企业精神论文企业文化论文：浅论公路企业文化建设.doc

企业精神论文企业文化论文：浅论公路企业文化建设 摘 要：进行企业文化建设、以发挥企业文化的内、外部功能，调动人的积极性，提高劳动生产率，提高经济运行质量。因此，研究公路企业的企业文化特殊性，并有针对性的进行企业文化建设，对于推进企业的良好发展有着重要意义。 企业文化 企业精神 言 21世纪是个充满挑 1.公路企业文化建设特殊性 1.1对象的复杂性 1.2现场的流动性 1.3内容的多样性 2.公路企业文化建设对策 2.1树立企业精神，增强凝聚力和向心力 2.2加强培养现代企业职业经营者的 具有现代企业职业经营者的综合素质。一要有“奉献”精神。公路企业做为国有企业，要增强活力，内在的驱动力靠靠广大职工的积极性，而首要的则是靠企业经营者勇于自我牺牲的“奉献”精神。二要有“攻坚”的决心。国有企业有困难，这是事实。能不能克服这些困难，就看有没有能攻克这些困难的企业经营者。三要有“创新”意识。企业中层管理人员的职能是生产经营，而创新则是创造性经营的灵魂。一个优秀的企业家，就是一个“创新”家。他善于和敢于进行企业制度创新、管理创新、产品创新和工艺设备创新。没有创新，企业生存就困难，有了创新，企业就有了生路。四要有永不满足的境界。做一件好事容易，做一辈子好事难。企业也是这样，短时期经营好办，要永远立于不败之地难。市场竞争优胜劣汰。企业的一切成就，只能说明过去，决不能代替未来，未来靠经营者或企业家新的努力。 2.3加强文化设施和阵地建设 服务设施齐全、生活无后顾之忧。对于一线职工，要做到住上空调房，洗上热水澡，吃上营养餐，喝上纯净水。定期组织亲友团到一线慰问，组织服务队为职工提供生活服务，文艺小分队到一线文艺演出，锁事代办小分队为前线职工家庭帮扶解难等，使职工安心一线，解除后顾之忧。 有完备的娱乐场所和设施，可以开展丰富的业余生活。公司坚持施工生产紧张时期开展小型多样、自娱自乐的文体活动，在施工生产淡季开展以“火炬文化节”为主要形式的大型文体活动，满足职工的精神文化需求，使职工工作有热情，活动有场所，才艺有展示。◆ 参考文献： [1]江凌.企业文化塑造核心竞争力的路径研究[j].企业研究2006年03期.