- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于粗糙集理论企业持续竞争优势研究
基于粗糙集理论企业持续竞争优势研究
[摘要]本文从理论和实证的角度对长三角地区78家制造业企业的持续竞争优势进行了综合评价研究。首先运用粗糙集属性约简算法进行初始指标筛选,采用粗糙集理论得到各个评价指标的评价权重,然后构建了基于灰色关联分析的评价模型并进行了实证分析。结论证明了粗糙集属性约简算法在制造业企业持续竞争优势评价指标体系构建中的可行性,也表明这两种方法相结合将提高企业持续竞争优势综合评价的准确性。
[关键词]持续竞争优势;指标体系;粗糙集;属性约简;灰色关联分析
[中图分类号]F273 [文献标识码]A [文章编号]1006-5024(2013)03-0031-04
[基金项目]教育部人文社会科学基金项目“长三角嵌链式升级的效率评价模型研究”(批准号:09yja790034)
[作者简介]蔡红,上海行健职业学院副院长、教授,博士,研究方向数据挖掘及其算法;(上海200072???
陈荣耀,东华大学旭日工商管理学院教授,博士生导师,研究方向为企业战略。(上海200051)
企业持续竞争优势(简称SCA)的研究,已经是战略管理理论的一个重要内容。许多知名学者,如MichaelPorter、Rumelt、Peteraf等都对企业持续竞争优势进行了相关研究,取得了丰硕的成果。本文重点对长三角地区的制造业企业持续竞争优势指标体系构建及其评价模型进行理论和实证研究。
一、基于粗糙集属性约简的企业持续竞争优势指标体系优化
国内外学者关于企业持续竞争优势的定义或概念不尽相同,但这些定义的基本内涵是一致的,就是说企业持续竞争优势指的是企业经营、管理、销售和技术等方面与竞争者的比较中所表现出来的一种综合性、持续性的优势。本文作如下定义:制造业企业持续竞争优势是指其拥有独特的资源和能力并且不断地学习与创新,在快速发展变化的市场竞争中提供顾客满意的产品和服务,从而持续获得高于行业平均获利水平的市场表现。
(一)制造业企业持续竞争优势的原始指标体系
本文结合制造业企业的特征,从企业资源、能力、成本、业务流程与技术目标等角度研究,这些角度正好与传统平衡积分卡的思想很相似,所以本文把传统平衡计分卡的评价思想引用到构建企业持续竞争优势的维度模型,除了财务指标基本对应外,其他三个指标都是重新设计了平衡积分卡的内涵或外延,即重新设计了基于改进型的平衡计分卡对应的制造业企业持续竞争优势的四个维度:财务优势、资源优势、技术优势和流程优势。下面按照“资源一能力一目标”的相互关系,分析企业持续竞争优势四个维度之间的因果关系。具体分析如下:
1.企业财务优势既是企业获取超额利润价值的最终目标,也是其他各种优势获取的动力,是企业生存的根本。只有具有财务优势的企业,才能够投入足量的研发资金和运营资金,提高企业技术研发水平,增强企业技术能力,建立和优化企业的管理和生产流程,在实现流程自动化的基础上进行流程优化,从而支持企业财务优势的获取。
2.企业技术优势是指企业拥有的比同行业其他竞争对手更强的技术实力及其研究与开发新产品的能力和拥有的专利数,是企业创新的根本。这种能力主要体现在生产的技术水平和产品的技术含量上,企业通过自身的新产品研发成功优势可以开发出新产品引领并占有市场,获得超额利润形成财务优势。
3.企业流程优势指的是企业的产品设计、生产流程和管理决策流程与同行业企业比较显示出竞争优势,也是企业革新的根本。这种优势体现为企业可以在降低成本(包括时间、人力、资金和原材料等)基础上提升企业生产和管理效率,直接支持获取企业财务优势。
4.企业资源优势是企业技术优势和流程优势的源泉,是企业创新之源。企业资源优势包括有形资源和无形资源的优势,本文侧重其中无形资源优势的研究。资源优势的作用并不能直接实现企业财务优势的目标,只能起到间接作用,必须通过企业技术优势和流程优势转换为企业的能力优势(企业核心能力),才能实现财务优势的目标,最终与另外二大优势共同帮助企业获取持续竞争优势。
在以上对制造业企业持续竞争优势四个维度及其因果关系分析的基础上,结合本研究对象制造业企业的特征,我们构建了制造业企业持续竞争优势评价的原始指标体系(如表1)。原始指标中的34个三级指标都有明确的涵义,此处不再描述。
(二)基于粗糙集属性约简的企业持续竞争优势指标体系优化
粗糙集方法以其特有的属性约简和属性重要度原理,无须任何先验信息,就可以有效剔除冗余信息,并比较不同属性问的依赖性与重要性,导出分类规则。粗糙集属性约简功能,能从大量指标中提取出核心指标,得到约简指标体系。而且,除了能处理定量指标外,还可以有效处理具有不确定性和需要主观评判的定性指标。
采用粗糙集属性约简优化评价指标体系
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年内蒙古时事政治考试试卷带解析必考题.docx VIP
- 人教版数学三年级下册单元试卷【1-8合集,含答案】.pdf VIP
- 2025年内蒙古时事政治考试试卷带解析参考答案.docx VIP
- (答案)奥赛经典-奥林匹克数学中的几何问题---习题与讲解(第1-2章).pdf VIP
- 奥赛经典奥林匹克数学中的几何问题.pdf VIP
- 奥的斯电梯ACD4 原理图纸注释.pdf VIP
- 2025国家能源集团新疆哈密能源化工有限公司社会招聘(51人)笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 建设项目环境影响报告表.PDF VIP
- 呼吸科利用PDCA循环提高住院患者吸入剂使用正确率品管圈.pptx VIP
- 2024-2030年全球气动导弹弹射发射器(PMEL)行业现状、重点企业分析及项目可行性研究报告.docx
文档评论(0)