服从意识培训课件.ppt

根据三原色原理叠加后的单色形成了第三种颜色并脱离了原本的单色颜色更加丰富象征着产品在原有空间的组合中产生了突破性的变化 根据三原色原理叠加后的单色形成了第三种颜色并脱离了原本的单色颜色更加丰富象征着产品在原有空间的组合中产生了突破性的变化 金仕顿康体部办公室--2013.3.22 服从意识培训 服从意识 什么是服从？ 服从是一种态度，是一种责任。 服从不是口头上的，而是心里认同的，是体现在行动中的。 服从的精神是什么？ 就是对上级下达的指令和任务欣然接受，毫无怨言，全力以赴的贯彻执行； 就是不讲条件，不问原因，不计报酬，不折不扣的落实完成。 就是无论遇到什么困难，遇到多大的阻力都会想尽一切办法达成目标。 服从命令时也意味着他必须去解决问题。 命令本身不会告诉你该怎样去做，而中心点是你必须去完成它。 没有任何借口---体现的是一种负责、敬业的精神，一种诚实的态度，一种完美的执行力。你若不想做会找一个借口，你若想做会找一个办法。 军人不见得有超凡的能力，但是他们却拥有超凡的心态。他们能积极主动的抓住并创造机遇，而不是一遇到困难就逃避退缩，为自己寻找借口。 严格的纪律制度 火炉法则： 1 即刻性：当你一碰到火炉立即会被烫伤。 2 预警性：烧红的火炉的危险性一目了然，触碰它的话肯定会被烫伤。 3 均等性：任何触碰火炉的人都会被烫伤。 尽职尽责不仅仅是工作的原则更是做人的原则。 服从是执行力的核心命脉 权威来源于服从 所有的权威都是以服从为前提的，没有了服从，它的威力就等于零，也就没有了杀伤力，团队也就失去了战斗力。 以服从为天职 军人以服从命令为天职，第一是服从，第二是完全服从，第三是绝对服从。 退役军人为什么比同等条件的人生存的好呢？ 服从是根本 团队没有了服从，规章和指令就成了“泡沫”，各行其是，团队就成了一盘散沙，一事无成。 权威来源于服从 从小我们熟知的：“红灯停，绿灯行，黄灯亮了等一等”红绿灯的威严是不是大家的遵守呢！ （1）堵车？ （2）背后是不是国人的悲哀？ 以服从为天职 以服从为天职 第一 服从 第二 完全服从 第三 绝对服从 冲出亚马逊 大家的观后感： 我的感觉： 绝对服从是非常残酷的，但是很必要。 它保证了部队的战斗力 有了它，才有了平时多流汗，战时少流血 团队中，服从是根本 从利益角度来讲，服从实际上是利益得失的问题 作为团队的管理者和领导者，其所下达的指令，基本都是以组织目标的实现为基础的， 因此，下属对其指令的服从，是下属以团队利益为重的基本表现形式， 而那些没有服从的人，无疑是以自我利益为价值首选的。 团队的目标是以利益与效益为主的，它可能看重那些不以团队利益为重的团队成员吗？ 团队中的服从 服从是责任感的体现 团队是个人发展的平台 服从是尊重领导的最好方式 服从保证公正的工作环境 服从使团队更有效率 服从是责任感的体现 只有具有服从品质的人，才会在接受命令之后，充分发挥自己的主观能动性，想方设法完成任务；即使完成不了也能勇于承担责任，而不是找各种借口来推脱责任。 由此可见，一个人如果连服从都做不到，怎么能具有很强的责任感、纪律观念和自律意识？又怎么能正确处理个人利益与组织利益之间的冲突？不服从，就代表他不接受领导交给他的任务，或是仅仅按照符合自己利益的方式去完成任务。 团队是个人发展的平台 个人目标 最基本的待遇 职业愿景 关系 基础 能力 经验 目光 一个辩证的事情 到野外去玩，正巧下雨了。 这个时候你看到了一个摇摇欲坠的草屋，你会不会进去避雨？ 大部分人都会这样选择。可是这个草屋由于受不了风的力量，马上就要倒了，需要你去扶住它。 是你需要草屋？还是草屋需要你？ 我认为你需要它多一点。 要不然你为什么没有离开它呢。因为你需要它的庇护。 你就需要努力地工作，以保证草屋（团队）不倒。 服从保证公正的工作环境 如果大家都不服从管理，那么这个团队还有公平可言吗？ 这样的工作环境会是你想要的吗？ 因此，为了获得团队公平、有序的工作环境，自己首先要服从。 服从使团队更有效率（以公司为例） 虽然，大家都围着客人转。最终服务到客人，一个流程便浑然天成，任何一个环节有纰漏，服务都会打折扣，任何一个环节，服从意识必须很强，只有服从意识深入骨髓，才能有效率 下级如何服从上级 遵循垂直领导原则 基层员工对其直接领班负责，领班对主管负责，主管对经理负责 在职基层员工对自己的直接上级不能说“不”，对工作任务不能有丝毫折扣 经理及主管并非高高在上的“太上皇”，而是部门利益的直接总代表，他们的决策必须对部门命运、客人利益、部门利益、员工利益负责 根据三原色原理叠加后的单色形成了第三种颜色并脱离了原本的单色颜色更加丰富象征着产品在原有空间的组合中产生了突破性的变化 根据