卫生院三年工作汇报.docVIP

***卫生院三年工作汇报 尊敬的局领导： 我叫***，男，中共党员，****年出生，****年**月参加工作，现任***卫生院院长职务，**医师，**学历。自**年起我参加医疗和公共卫生服务工作，毕业于****学院，曾两次回到母校进修，参加过各类医学专业培训，曾在河北医学省级杂志上发表论文一篇（顽固性头痛）。自****年任****卫生院院长以来，我赶超重担，积极带头推进医院改革，开拓进取，超越自我，以人为本，以三个代表和科学发展观来严格要求自己，不断更新自己的知识水平，集医疗服务和社会实践经验于一体，不断提高自己的业务水平和管理能力。 三年来我院在卫生局和乡党委的正确领导和支持下，以创先争优和三抓两促活动为契机，以**县长的眼中有活、心中有责、拉高标杆、用心做事的十六字方针为指引，我带领全院干部职工，尽职尽责，克服困难，开拓市场。使得我院的各项工作取得了较好的成绩，业务收入得显著的提高，就医环境的明显的改善，各项工作任务的圆满完成，得到了广大人民群众和各级领导的好评，下面我就医院的一些情况汇报如下： 一、基本情况 **卫生院地处**乡**村，地理位置偏僻，始建于**年代，占地面积约***平方米，建筑面积约***平方米，实有职工***人，在编***人（县编办核定编制为**人）.担负着**个行政村****余人的医疗卫生和预防保健等公共卫生工作，本院设有内科、外科、妇科、儿科、防疫科、中医科、肠道科等临床科室，还设有放射科、化验室、B超室、心电图室、脑电图室和手术室等相关医疗辅助科室，年诊疗量***万余人。 二、抓管理、强机制 三年来我院以为人民服务为根本宗旨，以公共卫生服务和疾病控制为中心，以让人民群众满意为目标，改善就医环境，大力培养全科人才。建立人员聘用制度和岗位管理制度，实行按需设岗，竞聘上岗，按岗聘用，合理使用人才。建立绩效考核、优胜劣汰、能上能下、能进能出的用人机制。健全绩效考核机制，根据工作数量、质量和群众的满意度，以及居民健康状况等指标，对医务人员和乡村医生进行综合量化考核，考核结果与医务人员及乡村医生收入补助挂钩。完善分配激励机制，坚持多劳多得，优绩优酬，向关进岗位业务骨干和做出突出贡献的人员重点倾斜，调动医务人员的积极性。 三、抓好公共卫生做好新农合工作 1、根据国家政策和县卫生局的有关精神，对辖区65周岁以上2260位老年人进行了全免费的健康体检，如B超、心电图和X光检查等。目前已归档，我院成立了健康档案管理小组，检查出的病人有专职医生进行定去随访并管理，通过体检发现高血压380人，糖尿病68人，冠心病168人，精神类疾病74人。 2、降消项目累计发放叶酸600余人，大大提升辖区内孕产妇健康及胎儿的防病能力。 3、由于近年来的大力宣传，使得我辖区内的农民参合率达到了99%以上，在提供优质服务的同时，对参合住院也进行了正规的管理，住院病人在住院时必须提供身份证和合作医疗本，经主治医生核对无误后方可办理住院手续，也得到了广大患者的理解和大力支持，医患关系得到了进一步融洽。 四、疾病防控 按照县疾病预防控制中心的要求，我院圆满的完成了各项疾病预防任务，其中累计接种：流感3000人次，麻风腮1800人次，百白破5725人次，麻疹1300人次，驱虫药6400人次，甲肝1780人次，A群流脑2752人次，小儿乙肝4120人次，卡介苗1420人次。三年来就手足口病防治一项，手足口病宣传和接送病人，我院就出动救护车280余次，出动医务人员700余人次。 五、拓展思路改善就医环境 三年来，我院修缮房屋面积达****平方米，硬化院内地面达***余平方米，为病房装暖气，为门诊和病房安装空调*余台。为病房配备了**张病床和**床被褥、单子和枕头，共配备电脑**台，办公桌***张。同时也为医院增加了**光机一台、手术麻醉呼吸机一台、胎心监护仪、生化设备一套、心电图机、雾化器、微量磅、乳腺诊断仪、心电监护仪等一些重要的医疗设备。三年来，我辖区内共增设标准化卫生室**所，其中**所已全部完工，**所已经全部完工，市卫生局已经验收完毕，等待县卫生局验收。 六、存在的问题 经过多方努力，我院的业务收入有了一定的提高，医院的形象有了很大改观。但是由于底子薄，收入低，远远不能满足发展的需求，加上技术人员偏少，技术水平偏低，自今年1月1日执行国家药品零加价制度以来，药品零加价，以药养医已成过去式，农民得到了很大的实惠，但医院职工工资未能得到及时发放。 七、下步工作计划 在下步工作中，我们要重点做好传染病防治、地方病防控和预防保健工作，以村为单位儿童免疫规划疫苗接种率达95%以上。加强育龄妇女的围产期保健，提高孕产妇住院分娩率，降低孕产妇和婴幼儿死亡率，实施“两癌”筛查。落实公共卫生服务项目。居民健康档案建档率达到100%，进一步完善健康档案建立、归档