宴会生态链方案 ppt课件.pptxVIP

宴会生态链-方案 01 集团架构　　　　　 2 订制工程 设计公司 宴会 生态链集团 宴会 管理公司 活动策划直播 运营公司 物联网 教育平台公司 C1 C2 C3 C4 市场 再教育学院 订制工程 设计公司 5D宴会厅 实体店管理公司 C1 集团 |C端市场| 市场整合驱动 　　　　　 1.2 活动策划直播 运营公司 C2 C3 C4 生态链集团 |理念　　　　　 1 分享 共赢 持续 今天是分享经济的年代—— 让每个人参与并分享到其中 细腻的共赢思维—— 让每市场各方成为我们生态链上的伙伴，共同获益 持续发展的长效机制—— 持续发展是我们重要的考量，长效机制使我们走得更远 生态链集团 |阶段计划　　　　　 2 终端产品设计公司 实体店管理公司 资产运营公司 物联网教育平台公司 「5D宴会」作为突破C端消费市场的4个理由—— ● 虚拟AR-VR应用 —“天量级”市场 ● 无年龄层 —“全受众”覆盖 二阶段 NO.1 NO.2 NO.3 ● 现场实境 —“零距离”体验 宴会团集 宴会策划直播 宴会实体店管理 工程终端产品 ● 宴会的独特行业 —“垄断性”项业 业务模式 |集团公司　　　　 3.1 我们的理念 ● 分享+共赢 开源合作 1 ● 向客户销售 5D宴会 设计方案= 1. 帮客户理解他们的顾客 2. 随时宴会反馈市场趋势 3. 帮客户的宴会厅做到有效的 升级 开源合作 2 1. 帮客户补全整套宴会投资至运营方案 2. 减少客户投资风险与经营成本 3. 通过整合得到的数据库有更高的价值开发。 省 市 区 社圈 商圈 管理加盟商 业务模式 |实体店管理　　　　　 3.2 向 实体店管理公司 提供合适的店面 房地产商 新商业店面 长免租 盘活楼盘 押金 约定获得 10~20% 年利息 投资人 持有7年租赁合同 获利 业务模式 |集团运营　　　　　 3.3 与装修公司约定装修分12个月还 盈利模式 |终端产品设计　　　　　 4.1 员工工资 研发设计 费用 客户外包费 产品销售分成 省 市 区 社圈 商圈 加盟销售产品获利之外 加盟方 向集团公司 寻找到适合店面 3个月免租 装修12个月分期 + 店杂费 押金 店员工资 盈利模式 |实体店管理　　　　　 4.2 成本转嫁 成本稀释 股权 最低工资 盈利模式 |资产运营　　　　　 4.2 押金投资人 员工 房地产商 加盟方 or or 风险共担 最优选择 高预期获利 股权结构 |集体共持 　　　 5.0 工程设计公司 生态链集团 实体店管理公司 活动策划直播 运营公司 35% 35% 45% 加盟方 除一级外加盟方外，每级平分上级的70% 一级遵享平分实体店管理公司的所持集团股权 集团持有子公司股份 实体店加盟|准入条件 　　　 6.0 二阶段 一阶段 加盟方 只作为代收加盟培训费的角色，并负责前期的基础培训与巡店督导 代收加盟培训费 一级：50万 二级：30万 三级：20万 ● 约定时间返还 加盟费本金 ● 如集团成功上 市将额外获取 相对应的期权 ● 免费获取前期 基础培训 投资六个亿以上万名学生的娱乐商学院 管理班 表演班 D J班 舞蹈班 歌手班 网红班 演说班 厨师班 调酒班 服务班 管理学院 6个亿应收款 1万名学生（终生学费制） 68000元 学费 年收入20万 先付8000元 当你达到20万再付60000元 8仟万学费 艺术学院 一起成长零员工模式-逻辑思维图　　　 7.0 集团收益　　　 8.0 订制工程设计公司 第一年销售额 实体店管理公司 第一年销售额 物业运营公司 第一年利润 300万*50家=1.5亿 1.5亿*20%=3000万 3000万*35%=1050万净利润 200万*50家*12月=12亿 12亿*3%=3600万 3600万*45%=1620万净利润 10万*50家*12月=6000万 6000万*35%=2100万 净利润 集团第一年（50家店）净收益4770万 集团第二年（200家店）净收益1.9亿 融投资|联系方式 　　　 9.0 易企播深圳总部地址： 深圳市宝安区前海海秀路荣超滨海大厦B座801，810室 商务联系人： 手机 罗其多 电话：0755传真：0755邮箱：luoqiduo@ 扫描二维码添加微信好友