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东风日产-专营市场部经理的一天
* 8、营销诞生100年以来就是研究需求。市场部必须了解总经理、关联部门经理的需求。 专营店市场部经理的一天 市场部的作用是什么? 市场部的作用是:协助总经理进行专营店、车型市场营销工作 协助销售部经理进行车型销售促进 协助服务部经理进行服务回场及水平产品推广 每个阶段、每周、每个月,公司的需求、业务部门的需求是什么?对于这些需求,你如何去发现,并通过工作去呼应这些需求? 在此之内或除此之外,研究消费者需求!--通常该需求是PV组织研究! * 8、团队需要不断的激励,成员需要看到团队的价值、欣慰个人成就。 专营店市场部经理的一天 你是否为市场专员的一个建议及成果而不惜赞美、奖励? 你的团队是否不断看到公司、部门对市场部的表扬、嘉奖? 你是否经常和团队成员聊天,梳理工作、分析短板及努力方向? 是否在工作中有意识引导集体智慧,表扬创新、岗位尽责? 你的标准、习惯,是否在团队成员身上找到影子? 同事没有能力不是你的错,但长期没有能力就是你的责任! 如果相反,你的部门、团队战斗力、凝聚力会怎样? * 9、市场工作的根本是管时间,首要在管自己。 专营店市场部经理的一天 管理时间,需要很强的“计划”习惯---周计划、月计划、会议、记录、检核。 管理自己,需要刻意的坚持很多工作习惯(听、说、写、看、问)、思维习惯(正面、主动、韧性、律己)---你肩负着专营店市场部的使命及发展,肩负着带领你的同事体现个人、团队价值。 * 10、围绕目标,实践中反思、梳理、改善。 专营店市场部经理的一天 有目标吗?---职业、职位、收入、团队成长? 有时间表吗?---心里的,书面的? 航船如没有方向,会怎样随波逐流? 有目标,辛劳变成积累,无目标,工作成负累! * 专营店市场部经理的一天 * ■、不愿忍受寂寞的人,智慧与它无缘。 ■、埃及金字塔很高,能到顶端的有两类:苍鹰,蜗牛。 ■、营销是竞争的产物,只有拥抱竞争才会取得胜利。 专营店市场部经理的一天 * 方法、专业、态度是职业生涯、人生质量基石,每一天,都为此增加硬度与质量。 我们血管里都在流淌着营销与激情的血液! 在NISSAN 这个卓越的品牌及优异的市场业绩下,市场经理更应历练自我、乘风破浪、永立行业之巅! 专营店市场部经理的一天 链接:最勇敢的幸福-MP3! * 专营店市场部经理的一天 东神,看我赢! * * 专营店市场部经理的一天 新天籁专区物料 * 专营店市场部经理的一天 新天籁专区滚动灯箱新画面设计 * 专营店市场部经理的一天 P 11:00-12:00 事项:与助理就广宣、活动专案的门店、3店布置沟通与安排 意义:对工作进展、管控标准、时限予以检核 把你的最新想法沟通,让助理和你的想法一致。 重点: 对当前工作的回顾与分析 把需要助理协助你完成的工作事项的相关重点、汇报要求予以确认 对专案报结资料、3店费用分摊、MISSA积分安排等讨论 要求对方记录并形成文字给你确认 例:1、小李,我们月计划、周计划里的**工作现在进展情况如何,,,,起草个工联单,重点要求以公司的名义下发。 2、现在要增加一个新活动,你把数据整理下,和市场专员一起把方案细化! 3、PV目前要开展一个新的**活动,我的想法是,,,你根据这个想法,把执行方案起草,让各店和销售部、服务部确认无误,你再起草个工联单,找孙总签字下发。 4、周六早上,你打各个店的销售热线,看看**话术掌握情况,然后告诉我。 5、列个清单,让市场专员按此整理报结凭证及付款。本月的三篇半版软文可以安排**店申报,你看下提车达成,以达成最高的店申报。 * 专营店市场部经理的一天 P 12:00-13:30 事项:午餐、午休 意义:吃好,20-30分钟睡眠,清晰的头脑及精力来开展下午的工作。 重点:非正式场合往往有利于解决正式问题。 如果你认为有必要,吃饭就计划方案中的进展问题,或者打算新开展的活动与各业务部门经理沟通。 请客---可乐、小吃、正餐。 * 专营店市场部经理的一天 P 13:30-14:30 事项:总经理汇报 意义: 让总经理了解市场部的工作动态; 获得总经理对市场部工作的指示及支持
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