关于施工技术质量控制.docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于施工技术质量控制

关于施工技术质量控制   摘要:在建筑工程中对于施工技术质量的管理和控制直接关系到整个工程的竣工、验收、和日后的使用等方面,所以必须极其重视,本文就此分析了在工程的实施过程中有哪些因素是对工程施工技术的影响作出了分析与给出对策,希望能给更多同仁参考与借鉴。   关键词:建筑工程;质量管理;施工技术      中图分类号:TU74 文献标识码:A 文章编号:   1影响建筑工程施工技术质量的因素分析   1.1对于材料的控制   建筑所用的材料是构成整体工程质量的主要物质条件,材料质量的好坏对我过建筑产品的质量的影响很大,所以我国在法律上作出了相关的标准规定例如:《中华人民共和国建筑法》和《建筑工程质量管理条例》中明确的要求,在工程中所用到的材料、构配件、设备等要严格符合设计要求和产品质量的标准。在成本上,材料占总成本的70%。而且材料的管理也是很难控制的,比如,材料质量的微小差异,操作中的细微变化,环境对材料的细小影响以及设备的正常磨损,都会引起工程实体中的质量问题。因此,在施工单位进行施工的时候要加强对材料质量的控制,进而保证整个工程的质量整体的提高。与此同时,对于材料的采购、检测、运输以及使用等各个环节做好严格的控制,进而保证材料的质量。   除了上述因素之外,能够影响材料质量的因素还有很多,比如:材料采购人员的专业和职业素质、职业道德以及对工作的适应性,工作人员是否能够认真的检测进场的材料,是否能够保管好在场的材料,是否能够认真的加工利用所用的材料。综上所述,要想把材料的质量提高,就不仅仅需要利用好科学技术来管理好所有的材料,检测好所进的材料,加工好材料保证不浪费,还要注重对工作人员,采购人员的素质教育和专业培训。   1.2对于机械的控制   机械在施工过程中是必不可少的工具,包括运输材料、加工材料、工程的进行等各个环节,机械的质量好坏直接影响工程实施的过程。材料的质量有了保证后如果没有精确的加工机械,也会制造出残次的施工所需配件,对建筑工程的进行带来阻力。如果要求高质量的材料加工配件,就需要机械的质量来保证,不然残次的配件无法满足工???的需求,工程产品的质量也无法被保证。所以,加强对机械的控制也十分的重要。影响机械的质量的因素也有很多,如机械使用年限,操作人员的素质,职业道德和对工作的认真态度,机械的保护工作,合理科学的运用机械的过程等因素。所以要保证机械的质量,就要加强对机械相关的控制,来确保机械的质量。   1.3关于人员的控制   上文多提到的两个因素都设计到了人员的控制。因为,任何形式的管理,离开了人的质量意识都会成为空谈。再有就是建筑工程质量是以人为中心的生产活动多形成的。受到了工程实施过程中每一个工作人员的素质影响,也就是说,现场的管理人员,作业人员以及辅助人员都是影响工程质量的重要因素。因此,建筑施工企业只有加强对高层管理人员的重视,才能保证项目的质量管理。除此之外,还要懂得如何定位所引进的人才的素质,对新人如何培训和考核,使得他们能够顺利的进行工程。在整个管理过程中,管理着要坚持以人为中心,进行科学的管理,把管理工作落实在实处,充分调动员工的积极性,主动性和责任感,使得员工自己主动的去保护材料的质量,认真的工作,保证工作环节中的任务质量,保证较低的返工率。一个好的工程需要一个优秀的团队,所以加强对团队中每个成员的培训至关重要。一个优秀的团队离不开优秀的管理者,所以管理者也要加强自己的管理素质,在每次的工程项目的实施过程中,不断发现和早就新人才。   1.4关于环境的控制   环境对工程项目质量的影响也是至关重要的影响之一,因为这方面的影响比较多,例如:工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等;人文环境,如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响,具有复杂多变的特点,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。项目管理者联盟。   1.5关于方法的控制   建筑工程的质量管理效果不仅仅需要上述的几项,技术方法对建筑工程的实施工程的影响也不可忽视。如施工组织设计的全局性、施工方案的指导性、工艺流程的可行性、组织措施的必要性、检测手段的准确性等,如果忽视了这些环节往往会使得工程的进度受到影响,进而使得工程的质量无法被保障。具体施工的方法指的是在工程项目的整个周期内多必须采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。所以管理者在工程实施之前就要对相关的技术、工艺、组织、经济,以及操作者等方面条件进行全盘综合考虑,确保技术上可行、工艺上先进、操作上方便、经济上合理和措施上得力。   2加强建筑工程施工方案的质量控制的措施

文档评论(0)

fangsheke66 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档