”指标值为（C） A、200天 B、150天 C、100天 D、50天 15、标杆就是指可参照的预期可达到的（A） A、目标 B、业绩 C、过程 D、荣誉 16、企业战略得以实现的关键就是将战略转化成一套有参照物的、（B）的绩效衡量标准与体系。 A、可衡量 B、可执行 C、可分析 D、可量化 17、最有效最便捷的创新是（D） A、同行业对标 B、抄袭 C、模仿 D、跨行业对标 18、标杆管理使企业（C） A、改善员工福利 B、降低工作风险 C、不断寻找短板 D、提高员工积极性 19、标杆管理的一个重要精神就是针对（B）和方法予以改善，把崭新的观念加入竞争者分析，更可以帮助企业达到突破性绩效提升。 A、策略 B、流程 C、工具 D、指标 20、对标管理不是简单的模仿，是要重点学习优秀企业的（B）与管理机制。 A、人员管理 B、管理理念 C、市场策略 D、安全机制 15、促使一个企业经营不善而面临倒闭的最重要的影响因素是（C） A、战略失误 B、成本过高 C、不思改进 D、员工消极 21、对于发电厂来说，最大的现金成本是（D） A、员工薪金 B、会务支出 C、车辆费用 D、燃煤成本 22、创标文化就是超越自我的文化，它能促使员工（C）并时刻保持创新意识。 A、做到批评与自我批评 B、提高风险防范意识 C、知道自己与他人的差距 D、严格把控质量 23、同行业内不同企业之间的工艺上的小差异往往显示在整体素质的大差异，我们需要依靠（A）来弥补不足。 A、标准 B、制度 C、策略 D、奖金 24、厂网分离、竞价上网等新定价体系等种种变革给电力行业带来了巨大冲击，发电厂应重新审视（C）