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关于加强机电安装工程变更控制研究 　　摘要：机电安装工程是一个涉及众多学科和众多专业门类，融合新技术、新工艺、新材料，工程科技含量日益增高的一项系统工程，因此，在机电安装工程的施工进程中，在所难免地会出现工程变更的现象。为了保证机电安装工程顺利进行，以及实现对整个安装工程的控制和管理，本文将在阐述导致机电安装工程产生变更控制的原因的基础上，对机电安装工程变更提出相应的控制策略。 　　关键词：机电安装工程; 变更; 控制研究 　　中图分类号：TH-39 文献标识码：A 文章编号： 　　机电安装工程变更控制的目的并不是控制变更的发生，而是对变更进行管理，以确保变更有序进行。在科学技术迅速发展的今天，一项工程从投标到建设完成，在这个过程中，无论是自然因素，还是施工主体等人为因素，都会从一定程度上导致原来的工程方案发生变化。由于工程变更与投资、进度、质量三大控制目标息息相关，所以为了不对工程的各个环节造成经济损失，必须对工程变更进行及时有效地控制和管理。 　　一、机电安装工程产生变更控制的原因 　　机电安装工程是一项系统工程，所以，系统中的各个环节、各个因素的变动，都会对整体的机电安装工程产生影响。下面，本文就从以下几方面对机电安装工程产生变更的原因进行分析。 　　（一）引起机电安装工程产生变更的内部因素 　　引起变更的内部因素用很多，从大的方面讲，主要涉及建设单位、设计单位、施工单位、建设与施工单位合同纠纷、技术标准的变动这五方面。 　　1.建设单位管理机制不健全 　　建设单位在整个机电安装工程的建设过程中，起着重要的领导作用，大到整个施工的管理机制和责任奖惩制度，小到对机电系统的功能、用途、规模的调整，可以说，机电安装工程的各个环节，都有建设单位的参与。工程的变更，从很大程度上来讲，与建设单位的变更管理机制不健全有很大关系，机制不健全，就容易造成专业技术人员研究不透彻，定位不准以及组织不力，进而导致工程变更应对不及时，造成经济损失。 　　2.设计单位准确性不高 　　在整个机电安装工程中，设计单位的任务???常大。为了更好地完成设计任务，设计单位必须在极短的时间内，综合设计单位和施工单位双方意见，并在进行了实地勘察、排除不利因素的前提下，以最快的速度设计出施工图纸，并且，还需要根据施工过程中出现的新问题进行适时地修改。所以，如果设计单位出现定位不准、深度不够或准确性不高的情况，那就势必会对工程变更造成很大影响。 　　3.施工单位技术性不高 　　施工单位的工作就是将建设者的意图和设计者的智慧融合起来，并以实体的方式进行呈现，在整个过程中，对其技术性要求非常高。工程科技含量的高低，将从很大程度上对影响它的安全性能。在工程的安全性能得不到保障的情况下，工程变更就很容易发生。 　　4.建设与施工单位合同纠纷 　　在机电工程的安装过程中，建设和施工单位之间总会因实际情况的变动而产生经济利益的分歧，进而引发合同纠纷。建设单位为实现利益最大化，在与施工单位拟订合同时，会将拨款降到最低限度。施工单位在低价中标后，为了保证自身的经济利益，会忽视新情况产生后所需的额外造价，进而会造成工程质量问题的产生，也就引发了工程上的变更。 　　5.技术标准的变更 　　随着技术的不断更新与成熟，政府职能部门也开始运用更高标准的验收技术，不符合标准的机电安装工程势必要进行严格标准下的技术更新，依托技术而存在的安装工程也必定会受到变更。 　　（二）引起机电安装工程产生变更的内部外部因素 　　与内部因素相比，引起机电安装工程产生变更的外部因素的影响里相对较小，主要包括来自客户的要求和自然环境下发生的不可抗力事件。客户新要求的提出，会从很大程度上造成工程的变更。不可抗力事件的发生，远超出了人们的控制范围，对此，只能从加强工程的技术含量、提高其抵御自然灾害的能力上进行预防。 　　二、对机电安装工程进行变更控制的措施 　　产生变更的原因多种多样，但大多是可预防可控制的。为了保证工程质量，提高经济效益，必须对产生变更的原因进行研究，并从根本上采取措施进行预防。 　　（一）建设单位要加强变更策略的制定 　　1.管理团队的建设方面 　　配备优秀的管理团队，并加强团队成员的专业知识和相关的技能培训，对提高建设单位的管理水平和整体素质具有很大影响。优秀的管理团队，自然会从较为长远的利益角度出发，在加强对施工建设的宏观掌控的同时，对施工过程中可能会发生的变更，进行预测和解决措施的制定。 　　2.管理制度的制定方面 　　一个优秀的管理团队，必须有严格和系统化的管理制度，无论是从内部对员工的管理，还是对外的工作交流，都必须在加强自身约束力的前提下，将各种规章制度落实到实处，健全内部控制机制，加强上下级之间的沟通，切实将管理上的失误减小到最