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利郎服饰有限公司
国际化战略之路
目录
一、公司简介-------------------------------------------3
二、战略环境分析
(一)宏观环境分析-----------------------------------4
(二)行业竞争分析-----------------------------------7
(三)内部环境分析
1、产品优势(产品的设计和开发)--------------------8
2、企业文化----------------------------------------9
3、市场营销能力-----------------------------------10
4、品牌优势---------------------------------------12
5、利郎荣誉---------------------------------------13
(四)SWOT分析--------------------------------------13
三、战略规划及选择
(一)区域型组织结构--------------------------------16
(二)利郎战略规划----------------------------------17
(三)利郎的发展战略选择阶段------------------------17
四、国际化战略
(一)国际化战略的动因分析--------------------------21
(二)国际化经营的环境分析——东南亚----------------21
(三)国际化战略的规划—国际本土化------------------27
(四)国际化战略的实施手段--------------------------29
一、公司简介
利郎集团,由王氏三兄弟——王冬星、王良星、王聪星始创于1987年,于国内首倡“商务休闲”男装概念,经过20多年探索,已发展成为集设计、产品开发、生产、营销于一体的中国商务男装领军品牌,并于2007及2008连续两年被《福布斯》评为“中国最具潜力之中小企业”之一。现公司旗下拥有品牌:利郎LILANZ、子品牌L2。
“简约不简单”,是利郎的设计哲学,也是利郎二十多年来精心诠释和演绎的核心价值。从最初的“取舍之间、彰显智慧”,到“多则惑,少则明”的舍弃哲理,再到“世界无界,心容则容”的高远境界。每一步探索,简约与精致同行,突破与传统融汇。在不懈的求解、取舍、升华中,融合中国智慧的利郎简约哲学融汇而成包容世界的简约新主张,为全球商务人士带来全新的品牌价值体验。
利郎卓而不群的品牌魅力,吸引着众多顶尖设计人士的加盟。2002年,中国十大设计师、中国设计师最高奖“金顶奖”获得者计文波先生的加盟,为利郎的产品设计注入了新的灵魂,其专业化的设计水准与国际化的设计理念完美地诠释了利郎“简约而不简单”的品牌精髓,引领利郎代表中国男装登上国际舞台,高调亮相米兰时装周、台北时装秀和东京时装周,以其对中国元素的完美演绎,在世界T台大放异彩。
2008年,利郎重塑品牌标识LILANG为LILANZ,新LOGO设计更显简约、大气、国际化,以此全新锐变为基点,利郎开启品牌国际化战略。2009年,利郎作为内地首家男装品牌在香港成功上市,正式登陆国际资本市场,拉开中国男装品牌资本升级的大幕。借上市东风,利郎闪电开辟第二战场L2,抢占中档商务休闲男装巨大市场,推行多品牌运作,培育新增长点。未来,利郎将力促公司管理、营销渠道、品牌战略等全面升级,广泛参与各大服装赛事合作,参展更多世界顶级服装展,加强国际服装界的话语权,以此华丽转身成就“简约哲学”的大家风范,林立世界时装之苑。
二、战略环境分析
(一)宏观环境分析
1、政治-法律因素
近年来,各地服装业发达的地区先后出台相关支持服装行业发展的法律法规。例如“保定市人民政府关于加快纺织服装产业发展的若干意见”、“福建省人民政府关于加快福建服饰产业发展的若干意见”等等。这些意见都为服装行业的发展提供了方向的指导,其中重点提到树立品牌意识,形成产业规模,降低成本,实现服装产业全面、协调、可持续发展。这些相关的法律法规为整个服装行业提供了一个良好的发展环境,从而也为利郎的发展提供了契机。
2、经济因素
改革开放以来的几十年,中国经济的发展创造了世界经济发展史上的神话。经济的发展带动了社会全行业的复兴,人民收入普遍提高,在物质生活上的追求与过去相比也有所提高。作为生活中不可缺少的服装,人们的要求也越来越高。市场活动的频繁让很多
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