联想中级工程师培训第一篇.pptVIP

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  • 2018-06-21 发布于湖北
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联想骨干工程师培训 联想服务 2009.12 破冰与团队组建活动 培训奖励规则 手机非静音的“小组关怀奖” 迟到、早退、无故离场5分钟以上的“组长责任奖” 培训商务服务之星奖 积极参与奖 特殊创新思维奖 小组获胜集体荣誉奖 纸牌奖励规则 1-5:5分; 6-10:7分; JQK:9分; 大小王:10分 IT业广告视觉体验分享 2 谁最适合它? CUSTOMER FOCUS 1 一键式恢复 4求救 3 买药 请每组理解并分享每个 录像所传递的主要信息。 引用IBM商业广告 “跟随式发展” 扩大覆盖; 控制成本; 提高满意度; “内部发展” 提升内部管理; 获得忠诚度 和品牌知名度; “新生时代” 培养新型服务业务; 强调服务业务的市场细分; “独立发展期” 服务为公司战略位置的业务; 对本公司销售产品互补互生; 服务是销售的必要“附件”; 服务不要给销售添“乱子”; 服务大幅度拉动销售; 服务品种、质量和成本受到公司重视; 服务产品开始产生销售; 公司将服务部门开始看作是“事业部”之一; 服务产品是公司常规销售产品; 公司销售策略受到服务的很大影响; IT服务行业不同阶段的发展与定位 发展台阶 发展阶段 销售和服务的定位 IT服务人员服务标准规范与能力的发展 三年送修 5X8服务 一年现场维修 高端第二天服务 呼叫中心服务 7X24服务 备机服务 三年现场服务 备件替换服务 4小时

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