手术室护理管理查房课件.ppt

手术室护理管理查房 中医院手术护理团队 2015年3月 视频错误之处点评 1、着裝不规范：戴耳钉；帽子未遮住头发；没有穿外出衣。 2、查对不认真：未拿交接单，未与病房护士认真查对术前各项准备是否到位；也未签字确认；床旁查对不认真，未查对腕带；直接呼叫床号；未查对手术部位标识；输液时未查对液体。 3、优质服务落实差：接病员不推轮椅；从始至终很少与病员交流和沟通；服务态度生冷硬；双脚外露；不加床档。 视频错误之处点评 4、术前准备不充分：没有提前安排好手术间；医生上来之后才洗手；消毒才开始给病员脱衣服；手术开始了还没有整理好器械台；没有清点器械用物；传递器械方法错误等。 5、院感意识差，多处违反无菌原则：进入限制区后没有给病员换鞋；手术间两道大门都未关严实；开无菌包不查对、开敷料包污染后不更换；开包后包布乱扔，未折叠规范整齐；洗手时着裝不规范；不认真洗手，消毒液涂抹次数不够；湿手穿手术衣，增加细菌滋生。 视频错误之处点评 5、接上：院感意识差，多处违反无菌原则：未带手套的手乱翻动无菌器械台；穿手术衣污染后不更换又穿、穿手术衣不规范、不系带；输液器头皮针掉后未更换又使用；消毒方法错误，存在范围不够、交叉污染；铺巾方法错误，顺序错误；医用垃圾不分类，随手乱丢。 。。。。。。 术中病人的护理 手术中期：指病人进入手术室至手术完毕后返回病室或ICU的阶段。 设施与设备 手术间与病床比：1:20~25 面积：25~60m2 温度：22~24℃ 湿度：40% ~60% 保证设施设备性能良好 做好设施设备的维护等 术中护理 术中护理 术中无菌原则 严格遵循洁污分开的原则，不随意跨越无菌区。 进入手术室须更衣、换鞋、戴口罩及帽子。 有上呼吸道感染、皮肤感染灶者不能参与手术。手术人员穿好无菌手术衣、戴好无菌手套后无菌范围仅限于身体前面肩以下、腰以上及袖子双手应肘部内收，靠近身体。 手术所用的物品一律要经严格的消毒灭菌方可使用，保持无菌物品的无菌状态。 保护皮肤切口。切皮后换刀、碘伏消毒皮肤，无菌巾保护切口。 正确传递物品和交换位置。侧正面方向传递；同侧交换位置时应该后退一步，背对背交换。 沾染手术的隔离技术。纱布垫保护再切开、污染器械单独存放、更换手套。 保持空气洁净效果，减少空气污染。减少开关门的次数、减少人员到处走动、控制参观人员 手术室标准操作图解 手术室标准操作图解 手术室标准操作图解 人文管理 工作中的劣根性 手术室工作理念 要把“优秀”变成一种习惯 以人为本 科学严谨 精益求精 不断创新 手术室护士素质 手术室人员的培训 手术室业务培训三大法宝 手术室护士手册 目 录.doc 管理者素质的提升 1、要求：公平、公正、公开、合理、严明、 律己 、 先正己身，再行其道 五自：自律、自理、自治、自控、自主 2、条件：道德品质、文化修养、职业素质、 行为举止、亲和力、影响力和人格 魅力 领导的三种状态 1、“两眼睁大”——发现人才和优点。 2、“两眼紧闭”——不要插手已经授权的事情，更不要信闲言碎语。 3、“睁一只眼闭一只眼”——要警惕员工易犯的错误，但又要明白有些错误不需要追究责任，使其在失败中渐渐成长。 明白做人的心得 团队精神 才是真正的核心竞争力 1、授人以渔——打造学习型团队 2、如何1+1>2——打造协作型团队 3、没有创新就没有发展——打造协作型团队 你在为谁工作？ ◆ 不要把自己不当女人 ◆ 不要把自己太当女人 ◆ 不要把自己不当人 ◆ 不要把自己太当人 赠人玫瑰，手留余香。当我们抓起泥巴抛向别人是，首先弄脏的是我们自己的手。 只要脚还在地上，就别把自己看得太轻；只要还活在地球上，就别把自己看得太重。 “享受人生，善待自己，善待家人，善待同事” 与下属相处的五个基本原则 1. 尊重员工 2. 对每个员工充满希望 3. 不要随意评价员工 4. 以期望员工对待你的方式对待员工 5. 人员管理以“价值”为主线 优秀的团队，必须消除的“六大负能量” 抱怨—杀伤力最大辐射面最广的负能量； 冷淡—最易演变成冷暴力的能负能量； 消极—最易动摇“军心”的负能量； 浮躁—最耐不住寂寞的负能量； 妒忌—最禁锢自身发展的负能量 自卑—最无能力表现的负能量； 用人之忌 事必躬亲，包办代替 匹夫之勇，感情用事 吹毛求疵，求全责备 嫉贤妒能，刚愎自用 心胸狭窄，揣测猜忌 徇私贪财，结党拉派 水至清则无鱼，人至察则无徒。 认识人、了解人 ——你将无所不能！ 我们的团队“相亲相爱的一家人” 众所周