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? Ⅰ虚拟经营 ? 一、概念 企业在有限的资源下，为了取得竞争中的最大优势，仅保留企业中最关键的功能，而将其他的功能虚拟化——通过各种方式借助外力进行整合弥补。 二、类型 　 1、虚拟生产——OEM。 2、“共生”—— 同行公司共同组成一个作业中心，共同负责成本。 3、“策略联盟”—— 几家公司拥有不同的关键资源，而彼此的市场有某一程度的区隔，为了彼此的利益，进行策略联盟，交换彼此的资源，以创造竞争优势。 4、虚拟销售网络—— 公司总部对下级销售网络解放“产权”关系，使其成为拥有独立法人资格的销售公司 5、“行政部门”的虚拟化。 Ⅱ?特许经营 ????一、连锁经营三种形式 直营连锁式 特许加盟式 自由连锁式 ? 二、特许经营 又称加盟连锁，较直营式更具活力，较自由式更有约束力。 国际特许经营协会对特许经营的定义是：一种持续的关系，在这个关系中，特许总部提供一种被经许可的商业经营特权，并在组织、训练、商品计划和管理上提供援助，以作为从加盟者那里获得报酬的回报。 人类有史以来最成功的营销观念。 三、快速的物流系统，