安监站人事改革若干方案.docVIP

安监站人事改革若干方案 为进一步加强企业劳动管理站(安监站，下同)内部管理和业务建设，解决人浮于事局面，提高工作效率和执行力，促进我镇安全生产，经党政联席会研究，特制定本方案。 一、参与人事制度改革对象 现有企业劳动管理站工作人员(不含司机) 二、人事制度改革的原则 (一)坚持党管干部与群众公认相结合; (二)坚持历年考核与现实表现相结合; (三)坚持客观公正与优化结构相结合; (四)坚持依法依规与尊重本人意愿相结合。 三、机构及岗位设 1、企业劳动管理站与安监站、煤管站、环保站实行“四站合一”四个机构，一套人马，对外保留各机构名称，内部实行统一管理，为镇政府下属二级机构，经费收支纳入镇政府统一管理。根据机构性质和工作职责，依法行使权利义务。 2、设人员编制4人，其中站长1人，工作人员3人。从参与改革对象中通过竞争上岗确定站长1名，工作人员2名，另面向社会公开选聘一名懂安监(采煤)、会管理的工作人员。 3、工作人员的内部分工及职责由站长提请镇党委政府确定。 四、人事制度改革程序 (一)报名：由参与改革的对象根据本方案要求报名参与竞争上岗，填写报名表(见样式)，报名不分职位。 (二)考核：按100分组织对参加竞争上岗人员进行量化打分，考核内容分两大项： 1、近五年考核情况(占50分)。近5年考核按参与竞争上岗人员的年度考核结果排名，排名一次第一名计10分，排名一次第二名计9分，排名一次第三名计8分，依次类推。 2、测评(占50分)。测评又分领导测评、一般干部测评、企业劳动管理站内部测评，为便于组织三项测评一并进行，统一计分。由参加测评人员对参与竞争上岗人员进行上岗投票，根据得票情况折合计分。其中党政领导和参与竞争上岗人员各发3票，其他人员发1票。计分公式为：测评得分= (三)竞争上岗和人员分流。按得分高低取前3名上岗，其中站长由党委政府根据考核情况结合工作要求、本人意愿予以确定。其他未上岗人员由党委政府转岗安置到镇规划管理站(城管队)。不服从转岗安置的，予以待岗。 五、有关政策 (一)各参与人事制度改革的对象可以自愿申请转岗安置，不参加竞争上岗;年龄满55周岁的，也可以申请离岗。如经申请后，报名参加竞争上岗的人员未超过3人，则可以不再组织竞争上岗。既不报名参加竞争上岗，又不报名转岗安置或离岗的，直接待岗。 (二)离岗的人员享受下列待遇： 1、按年龄计发工资。满55周岁，发60%工资;满56周岁，发70%工资;满57周岁，发80%工资;满58岁，发90%;满59周岁，发100%。以上年龄按档案计算，工资标准按档案工资计算。计发工资档次时间从达到相应年满年限的次月开始。 2、按规定享受养老保险和医疗保险待遇。 3、除上述两项外，离岗期间，其他待遇一律不予享受，办理退休手续后，按退休干部职工的政策享受其他待遇。 (三)待岗人员待岗两年期满后参与镇政府组织的新一轮全体镇干部职工竞争上岗。待岗期间每月只发生活费400元，养老保险、医疗保险可按规定享受，此外不再享受其他任何经济或生活待遇。 (四)改革后企业劳动管理站不再设专车和专职司机，原配置给企业劳动管理站的车辆及司机以及今后的工作用车由镇政府统一调配。 六、工作要求 1、统一思想。充分认识此项改革的重要性和必要性，把改革与加强企业劳动管理站建设相结合，与强化安全生产监督与管理相结合，与树立干部管理的正确导向结合，确保改出活力，改出作风，改出实效 2加强领导。成立企业劳动管理站人事制度改革工作领导小组： 3、严密组织。严格按要求程序操作，确保公平公正。 精品范文，精心整理 资源下载ZYXZ