企业内训课程表.doc

※ 培训课程系列： 管理技能类课程内训自助查询表(企业可任意挑选课程) 类别 课程名称 授课天数 高层管理者必修课程 十八大下企业宏观经济分析 1天 企业战略管理与创新 1-2天 企业投融资与资本运作 1-2天 战略性人力资源管理 1-2天 总经理的财务管理 1-2天 创新思维与创新管理 1-2天 领导决策与问题分析之道 1-2天 领导艺术提升与自我修炼 1-2天 如何加强企业文化建设 1-2天 营销战略与品牌创新 1-2天 企业如何治理与管控 1-2天 中层管理者必修课程 管理者角色认知与职业素养修炼 1-2天 如何进行有效的时间管理 1-2天 情绪与压力管理 1-2天 打造高绩效团队训练 1-2天 如何做一名优秀的管理者 1-2天 提升管理者执行能力 1-2天 跨部门沟通技巧与协作 1-2天 MTP中层管理技能训练 6-8天 非人力资源经理的人力资源管理 1-2天 非财务经理的财务管理 1-2天 如何管理80、90后员工 1-2天 从技术到管理的角色转变 1-2天 中层管理领导能力训练 1-2天 基层管理经典课程 职业化素养提升训练 1天 赢在执行 1天 自动自发的工作 1天 责任心是金 1天 高效沟通与团队共赢 1天 阳光心态与和谐人生 1天 80、90后员工的做法 1天 高绩效的团队协作 1天 职场礼仪形象塑造 1天 专业技能类课程内训自助查询表(企业可任意挑选课程) 类 别 课程名称 授课天数 人力资源管理 人力资源管理与规划 1-2天 全方位绩效考核与管理 目标与绩效管理 1-2天 薪酬管理及激励机制 胜任力模型构建与测评 劳动合同法条款解析与应对策略 企业培训体系建设 企业人才梯队管理 1-2天 有效招聘系统与面试技巧 企业培训师培训 员工关系管理 1-2天 财务管理 企业风险防范与财务管控 1-2天 企业全面预算管理 1-2天 应收账款管理与信用风险控制 1-2天 纳税筹划与合理避税 1-2天 财务报表阅读与分析课程 1-2天 年度经营计划与财务预算 1-2天 现金流管理 1-2天 营销与销售管理 大客户销售技巧训练 1-2天 顾问式销售技巧 1-2天 销售团队建设管理 1-2天 打造高绩效销售团队 1-2天 狼性营销实战训练 1-2天 双赢谈判攻略与实战训练 1-2天 销售团队职业化训练 1-2天 客户关系管理与维护 1-2天 工业品大客户营销技巧 1-2天 渠道销售管理 1-2天 经销商团队管理能力提升 1-2天 打造厂商共赢关系 1-2天 店面管理与销售技巧 1-2天 品牌塑造与价值营销 1-2天 生产管理 精益生产管理--生产精细化管理 1-2天 改善生产管理的利器--6S与TPM实务 1-2天 生产计划与物料控制 1-2天 生产设备维修管理 1-2天 生产成本控制与管理 1-2天 TQM企业全面质量管理 1-2天 企业生产现场管理改善 1-2天 QC七大手法实战演练 1-2天 杰出班组长管理技能训练 1-2天 如何做一名合格的车间主任 1-2天 采购与物流管理 采购成本降低技巧与供应商管理 1-2天 实用采购谈判技巧 1-2天 采购监督与流程管理 1-2天 敏捷物流与供应链管理 1-2天 精细物流管理五大手法 1-2天 服务客户 讲师介绍 　　最实用的课程体系＋最的培训讲师＋最便利的选择方式＋最全面系统的优质服务 ＝2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。 一、主要工作开展情况　(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。 　　在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。 　　(二)顺利完成保电专项工作。 　　本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批