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人力资源管师考试培训教程第35讲 第五章薪酬管理
第五章 薪酬管理
预备知识
工作流程:
体系:
基本概念
(一)薪酬形式1、货币:直接形式(基本~、绩效~、
其他~特殊津贴);间接形式
(其他补贴、社会保险、员工福利)
2、非货币:表彰嘉奖;荣誉称号;奖章授勋
(二)薪酬管理内容
1、工资总额管理;2、薪酬水平控制;3、薪酬制度设计与完善;4、日常薪酬管理工作(含调查、计划等)
(三)薪酬管理前提: 工作岗位
二、综合分析
一级人力“第五章薪酬管理”综合分析表 鉴定点序号 章节单元、鉴定点名称 页码 重要程度(依据“学习目标”) 考情 预测点 2010年以前 2010.5 选择题 简答题 综合题 第一节 企业薪酬的战略性管理 第一单元 整体薪酬战略的制定与实施 【知识要求】 5-001 一、薪酬的含义 320~321 Y B 5-002 二、薪酬的形式 321~323 Y 2008.11-113 单66P322 AAA AA 5-003 三、制定薪酬战略的意义 323 Y 2009.11-108 AAA 5-004 四、薪酬战略与薪酬制度的关系 323 Y AA 5-005 五、薪酬战略的目标 323~325 Y AAA 5-006 六、薪酬战略的构成 325~327 Y 单67P325 AAA 5-007 七、基于战略的薪酬体系 327~330 Y AA AA AA 5-008 八、薪酬战略设计的技术 330~331 Y 2009.5综4(15分);2006.5-117 AAA 5-009 九、交易收益与关联收益 331~332 Y B 【能力要求】 5-010 一、构建企业薪酬战略的基本步骤 332~333 X 单68P333 AAA AA 5-011 二、影响薪酬战略的因素分析 333~336 X AAA AAA AAA 5-012 三、薪酬战略及其竞争力的检测和判断 336~337 X AAA 5-013 四、薪酬战略的正确定位 337~339 X 单60/61P277 AAA AAA AAA 5-014 案例:星巴克公司的薪酬战略 339~340 X AAA AAA AAA 第二单元 薪酬外部竞争力:薪酬水平的控制 [知识要求] 5-015 一、现代西方工资决定理论 340~345 Y 2009.11-多115、117 综1(2)(6分)P343 AAA AAA AAA 5-016 二、对劳动力供求模型的理论修正 345~348 Y 单1/2P345 AAA AAA AAA 5-017 三、工资效益理论 348 Y AAA AAA AAA 5-018 四、薪酬水平和薪酬竞争力的含义 348~349 X AAA [能力要求] 综3(14分)P349、多113P350 5-019 一、跟随型薪酬策略 349~350 X AAA AAA AAA 5-020 二、领先型薪酬策略 350 X AAA AAA AAA 5-021 三、滞后型薪酬策略 350~351 X AAA AAA AAA 5-022 四、混合型薪酬策略 351~352 X 多113、单70(P351) AAA AAA AAA 第三单元 薪酬内部公平性:薪酬制度的完善与创新 【知识要求】 5-023 一、激励理论 352~353 X 2009.5单73 单71P352; AAA 5-024 二、分享理论 353~354 X 2008.11-单115 BB 5-025 三、企业激励措施 354~355 X 多114P354-355 AAA 5-026 四、企业各类人员薪酬分配的难点 355~357 X AAA AAA AAA 5-027 五、企业薪酬制度的评价 357 X AAA AAA AAA [能力要求] 5-028 一、薪酬制度的评价 358 X 综3(1)P358 AAA AAA AAA 5-029 二、薪酬制度的完善与创新 358 X B 5-030 三、应用实例:
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