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分析园林绿化施工中质量控制 　　【摘要】：近年来，各个城市都加紧了对园林景观的建设，园林工程不仅成为城市的标志性景观，同时也成为各个城市休闲、娱乐及体现城市文化底蕴的场所。而如何对园林施工质量进行控制成为了围绕园林建设施工人员的一个问题，急需解决。基于此，文中笔者就园林绿化施工中的质量控制问题进行了阐述。 　　【关键词】：园林绿化、施工质量、质量控制 　　中图分类号： O213.1 文献标识码： A 文章编号： 　　 　　1、前言 　　由于人们文化生活水平的提高，对园林景观已不仅仅满足于简单的进行花草的栽种，对景观的艺术性、独特性等都有了较高的需求。这就对园林工程建设进行施工时的管理带来了较大的压力。园林工程施工中，各项工作量较大，需要较多的人力、物力和财力，这就无形中为施工中质量管理增加了难度。基于此，文中笔者就如何提高园林绿化施工质量进行了阐述。 　　 　　2、园林绿化施工中质量的影响因素 　　 我国园林发展历史悠久，但是现代园林的发展起步较晚。当前国内在园林绿化建设上存在诸多的因素。首先，园林绿化施工单位的技术不够过硬，园林绿化施工市场较为混乱。我国近些年来经济的迅速增长推动了园林绿化施工行业的发展，在缺乏完善规章制度的前提下市场紧张较为混乱，施工队伍的技术和素质高低不平，其施工管理手段较为落后。当前国内大多数的园林绿化施工大多为农民工，这些民工缺乏一定的只是技术，使得在具体的施工过程中对原设计意图理解不到位，使得施工的质量难以保障。这种状况使得园林绿化的施工进度不能得到充分保证，施工超时且不能保障施工质量，返工率居高不下。 　　 面前，尽管我国规定对于投资额度超过一定限度之外（一些地区为50万人民币）就需要进行投标建设，但是实际的超标过程规范性有待提高。投标中大梁出现过多压低造价，施工造价的压低使得施工中的材料使用不合规范或者规范较低，施工人员的技术素质参次不齐，导致施工中段的可能性增加，这种以低造价获取中标的行为无疑给园林绿化施工中的质量带来了潜在的威胁因素。由于园林绿化施工所设计的面较广，专业性知识较多，因此，影响园林施工质量的因素也比较多，例如园林绿化的设计、园林绿化施工的建筑材料选用、园林所在地区的气候状况、土壤情况、植被分布情况以及地形底层影响等，同时也包括园林后期的养护管理等。这些问题需要一个完整的设计方案和施工方案以及后期的养护管理方案的指定和履行。但是反观当前大多数的园林绿化施工单位往往忽视这些问题，以急功近利的心态去设计并施工，忽视了园林绿化施工中的诸多问题。这些问题的存在导致园林工程质量普遍不高。 　　 　　3、园林工程施工过程中质量控制与管理 　　3.1、施工前准备及其相关技术措施 　　（1）施工前的准备要充足 　　在施工之前，工程责任人应亲自到工地进行视察，收集一些资料，清楚现场的各种情况，包括交通、水、土地、材料、电、基础设施和利于或不利于施工条件等各个方面的资料。同时要及时和相关部门取得联系和沟通，详细、认真地分析每一种会影响工程质量的因素，充分利用对施工有帮助的条件，尽量排除一些不利的因素。只要认真地分析、计算、检测、比较，做好应对的措施，才能将施工的风险降到最低，尽最大努力做好工程质量控制和管理工作。 　　（2）技术措施必须达标 　　一是苗木选择要注意品种、规格、形态、根系，争取选择最适合、最物美价廉的苗木。二是起苗时对于一些较难移植的苗木，要加大土球的厚度，并用草绳包扎树干、适当浇水，以提高苗木的存活率。三是在栽种苗木之前，要修剪树冠和根系，重新包扎树干，拆掉苗木根系上的包装物；栽时要压实土壤，并及时浇透水。四是要注意栽后的长期养护，做好浇水、除草、施肥、防治害虫等工作，保证苗木茁壮成长。 　　3.2、园林工程施工过程中质量控制与管理 　　（1）组建项目经理部，选用优秀人才 　　项目经理在一项工程的施工过程中起着决定性作用。一般情况下，在一项工程施工前，首先要选用专业的项目经理来组建一支足以承担整个工程建设的项目施工队伍。在用人方面，要充分考虑到整个项目从分析图纸到后期养护等各个阶段的不通用工需求，要选择具有丰富的园林绿化施工经验、有很好的组织管理才能，且办事效率高的人才进入项目经理部。充分发挥其个人的才能，以保证整个工程的整体质量能够达到一个较高的水平，项目经理要选择优秀的人才，组建项目部来做好各项前期准备工作，重点是对初步设计方案的审查工作，认真研究分析图纸，并及时与甲方做好沟通工作，使设计方案在质量、功能、艺术性等方面达到目前的园林工程建设水平，从而使整个工程施工能够顺利进行。 　　（2）施工资金预算安排 　　在工程项目施工之前，项目经理部要做好施工资金预算安排，编制详细的施工资金预算计划。施工资金预算主要包括工程项目施工人员劳务费用