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陈列部门岗位职责和工作流程 2017年5月 陈列部 石军 目录 陈列部门店铺负责人划分明细 1 1、组织架构 2 2、岗位职能 2 （1）陈列主管 2 （2）陈列专员 3 （3）店铺陈列助手 3 3、工作管理制度 3 （1）监督制度 3 1）每周会议 3 2）陈列巡店 3 （2）考核制度 4 1）店铺形象考核 4 2）陈列人员个人工作考核 4 4、工作流程 4 （1）新品上市 4 （2）日常维护 4 （3）新店开业 5 （4）下店流程 5 陈列部门店铺负责人明细划分 地区 店铺 Shop Lever 合肥 合肥万象城 A 合肥之心城 A 合肥银泰城 A 合肥五彩城 B 合肥欢乐颂 C 合肥东城 A 4月陈列部门店陈列负责人划分 合肥家天下 B 合肥新地 C 周亮负责 合肥安粮 C 石军负责 银泰有标 C 汪玉萍负责 新地有标 C 合肥加侨 B 合肥星达成男装 C- 合肥星达成女装 C 合肥银泰中心 芜湖 芜湖苏宁 B 芜湖华强 C 芜湖柏庄 C- 芜湖银泰城 C- 芜湖鸿汇城 C- 淮南 淮南新世界 B 淮南海沃 C- 淮南环球港有标 滁州 滁州金鹏 C 滁州乐彩城 B 滁州乐彩城有标 六安 六安白云 C 淮北 淮北中泰 C- 淮北东方广场 亳州 亳州万达广场 C 蚌埠 蚌埠商之都 B- 蚌埠商之都有标 蚌埠银泰 B 蚌埠银泰有标 1、组织架构 行政编制：陈列经理1名（缺编1名） 陈列主管1名 another陈列专员2名（缺编1名） youlleli陈列专员1名 店铺编制：another陈列助手1名（现有） 2、岗位职责 （1）陈列主管 （1）负责公司相关陈列设计工作每季新品上市陈列设计2）节假日、促销陈列方案店铺陈列方案设计协助店面陈列及每季新品上市陈列节假日、促销陈列方案店铺陈列物料的发放跟进陈列道具的发放跟进 节假日、促销形象画制作及发放跟进 协助公司及部门完成相关陈列工作协助工作协助工作 陈列的效果符合公司形象及要求负责店铺内商品及橱窗陈列的日常工作及提高店铺员工对陈列的知识及技巧运用与店铺及其他部门保持良好合作关系一周（） 原因：可以了解整个的工作进展，对重大事情进行商讨，制定工作计划，分配工作任务，通过这样的活动可以加强之间的联系，提高团队意识，随时提醒员工需要铭记的事项与该做的工作巡店 上级对管理的下级店铺进行巡店部门员工并且递交上级了解 原因：可以了解店铺员工的情况及店铺陈列出现的问题及时纠正错误，并且更好的了解目标市场情况，收集并整理后可以为今后许多的动向提供良好的帮助店铺形象考核 考核形式：定期和非定期（抽查） 考核时间：每月考核一次或是根据情况进行随时抽查 考核人员：陈列陈列专员考核具体操作办法：，由考核人员巡视店铺查看陈列的搭配是否恰当陈列人员个人工作考核 考核形式：定期和非定期（抽查） 考核时间：每周考核一次或是根据情况随时抽查 考核人员：陈列考核具体操作办法：+实操，每次陈列后调查满意度各陈列员对自己负责的卖场区域将新品进行规划并新品上市 1）对新品的了解，并风格进行陈列根据公司的基本陈列规范与上级的要求进行陈列 根据销售情况对货品的区域规划进行调整修改按时将每的进行汇总与整理，并且递交上级了解2）根据《店铺陈列标准和规范》和陈列指引指导店铺的实际操作 现场陈列方案制定 明确陈列目的 确认陈列场所 选择合适的商品 活动陈列的布置 现场培训 拍照与巡店记录 陈列道具的管理，参见《店铺陈列道具管理规范》 陈列道具保养 陈列道具的盘点登记 陈列道具的挑选及采购 Pop、灯箱等陈列道具制作 4）促销活动推广 季节促销（每年两次的大促）：根据大促商品的系列、风格和商品信息制定大促期间的陈列和布置，做好大促期间店铺的促销陈列和布置 节日促销：重大节日或活动的店铺布置；根据企划部制定的活动方案对店铺进行活动布置 5）同行业情报收集 同行业促销活动的做法、换季布置方法、陈列布置方法 （3）新店开业 1）前期工作 陈列新店的地址及当地的市场对新员工培训讲解公司的风格及基本陈列规范并且进行一定考核陈列专员到该店负责该店的陈列设计为新店策划活动进行促销，抢占市场打响知名度 2 陈列部门岗位职责和工作流程 2 another陈列助手 陈列部（陈列经理） youlleli陈列专员 行政编制 店铺编制 视觉