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供应链中供应不确定性影响因素及对策研究 　　摘 要：供应链中存在着诸多的不确定性因素，比如需求的不确定性、生产的不确定性和供应的不确定性等，这些因素都会对供应链的运作产生风险。而随着全球化、外包技术、精益化思想的发展，供应的不确定对供应链的影响越来越大。因此，从供应链的角度，针对供应的不确定性进行细化研究，着重分析了影响供应不确定性的因素，并在此基础上提出了应对策略，具有较强的实践意义。 　　关键词：供应链管理；供应不确定性；影响因素；对策 　　中图分类号：F426.5 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）11-0146-02 　　随着经济全球化、外包技术、精益化思想以及市场竞争动态化的不断发展，供应链一方面变得越来越高效和低成本，另一方面，供应链中不确定性增多，使得供应链也变得越来越复杂和脆弱。因此，对供应链中不确定性的研究已经成为了很多学者和企业家研究和关注的重点。 　　Chopra与Meind[1]将供应链中的不确定性分为：供应的不确定性和需求的不确定性。自然灾害、经济制裁、需求扰动、机器故障、工人罢工、原料价格上涨等都会影响供应链的正常运作，给供应链带来风险。目前，已经有许多学者对供应链的不确定性以及需求的不确定性进行了研究，只有少数学者对供应的不确定性进行研究，如曾佑新[2]、李劲松[3]、吴定珍[4]等从供应不确定导致的风险的评价及管理方面进行研究；王宇慧[5]、赵志艳[6]、李果[7]、彭秉宗[8]等对供应不确定下供应链的协调方面进行了研究。然而，随着外包及JIT的发展，供应的不确定性对供应链的影响越来越大。例如，2000年，美国新墨西哥州飞利浦公司的第22号芯片厂发生火灾，Ericsson公司因此损失了4亿美元的销售额，市场占有率也从原来的12%下降为9%。本文将对供应链中供应不确定性进行研究，从影响供应不确定性的因素分析入手，提出供应链中降低供应不确定性的对策，具有较强的理论和实际意义。 　　一、影响供应链中供应不确定性的因素分析 　　供应链上有众多的节点企业，各个节点本身及节点之间都存在着许多不确定性的因素导致供应的不确定，如果供应商原料不足、机器故障等??同时供应链还受到外界环境的影响，海啸、地震、冻雨等，这些都有可能造成供应商对下游企业的需求无法及时或准量的满足。本文在借鉴前文的基础上，将供应链中供应不确定的影响因素分为了三大类。 　　（一）环境因素 　　供应链是由各个企业构成，这些企业所处的自然、政治、经济等环境都会对其产生影响，从而影响供应链的供应。 　　1.自然环境的不确定 　　自然环境对供应不确定性的影响可以从两个方面来分析：一方面，自然灾害，如地震、火灾、洪水、海啸等导致供应商工厂损坏，供应源中断，对于实施JIT的供应链来说，整个供应链将无法运作，而且随着全球化的不断发展，某一地区的自然灾害会导致全球很多地区供应链的供应出现中断；另一方面，突发的较差的天气状况，比如雾霭、暴雪、暴雨等都会造成交通系统不畅通甚至是瘫痪，导致原材料、零部件等无法按时供应。 　　2.经济环境的不确定 　　经济危机、经济衰退会造成众多企业破产，供应企业的破产直接导致了供应的中断。比如，20 世纪90 年代，由于宏观政策的偏差、美国对新兴市场国家金融危机政策的改变和世界经济不景气等原因，阿根廷爆发了严重的经济危机，比索的贬值导致阿根廷数以百计的企业破产，使得它们所在的全球性供应链遭受重大损失。 　　3.政治环境的不确定 　　随着经济全球化趋势的不断增强，全球的政治动荡、战争和恐怖主义等对供应的影响日益增大。政治动荡、战争和恐怖主义不仅阻碍着经济活动，而且对交通灯基础设施和工厂等设施的破坏，会导致供应的中断。例如，中东地区接连不断地战争，使得石油出口严重受阻，全球石油价格大幅上升，对于石油需求供应链造成了致命打击。 　　4.资源环境 　　自然资源的丰富程度直接影响供应商原材料的获取量，从而影响着供应商的生产。资源稀缺导致供应商生产不足，将直接影响对下游企业的供应。 　　（二）供应商自身能力因素 　　供应商自身的能力决定着供应商的供应能力，包括供应合适的数量、合适的时间及合适的产品质量等供应能力。以下将从五个方面来分析供应商自身的能力。 　　1.资源获取能力 　　供应商的资源获取能力一方面表现在对原材料的获取能力，它直接影响供应商的生产，如果供应商的原材料获取能力不强，对原材料的获取时多时少，则其生产也会不确定，最终导致对下游企业的供应不确定；另一方面，供应商对社会资源，如社会车辆的利用能力，在突发需求变动时，能否及时有效的调动社会资源为自身服务，也会影响其供应的能力。 　　2.生产能力 　　供应商的生产能力既包括其产品的日均产量、产品的质量稳定性也包括其生