铁路建设工程项目物资精细化管理实施细则.pptVIP

（四）项目部提供使用的周转材料，应根据与劳务企业的经济承包合同，与各作业队签订周转材料的租赁合同，明确双方的责任、费用标准、起租退租方式、赔偿维修内容等，落实周转材料内部租赁的经济责任。 （五）项目部提供给作业队使用的周转材料，进到各项目工点后，必须与作业队授权领料人交接签认，确保落实管理责任。周转材料的租赁应结合劳务承包合同约定收缴料具租赁保证金。 （六）项目物机部每月核算各作业队、班组的周转材料租赁使用费，提供给项目工经部，作为扣款依据。 （七）项目部各工点闲置周转材料，属外部租赁的应及时办理退租手续，属自有周转材料应及时清点造册上报公司物资管理部，申请调转或就地封存，加强维修保养，提高周转材料使用价值。 第十章 物资核算管理 第三十九条 工程项目物资消耗管理遵循“月度核算、季度分析、竣工总结”和“全员、全过程、全覆盖”原则展开，具体执行五公司修订和完善后转发的关于《中铁一局第五工程有限公司工程项目物资消耗控制管理实施细则》的有关规定。纳入消耗管理的物资包含以下三类： （一）构成工程实体的主要材料：主要包括钢筋、型钢、钢绞线、桥梁支座、防水材料、轨道材料、土工材料、给排水管材、电线电缆、混凝土（包括自拌混凝土和商品混凝土）、水泥、粉煤灰、矿粉、外加剂、砂石料、片石、AB料、石灰、墙体材料、中空锚杆、声测管、斜拉索、钢梁、钢管拱等； （二）不构成工程实体的辅助材料：主要包括燃油等