客户投诉处理实战技巧.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
客户投诉处理实战技巧

投诉处理 在联想工作十年,处理投诉若干,积累了不少处理投诉的实战技术巧,不敢独藏,整理成文,与大家共享。 1、 观察用户最终需求,直接指出问题,并答复。 新员工在处理投诉时,有很多时候处理的都只是表面问题,不得要领。这是因为没有发现用户的最终需求,那么如何发现用户的最终需求呢?通常,用户的最终需求并不是用户反复强调的那个问题,很可能是在处理投诉过程中一带而过的一两句话,这就要求我们在处理过程中,要高度集中注意力,不放过每个细节。 有次在我处理用户的投诉中,表面看用户是抱怨机器质量差,要求换机。在沟通的过程中,用户说起买机器的时候,机器不是新的。询问原因,用户说看到包装上有双层胶带,用户以为机器开过箱。 解决问题的方案,就是替用户说出:机器是假的还是返修的呢?我们再给出答案,联想对产品质量的要求是很高的,在几年前就已经成为国家免检产品。如果您真的看到了双层胶带,那么恭喜您,这台电脑是联想抽检的合格产品,不但不是旧的,而且更有保障。 后来,果然在机器包装上找到了“联想抽检”的字样,用户不但认可了解释,不再要求换机,而且对联想的产品更有信心了。 很多时候可以直接替用户说所他担心的问题,并说出解决方案。 2、 把用户当成“其它人” 处理投诉时,很多用户的态度和说话方式可能让我们无法接受的,这时候可以试着把用户想象成其它我们喜欢的人。然后找到其优点,并与之拉近距离,解决问题。 有次一个客户讲话非常罗嗦,一句话要反复讲上好几次,不切问题关键。我根据他的容貌和声音,把他想象成《我爱我家》里的男主角,感觉用户很有幽默感,慢慢与用户交流,找到切入点,平息了一场投诉。 我还听说其它站的员工在处理问题的时候把用户想象成自己亲人,从用户中认了好多干爹干娘……并非笑谈,用户就是我们的衣食父母,为衣食父母做点什么,也就是我们应该考虑的事情了。 学不会换位思考,那么先换个角度试一下吧。 3、 讲故事与听故事 处理投诉肯定要比一般的服务多花上一定的时间,那么在这段时间里,我们即??以听用户讲故事,也可以讲故事给用户听。讲故事与听故事可以迅速的拉近我们与用户的距离,因为现在的人都太需要交流啦。 有个用户的机器经常死机,光驱门打不开,在沟通过程中用户讲到买电脑是为了在日本留学的孩子交流更方便,讲了许多孩子在日本吃苦的故事。我说:是啊,孩子在外很不容易的,比如我远离家乡在异地做联想服务……和用户越谈越投机。 后来,用非技术方案解决了用户的投诉。 多听听用户的故事,会让你学到更多东西。 4、 不要对用户说“不” 最早是从联想和其它公司的服务理念中听到不要对用户说“不”。当时并没有学习为什么,也没有学到如果用户错了,我们怎么办。 在工作中,终于领悟到了其实有很多办法可以不用说不。 有次处理投诉过程中,有个联想的老用户认为我们的联想电脑已经没有发展了,这肯定是我们不能认同的。 如何说服用户呢?首先,我们的联想电脑肯定还会发展,您看以手机为例,从原来的“大砖头”到小巧玲珑,再到现在的MP3,照相等等的多功能。当然,这也不是手机的最终形式,现在国际先进技术已经研究出了利用“骨传导”技术,研究出了通过手指头就可以打电话的技术,恰巧用户也听过这个技术。通过这个话题,巧妙的否定了用户的说法,取得了用户的认同。 如果多动脑,有很多方法可以不用说“不”。别忘了,每一天,每一年,我们都在进步,包括处理投诉。 5、 选择坏天气(坏时间) 所谓的坏天气与坏时间,都是指在处理投诉中要抱有诚意,不论刮风下雨,都要风雨无阻出现在用户面前。 在很多次的处理投诉过程中,我都是冒雨到用户家的。往往到用户家,用户一看到我,要投诉的问题就已经解决一半了,也许你会认为这么做叫“苦肉计”,可对用户而言,这叫“诚意”。 同样道理,在工作时间段以外登门处理投诉也会起到事半功倍的效果。当然,如果用户没有意识到,我们也可以婉转的提醒用户这一点。 6、 与用户各退一小步 有的用户是很“猛烈”的,往往一点也不肯让步,而我们对用户提出的要求是无法满足的情况下,问题就僵持住了。 不要紧,可以从小事入手,以退为进,让用户也只退让一小步,成功的处理投诉就不远了。 有一次,用户的显示器无显,不能证明是显示器的故障还是主机的故障,需要带回测试,但用户坚持不让带回站里测试。首先,我们先退让一小退,让用户和我们一起去附近的经销商那里测试。用户还是没有答应。那么,去邻居家测试一下吧。在这个过程中,跟用户说明这是最简单的办法,而且这是我们的工作流程,否则不能判断问题,也就没办法解决问题了。后来,用户已经让步完全按正常流程来解决问题了。 也许这个例子不够明确,

文档评论(0)

qiwqpu54 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档