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小构想威力大 书名：《责任与担当》 作者：彼得·杜拉克 长远规划是大企业的专利吗？长远规划的范围包含对未来的预测，并促使公司根据预期的趋势调整行动吗？ 从许多企业主管实际采取的行动来看，他们对上述两个问题的回答都是肯定的。可惜他们错了，上述两个问题的答案是斩钉截铁的“不是”。 未来世界是无法预知的。我们唯一能够确定的是：未来不是今天的延续，一定与今天所经历的一切不同。然而未来的世界尚未诞生、形成，更未定案，人类可经由采取有目的的行动来建构未来世界。而能有效激励人类采取这种行动的就是“构想”，例如：想建立一个不同的经济体制、想发明一种新的技术、或是想建立一个新事业，以创造出不同市场的构想……等。 然而大多数人用来实现“构想中未来世界”的事业，刚开始时的规模都很小。这就是为什么长远规划并非大企业专利的原因，也是在塑造未来世界的竞赛中，小公司占优势的地方。 尽管某些新构想看似潜力无穷，但是单从金钱角度看来，对大企业既有营业额而言，实在是微不足道，因而很容易就被管理当局束诸高阁。具体言之，就算数年后，这些构想极可能成功，基至将缔造数百万美元的营业额，它们和大企业每年数亿美元的既有事业相比，仍然是小巫见大巫，因此常常被管理当局所忽视。然而，要实现新构想，却必须投入更多的努力。就细心呵护栽培新构想这件工作而言，小公司的意愿远胜于大企业。这也是大企业为什么特别需要从事长远规划工作的另一个主要原因。否则它们将原地踏步，一步也迈不出去。 “构想”的创业本质 可以想像的是，那些善用绝佳构想，成功塑造出未来新世界的小公司，很快就不再是“小公司”了。你现在看到的每一家大企业都曾经是一家小公司，都根据创办人的构想努力塑造出未来世界，其中不乏近代发生的案例，如IBM、施乐（Xerox）等。 然而此“构想”必须具备足够的创业本质（具备创造财富的潜力和能力），并透过持续的商业行动与行为，有效创造出新事业。一个构想是否具备创业本质，在于他是否自问：“目前的经济体系、市场，或现有的知识领域出现了何种重大变动，足以支持本公司去做我们『真正』想做的事，并允许我们真的获得最佳投资报酬率？”而不是“未来的社会应该变成什么样子？”后者是社会改革家、革命家或哲学家问的问题，不是创业家该问的问题。 创业家关心的领域太过狭窄，所采用的方法也太过自我中心，因此常常被历史学家所忽略。历史学家有意略过创新企业家的影响力。“伟大”的哲学思想当然会对人类造成更深远的影响，但我们也不能否认，有不少哲学思想根本没有任何影响力。尽管单独一个创业构想的影响力很有限，但很多创业构想加在一起，其影响力就相当可观了。因此，一批具有创新构想的企业家集合起来所能发挥的影响力，就不是历史学家所能想像的了。 创业家之所以有生存空间，不是因为他们拥有足以影响整个社会或所有知识层面的“伟大构想”，而是因为他们拥有仅能影响一个非常狭窄领域的“小构想”。对于未来经济或社会趋势的其他演变，这些创业者的看法可能完全错误，但那又何妨？只要他们能正确掌握住仅和自己生意有关的狭窄领域就够了。他们需要的是一个能够让新事业成长茁壮的小小范围，如此而已。真的，只有很少数（事实上是极少数）的伟大哲学观念有资格成为史册中的脚注。反观大多数当初被认为微不足道的创业构想，最后都在股市挂牌交易。 我们不妨回顾一下历史，看看过去有哪些微不足道的小构想，后来却缔造了令人难以置信的成绩。首先我们要看的是创造出全新产业的一些构想，然后再看看是哪些构想创建了规模庞大的企业组织。 商业银行 创业史上影响力最大的一项创新，应当是一百年前把法国社会哲学家圣西门（Claude Henri Saint-Simon）所提倡的设立银行理论，转变为实际行动的构想。圣西门从他的同胞赛伊（J.B. Say）先前提倡的实业家观念得到灵感，以资本可能扮演的创造性角色为基础，开始发展出一套哲学系统。 透过银行事业，也就是十九世纪中叶圣西门的门生皮耶兄弟（Pereire）在巴黎创办的动产银行（Credit Mobiler），圣西门的观念得以实现，借着导引社会中流动资本的走向，动产银行本质上就是一个积极创造新产业的公司。该银行立刻成为欧洲大陆“未开发国家”发展银行体系的典范：从“皮耶日”（Pereire’s day）开始，先是法国，再来是荷兰和比利时，稍后在德国、瑞士、奥地利、北欧及意大利，动产银行的模仿者纷纷设立商业银行。这些银行后来都成为帮助欧洲各国发展工业的主要推动力量。 随着美国内战结束，此构想也跨越大西洋来到了美洲大陆。不论他们是否知晓，从库克（Jay Cooke）创办后来成为横跨东西岸铁路主要财源的美国动产银行（American Credit Mobilier），到美国的金融业巨子摩根，这些建立美国银行产业的知名银行家，其实全是皮耶兄弟的模仿者。甚至于日本的财阀（zai