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探讨提高建筑工程质量管理有效途径 　　摘要：目前在建筑施工管理中还存在着一系列的问题，在很大程度上制约到了建筑工程质量的提高。施工企业需要总结施工经验，不断创新和发展，积极应用先进的技术和设备，借鉴国外先进的施工管理经验，不断提高建筑施工管理质量，保证建筑工程质量。本文笔者对提高建筑工程质量管理的有效途径进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。 　　关键词：建筑工程质量管理有效途径 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 　　引 言 　　近年来,我国的建筑事业进入高速发展时期,建筑数量与日俱增。然而,在许多建筑工程项目的建设中,仍存在许多问题,特别是质量问题。一旦建筑质量出现问题,则会影响到建筑的使用性能及寿命,结果不但给企业带来了较大的经济损失,严重时还会危及到人们的生命安全。所以,在建筑工程的建设中,必须认真做好建筑工程的施工质量管理工作,预防安全事故的发生,才能有效保证建筑工程的质量,为企业赢得更多的经济效益,为人们的生命提供保障。 　　1 做好建筑工程施工管理工作的意义 　　第一,管理工作是否到位,将直接关系企业的信誉、经济效益,甚至关系到企业的存亡,建筑工程的施工要以一定的技术条件及装备为支撑,而这些都要靠组织管理支撑;第二,建筑施工存在特殊性。建筑的类型、规模、样式均不同,施工工艺也较多,极易受天气影响,这些都需要加强管理,才能确保施工质量满足建筑要求;第三,随着新技术、新工艺及新设备等的不断出现,建筑工程的建设也要承担更多复杂的结构,加之人们对建筑使用性能及外观要求的不断提高,建筑工程建设的压力也在增大,这就要求企业必须认真做好施工质量管理工作,才能不断满足社会发展及人们的需求。 　　2 建筑工程施工质量管理过程中存在的问题 　　建筑工程涉及范围与部门较多,故容易受影响。现阶段,建筑工程施工质量管理中主要存在以下问题。 　　2 . 1 原材料质量不合格 　　原材料是建筑工程得以落实的物质基础,对工程的质量有着重要影响。如果施工材料的质量不符合施工规范的要求,工程质量也会得不到有效保障。施工现场中所用的原材料,规格多种多样,品种各不相同,故要认真做好原材料的质量控制,具有一定难度。除此之外,近年来房地产业进入高速发展时期,企业数量及规模迅速扩大,施工企业不能通过原有的管理机制及约束机制实现对假冒、伪劣原材料的抵制,使一些不合格原材料混入施工现场,埋下了较大的质量隐患。 　　2 . 2 人员素质不高, 缺乏责任心 　　在建筑工程的施工中,人是最重要的因素,对施工质量有着重要影响。然而,因为受到多种原因制约,许多工作人员不但素质不高,还缺乏强烈的责任心。由于领导及管理者素质较低,又缺乏强烈的责任心,结果造成了质量管理工作不能照常进行。由于操作人员缺乏良好的业务能力及知识水平,故形成了不严谨的工作态度,做事无纪律,结果使规章制度及质量管理操作不能得到落实;由于服务人员缺乏强烈的服务意识,结果大量的技术服务及生活服务无法顺利完成,对工程质量造成了较大影响。 　　2 . 3 现场监理工作不到位 　　在建筑工程的建设中,现场监理工作的不到位,也是造成施工质量问题的一个重要原因。有一些监理人员,虽然拥有职业证书,但缺乏相应的职业操守及技术水平,这表明当前的监理工作控制体系仍存在较大的漏洞。此外,一些拥有自治权的监理人员,由于受到利益的诱惑,时常对一些质量问题及安全隐患不予重视,结果导致了较严重的质量问题,给企业带来了较大的经济损失。 　　2 . 4 缺乏先进的施工技术 　　近年来,由于建筑事业的快速发展,从业人员也急剧增加。然而,数量上的优势并不意味着质量优势,而是使质量监控只是走形式,并未能从根本上做到有效的质量监控。现阶段,许多建筑工程的施工人员主要是农民工,其文化层次较低,综合素质及技术素质均不高,大多没有树立起质量意识。在这种情况下,施工操作不能依照规程进行,进而使得前后环节得不到好的衔接,后道工序不能对前道工序进行质量监控,而前道工序因此留下质量问题,后道工序也未能得到有效的处理,整个工程由此而留下质量隐患。 　　3提高建筑工程质量管理的有效途径 　　3 . 1 注重对原材料质量进行监控 　　原材料作为施工的物质条件,其质量如何将直接关系到整个工程的质量,故做好原材料的质量监控工作非常重要,具体可从以下几个方面入手:①对于采购员,应加强对其进行知识培训,使其树立起强烈的责任意识;并要加强对其进行业务能力培训,提高其鉴别原材料质量的能力,保证入场材料的质量;②以采购渠道的角度看,企业应选择一些具有合格产品生产及销售资格的厂家,采购时应要求厂家提供产品许可证、使用说明书等,以保证采购材料的质量;同时,还应采用多渠道采购的方法,通过对比之后,才能选出最合适的采购渠道;③使用原