稻盛与夫经营术读后心得分享.pptx

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2018-06-21 发布于湖北
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稻盛和夫经营术读后心得分享;分享大纲;以「营收最大、成本最小、利润最大的角度看经营」销货收入扣掉劳务外的费用=利润利润除上总工时=每小时利润(附加价值) 利润除上总生产=每小时生产单位时间的附加价值激励员工的动力: 了解部门每小时利润(经营者思维) 若想让自己部门获利，就会积极打拼。以公司整体利益去做决策，而不是只有部门获利，公司没获利。;二、执行透明化经营;三、自主经营权;三、网络分享:阿米巴经营管理;阿米巴经营管理;阿米巴经营的三个目的;阿米巴领导者和同仁的角色互动;阿米巴领导者和同仁的角色互动;四、稻盛和夫的成功方程式;五、建议大家;六、结论;14;附录一:所谓阿米巴原虫;所谓阿米巴原虫;附录二:夜间乌龙面摊贩与经营-稻盛和夫;夜间乌龙面摊贩与经营-稻盛和夫;夜间乌龙面摊贩与经营-稻盛和夫