- 1、本文档共89页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
完全免费代理推广,赢取所有会员终身购物返利 经营模式:电子商务+人际网络+联会商家 推荐编码: cn83100000000 1. ?登录??????(息利365)。 2. ?填写推荐人编码,免费注册成为购物导航的会员。 3. ?注册成功后,您也将成为??(息利365)的推荐人。 4.?? 把??(息利365)设为浏览器主页 [通过购物导航进入各大网上商城购物才有效]。 5 .?成为推荐人并转告他人并重复做以上的事情。 ? 您会得到什么? 1. 通过 /(息利365导航)去您喜欢的网站购物。 2. 交易完成后,会员将得到购物额1-10年的存款利息。会员购物后还有获奖机会。 3. 推荐人会永远得到所推荐2层会员每次购物额的1年存款利息。推荐越多享 受越多,赶快行动吧, 4.花您本该花的钱,得您原本得不到的利息! 息利365---赶紧注册购物吧,享受购物返利的乐趣,你我共同见证这段历史。 息利365购物导航*免费注册*成为会员*可以领奖金*还有获奖机会* 注册地址/huiyuan/registe.php?u=cn83100000000 狼性销售精英标准 凡事认真负责绝无借口 凡事立即行动绝不拖拉 凡事积极主动全力以赴 凡事有理有节严格要求 凡事团队第一众志成城 狼性销售法则 1、专注目标,坚毅执着 2、彼此信任,相互忠诚 3、善于交流,有效沟通 4、相互合作,团结一心 5、知己知彼,策略至上 6、组织严密,纪律严明 7、冷静达观,无所畏惧 8、注意细节,发现机遇 9、尊重个性,求同存异 10、富有耐心,追求胜利 责任者 比赛规则 漏报、抢报、错报为输; 违规、中途说话为输; 同样无错,速度快为赢; 输方责任者与全员接受不同处罚。 教练有绝对裁判权 一呼百应 坚决服从 步调一致 纪律严明 高效落实 主孰有道 将孰有能 天孰地得 法孰令行 兵众孰强 士卒孰练 赏罚孰明 《孙子兵法》 高效团队要素 激水之疾, 至于漂石者, 势也。 鸷鸟之疾, 至于毁折者, 节也。 故善战者, 其势险,其节短, 势如彍弩, 节如发机。 《孙子兵法》 对团队管理的启示 知其声不知其音,禽兽也 知其音不知其乐,庶人也 音律 乐理 无节奏型 节奏混乱型 节奏迟缓型 故善战者,求之于势, 不责于人, 故能择人而任势。 任势者,其战人也, 如转木石。 木石之性,安则静, 危则动,方则止,圆则行。 故善战人之势, 如转圆石于千仞之山者, 势也。 《孙子兵法》 对团队管理的启示 大势 所趋 生势 大势 胜势 大势 已去 死势 小势 败势 成 功 先 成 其 势 失 败 先 失 其 势 ………………………… ………………………… ………………………… ………………………… ………………………… ………………………… 气生势 势生信 信生勇 行生果 力生行 勇生力 《孙子兵法》对团队管理的启示 令之以文, 齐之以武, 是谓必取。 令素行以教其民, 则民服。 令不素行以教其民, 则民不服。 令素行者, 与众相得也。 《孙子兵法》 对团队管理的启示 团队平时不重视 没有制度重要性教育 制度乱出,一出不严 制度朝令夕改 制度面前人人不平等 遵守制度无奖励 违反制度无惩罚 团队建设在平时 团队精神建设之现状 “像雾像雨又像风”——团队精神过于笼统过于模糊 “雾里看花水中望月”——团队精神认知出现偏差 “爱你就爱两三天” ——急于求成,有始无终,不断开始 “知道是谁不知道为了谁”—— 精神与行为的严重脱节 “没有一对隐形的翅膀”——缺乏驱动,保障系统多疏漏 不是教育出来的 而是营造出来的 目标凝聚 值得大家奋斗的目标 领袖凝聚 核心领导人的影响力 情感凝聚 友情、快乐、痛苦等 团队凝聚 卓越团队,规范管理 文化凝聚 感召力强的团队文化 荣誉凝聚 引以为荣的团队荣誉 凝聚力 凝聚力源于归属感 身体的归属:硬件、物质、基本的生活工作条件 情感的归属:快乐、被关心、被认可、安全感 理想的归属:个人利益在团队利益框架内得以实现 精神的归属:认同团队价值观、精神的家园 以文化来影响——组织 以制度来规范——管控 让服从成为习惯 让落实成为习惯 让敬业成为习惯 让认真成为习惯 文化三要素 物质:硬件 行为:规则 精神:软件 物质是基础 行为是关键 精神是灵魂 没有管控就没有执行 相信“坏人”多,“好人”少 糟糕的管控,让“好人”变坏,“坏人”更坏 人人都是懒惰的、任性的、自私的 对“坏人”的姑息,是对“好人”的不公平 管控的基本原理 震慑——不敢犯 奖励——从不犯 惩罚——不
您可能关注的文档
最近下载
- 《中国民航发展史》课件——1-2 近代中国航空的开展.pptx VIP
- 第2节_电生磁-教学课件.pptx VIP
- 上访事件应急处置方案.docx VIP
- 《中国民航发展史》课件——第六章 中国民航体制改革的继续深化与.pptx VIP
- 《核电子学》习题解答.docx
- 《中国民航发展史》课件——第三章 新中国民用航空事业的创立与初步发展.pptx VIP
- 《中国民航发展史》课件——第二章 第二次世界大战后快速崛起的中国民用航空.pptx VIP
- 心流体验之如何进入最佳心理状态的课件.pptx
- 牙科椅的使用注意事项和维护保养.pptx
- 《中国民航发展史》课件——第一章 中国民用航空的萌芽与初步发展.pptx VIP
文档评论(0)