金庸武侠中的管理学案例分析.pptVIP

* 金庸武侠中的管理学案例分析（一） --论人才培养的《靖-康模式》 杨康：为人风流倜傥，心思灵活，资质聪颖。 郭靖：为人木讷，心思愚钝，老实疙瘩。 一、员工的性格特征 杨康：降生于大金国六皇子完颜洪烈的王府之中，自小锦衣玉食，过着上等人的生活。 郭靖：由母亲李萍一个人含辛茹苦拉扯大，母子二人相依为命，差点死在风沙弥漫的大漠之中。 二、员工的生活环境 杨康：师父为丘处机。 郭靖：师父为江南七怪 三、员工的教育程度 初步判断：从两者的条件对比来看，杨康的发展前途应该远比郭靖光明远大。 杨康：工作（武功）能力始终上不了层次，在道义上选择了背国求荣，连亲生父亲都不肯相认，最终身败名裂，死在嘉兴铁枪庙中。 郭靖：成为侠之大者，工作（武功）能力一流，勇敢地肩负起了救国救民的重任，美名扬于江湖。 后来事实证明： “靖模式”：注重价值观和责任感的培养，追求的是长期的效果。 “康模式”：注重技能学识的提高，追求的是眼前的利益。 启发： 对于员工的培养，到底是应该先培养价值观和责任感，还是应该先培养工作能力？ 误区： 优先关注员工的工作能力，而不够重视价值观和责任感。 结论： 一、一个没有强烈价值观的员工，不可能走在正确的道路上，所作所为必然是接受错误的价值观的指引。 二、一个没有正确责任感的员工，也没有足够的动力去努力提高自己的工作能力，为组织多做贡献。 三、