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浅析路桥工程中桥梁施工管理 　　【摘要】本文从施工主要组织者的角度总结了桥梁建设中加强施工管理、质量管理、安全生产管理、文明施工管理的经验，探寻“国家金杯奖”获得的成功之路。 　　【关键词】桥梁；施工管理；质量管理；安全生产管理；文明施工管理 　　中图分类号：K928.78 文献标识码：A 文章编号： 　　0 序言 　　现代路桥施工企业增强经济效益和提高市场综合竞争力的关键就是有效的实施现代路桥的施工技术与对质量的控制，企业想要创建一个完整的施工管理体系和一些有关的策略，那么相应的施工企业就需通过科学的管理理论在工程开工前对其进行有效的指导，这样就能使企业施工技术和质量控制工作得到很好的实施。 　　1 加强施工管理，建立合理的组织机构 　　为了优质、高速、安全、低耗地完成本项工程，我们成立了该项工程的项目经理部，全面负责本项工程的各项工作。???时又建立了工程技术体系、材料设备供应体系、安全防火体系、质量保证体系、计划统计和后勤保障体系。对各体系的成员做了仔细的分工，明确了责任，重点狠抓了工程质量管理、安全防火管理和文明施工管理，使整个工程在受控状态下有序进行。 　　1．1工程主要特点 　　桥梁面积及占地面积大，桥梁上部为预应力混凝土箱梁且多项张拉，桥梁跨径较大，净空较高，重叠层数和曲线部分较多；工期紧且施工时不封闭交通，施工干扰及施工难度较大；在施工过程中周转材料一次投入量较大。根据该工程的结构特点，施工的季节及工期要求，本着降低造价、保证质量、保证安全、提前完工的原则，合理安排施工工序。 　　1．2人员选用 　　选派管理经验丰富、技术水平高的管理人员和施工人员来组织此项工程的施工，以保证此项工程在进度、质量和技术安全方面顺利实施。设备选用在设备及周转材料上，利用本单位水泥砼搅拌站及现有的周转材料，并且通过周密计算周转材料的周转周期，投入适当的钢木模板、钢木支架等周转材料，以满足工程的需要。道路工程选用西德进口ABG422型摊铺机、 200PY液压推土机、英哥索兰100型压路机。 　　1．3施工工序及进度安排 　　立足本年将桥梁基础工程全部完成的基础上，在条件允许情况下尽可能完成部分墩柱承台的施工任务。1999年开始施工时，在承台墩柱施工的同时，周密安排，本着排满时间、占满空间、实现流水作业的原则，力争提前完工。充分利用公司现有支架和箱梁底模，合理安排周转次数。选派公司桥梁施工力量强的四处、五处、七处的三个队组成桥梁施工队伍，由二处承担桥面沥清混凝土的铺装和地面道路的施工。 　　2加强质量管理，确保施工质量 　　2.1建立工程质量保证体系 　　在施工现场，建立由项目经理、总工程师、项目副经理、各分项负责人、质检员、班组长组成的工程质量保证体系，对各部门落实质量责任和范围。 　　2.2建立质量保证措施 　　施工中严格执行“三按”规定，即按设计图纸施工，按操作规范操作，按质量标准检查验收；严格执行技术交底制度，认真做好工程技术质量交底工作，即交施工方法、质量要求、施工注意事项及质量保证措施，使施工指挥者和施工作业者都掌握标准和施工方法；加强自检和互检工作，每道工序进行完后首先进行自检，然后进行互检，同时质检员还要进行抽检；认真做好工序的交接工作，每道工序完成后，必须经检查合格后方可进入下道工序，并做好交接记录，施工者和检查者都要签字；出现质量事故要坚持“三不放过”，即事故原因不清楚不放过，责任者没有受到教育不放过，没有改进措施不放过；进场原材料必须有出厂证明和合格证，并按规定的频数做好复试，不合格的材料决不得使用；做好各项质量内业工作，施工原始资料要做到齐全、完整、准确，达到资料汇编与工程完工同步完成。 　　严格按技术标准和规范施工，加强自检和互检，提高施工质量，每道工序在完成自检和互检后报项目经理部，再由项目经理部的质量负责人进行检查后，确认质量达到标准后报现场监理验收再签字转序。定做高标准的钢模板确保工程的几何尺寸和外观质量。 　　3加强安全生产、文明施工管理 　　在施工现场，建立以项目经理为中心、安全系统负责人为主的安全领导机构，制定出各项安全技术措施，确保在施工中安全工作在受控情况下进行。正确处理安全生产和生产进度及质量的关系，把安全生产放在重要位置来抓，使全体参战人员都牢固树立“安全第一”的思想，树立“安全事故发生后是不可逆转的”思想，一切生产活动都必须在保证安全的前提下进行。 　　3.1做好安全生产的基础工作 　　在生产活动中，必须按“安全工作标准”落实好各项生产活动，使生产活动在保证安全的前提下进行；做好规定审核雇佣单位的安全资格认证及施工队长的安全合格证，与雇佣单位签好安全合同；做好民工队伍住地安全管理工作；做好岗前培训及安全教育工作；建立健全各项规章制度，落实好各