佳美制造公司薪酬设计方案.doc

佳美制造公司薪酬设计方案- -终极推荐!!! 《薪酬制度与管理》课程论文 题目： 佳美制造有限公司薪酬设计方案 学院： 商学院__________ 班级： 08级工商管理一班____ 姓名： 谭燕龙_ _ 王楚聪_____ 学号：081102011128 081102011131 完成日期： 2012 年 03 月 18 日 目 录 一 总则 二 薪酬构成 三 工作分析 四 职位评价 五 市场薪酬调查 六 薪酬结构 七 薪酬预算和控制 一．总则 1.1 公司简介 薪酬战略 1.2 薪酬战略，指导思想，原则薪酬设计指导思想 薪酬体系构建基础原则 1.4薪酬体系 根据公司各业务的特点，公司的薪酬体系分为六种不同的薪酬体制：高层管理人员的薪 酬体制、职能部门的薪酬体制、营销部的薪酬体制、生产部薪酬体制、研发部的薪酬体制以 及其他业务类部门的薪酬体制等。 1.5发展奖励基金的设立 为保证公司对员工激励的长期性、稳定性，特设立发展奖励基金。公司根据利润增长 幅度，决定当年年终提取奖金的额度，以作为发展奖励基金。 二． 薪酬构成 企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人 贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展， 同时共享企 业发展所带来的成果。 工资结构：基本工资+岗位工资+奖金+工龄工资 1、企业正式员工薪酬构成 （1）企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利 （2）员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金 2、试用期员工薪酬构成 企业一般员工试用期为3个月，员工试用期工资为转正后工资的70%～80%，试用期基本工资（基本生活费）：是为保障员工最低生活需要而支付的工资，数值上接近 公司所在地区最低工资标准。 ② 岗位工资：根据员工岗位工作性质、学历要求、所需专业知识、技能、工作难度及 行为对公司的影响程度和贡献而支付的工资。 ③ 奖金：是根据员工工作业绩的优良程度和公司经济效益情况而支付的工资，用于鼓 励员工提高工作质量和效率，既与企业效益有关，又与个人绩效有关。 ④ 工龄工资：员工在公司工作每满1年增加工龄公司10元，最多不超过100元 ⑸、薪酬设计依据的指标体系 指标体系主要有四种：①360度考评法 ②关键绩效指标 ③平衡计分卡 ④目标管理 3、员工福利 福利是在基本工资和绩效工资以外，为解决员工后顾之忧所提供的一定保障。 4、社会保险 社会保险是企业按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤和生育保险。 5、条法定节假日 企业按照《劳动法》和其他相关法律规定为员工提供相关假期。法定假日共11天，具体如下。 元旦（1月1日）1天 春节（正月初一）3天 劳动节（5月1日）1天 清明节（4月5日）1天 端午节（五月初五）1天 中秋节（八月十五）1天 国庆节（10月1日～10月3日） 3天 6、带薪年假 员工在企业工作满一年可享受5个工作日的带薪休假，以后在企业工作每增加一年可增加5个工作日的带薪休假，但最多不超过30个工作日。 7、其他带薪休假 企业视员工个人情况，员工享有婚假、丧假、产假和哺乳假等带薪假。 8、津贴或补贴 （1）住房补贴 企业为员工提供宿舍，因企业原因而未能享受企业宿舍的员工，企业为其提供每月400元的住房补贴。 （2）加班津贴 凡制度工作时间以外的出勤为加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及八小时工作日的延长作业时间。 加班时间必须经主管认可，加点、加班时间不足半小时的不予计算。其加班津贴计算标准如下。 加班津贴支付标准 加班时间 加班津贴 工作日加班 每小时加点工资=正常工作时间每小时工资×150%支付 休息日加班 每小时加点工资=正常工作时间每小时工资×200%支付 法定节假日加班 每小时加班工资=正常工作时间每小时工资×300%支付 （3）学历津贴与职务津贴 为鼓励员工不断学习，提高工作技能，特设立此津贴项目，其标准如下。 学历津贴、职务津贴支付标准 津贴类型 支付标准 学历津贴 大专 100元 本科 200元 硕士 400元 博士及以上 800元 职务津贴 初级 80元 中级 150元 高级 260元 （4）午餐补助 公司为每位正式员工提供10元/天的午餐补助。 9. 缺勤薪给 (1)凡缺勤者按以下方法计发工资：迟到/早退：每次扣5元；员工每月迟到和早退累计超过3次的，从第四次起，每次扣20元； (2)病假及非因工伤假：6个月以内，连续工龄不满5年者，日计发工资标准为本人日固定工资的60％；满5年不满10年者为70％