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实用绩效指标设计与绩效图表汇总
HYPERLINK \l _Toc153961878 第二章 绩效管理体系设计 PAGEREF _Toc153961878 \h 3
HYPERLINK \l _Toc153961879 员工通用项目考核表 PAGEREF _Toc153961879 \h 3
HYPERLINK \l _Toc153961880 管理者综合能力考核表 PAGEREF _Toc153961880 \h 4
HYPERLINK \l _Toc153961881 示例 多个岗位的绩效标准 PAGEREF _Toc153961881 \h 7
HYPERLINK \l _Toc153961882 第三章 绩效考核者应掌握的技能 PAGEREF _Toc153961882 \h 9
HYPERLINK \l _Toc153961883 表3-1 绩效评估准备检查表 PAGEREF _Toc153961883 \h 9
HYPERLINK \l _Toc153961884 表3-2 绩效评估会议评价表 PAGEREF _Toc153961884 \h 10
HYPERLINK \l _Toc153961885 第四章 关键绩效指标(KPI)考核 PAGEREF _Toc153961885 \h 10
HYPERLINK \l _Toc153961886 表4-1 如何测试KPI指标 PAGEREF _Toc153961886 \h 10
HYPERLINK \l _Toc153961887 表4-2 某公司的KPI指标库及其定义 PAGEREF _Toc153961887 \h 11
HYPERLINK \l _Toc153961888 关键绩效指标设定及评核表 PAGEREF _Toc153961888 \h 27
HYPERLINK \l _Toc153961889 第五章 目标管理(MBO) PAGEREF _Toc153961889 \h 28
HYPERLINK \l _Toc153961890 示例1 表5-1 M公司绩效管理目标考核表 PAGEREF _Toc153961890 \h 28
HYPERLINK \l _Toc153961891 示例2 表5-2 M公司绩效管理——市场人员目标管理表(填写规范) PAGEREF _Toc153961891 \h 29
HYPERLINK \l _Toc153961892 示例3 表5-3 M公司绩效管理——目标管理表 PAGEREF _Toc153961892 \h 30
HYPERLINK \l _Toc153961893 示例4 某公司整体目标考核方案 PAGEREF _Toc153961893 \h 32
HYPERLINK \l _Toc153961894 第六章 360度考核 PAGEREF _Toc153961894 \h 35
HYPERLINK \l _Toc153961895 示例1 某企业360度考核体系和表单 PAGEREF _Toc153961895 \h 35
HYPERLINK \l _Toc153961896 第七章 平衡计分卡 PAGEREF _Toc153961896 \h 56
HYPERLINK \l _Toc153961897 平衡计分卡指标辞典(部分) PAGEREF _Toc153961897 \h 56
HYPERLINK \l _Toc153961898 第八章 销售人员的绩效考核 PAGEREF _Toc153961898 \h 69
HYPERLINK \l _Toc153961899 示例1 表8-1 销售人员绩效考核及发展表格 PAGEREF _Toc153961899 \h 69
HYPERLINK \l _Toc153961900 示例2 业务代表考核表(表8-2) PAGEREF _Toc153961900 \h 73
HYPERLINK \l _Toc153961901 示例3 渠道销售序列的胜任能力组合及其标准(表8-3) PAGEREF _Toc153961901 \h 74
HYPERLINK \l _Toc153961902 第九章 研发人员的绩效考核 PAGEREF _Toc153961902 \h 76
HYPERLINK \l _Toc153961903 示例2 某企业技研部2005年KPI指标考核标准(表9-2) PAGEREF _Toc153961903 \h 76
HYPERLINK \l _Toc153961904 第十四章 职位评价 PAGEREF _Toc1
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