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企业人力资源管理重要性及存在问题构想

企业人力资源管理重要性及存在问题构想   摘要:随着市场经济的不断发展与深入,人力资源在企业中的重要性逐渐凸显。本文通过阐述人力资源建设的重要性,同时提出建设人力资源的途径,进而在一定程度上为人力资源建设提供参考依据。   关键词:人力资源 企业管理 政策建议   1 概述   随着改革开放的不断深入,我国的国民经济取得了长足发展,在这一发展过程中,人力资源的重要性逐渐凸显,可以说人力资源直接关系到企业的生存与发展。但是,人力资源问题在我国的很多企业中没有给予高度的重视。对于企业来说,只有建立和完善人力资源管理制度,才能为企业的持续发展奠定基础和提供保证,进而在激烈的市场竞争中处于有利地位。   2 人力资源建设的重要性   人力资源对于企业的发展来说是一项系统性工作,通常情况下,企业只有做好人力资源管理工作,才能与时代的发展潮流相适应,主要表现在:   2.1 人力资源建设能够提高企业的适应能力   随着经济一体化的趋势不断加强,已经出现了国内竞争国际化,国际竞争国内化的局面。在人类社会中,各种商业活动通过全新的方式展现在人们面前,在一定程度上冲击着我国目前的经济发展模式。在全球化的经济浪潮中,通过人力资源建设巩固和强化我们的核心竞争力成为首选。   随着经济的不断发展,人们的生活水平逐渐提高,进而对生活品质提出了更高的要求。通过传统的产业经营模式,企业早已不能适应时代的发展需要,所以,企业需要根据市场需求对自身进行调整。通过人力资源建设,不断鼓励企业员工进行科技创新,进而在一定程度上提升企业的核心竞争力,确保企业的持续发展。   2.2 人力资源建设直接关系到企业的竞争能力   通常情况下,市场竞争能力对于企业来说,代表了该企业的科技水平和行业的认知度,同时显现了企业在行业中的水平。对于企业来说,其竞争力具有难以模仿、难以替代,并且不能交易等特点,在一定程度上确保了企业在所属区域占据一定的市场份额。企业的自身技能和对行业的认知水平,通过人力资源建设能够得以提升。在激烈的市场竞争中,企业为了??社会形势相适应,需要加大自身人力资源建设的力度,通过创新人力资源管理模式提高市场竞争力。在建设人力资源的过程中,通过人力资源创新技术,进一步巩固和强化企业的市场竞争力,进而在一定程度上不断提高企业处理行业信息的能力。   2.3 通过人力资源建设实现经营战略   企业站在发展的角度对未来进行规划形成企业的经营战略。企业在经营过程中,对人力资源建设、内部各个职能部门等进行全面的规划,进而在一定程度上促进企业的发展。企业在开展人力资源建设工作的过程中,对未来进行合理规划往往是一项重要的任务,通过收集行业的动态信息,获取相应的发展资源,为企业的经营发展提供参考依据。所以说,通过人力资源的建设,在一定程度上确保企业的经营活动朝着既定方向发展,实现企业的既定经营战略目标。   3 建设人力资源的途径   随着市场竞争的不断加剧,人力资源建设的重要性普遍受到人们的认可和关注。在新的历史条件下,通过全新的视角去看待企业的问题,并且提出相应的政策建议,只有这样,人力资源建设才能有所突破。针对人力资源中的存在的问题,首先企业从自身的角度出发改革自身的结构,将人力资源建设摆在企业的议事日程,提高人力资源在企业中的地位。通过人力资源建设吸引更多优秀的科技人才,进一步促进企业的持续发展;其次适应当前的社会发展趋势,通过资源共享的方式,与别人分享自己在各个方面取得的成功经验,在大家的共同努力下,不断巩固和强化人力资源建设的成果,具体分为:   3.1 改变传统的人力资源的管理模式   在建设人力资源的过程中,结合时代的特征不断地改变人力资源的管理模式,对个人的能力和劳动成果给予高度的尊重,通过激励措施不断激发人们的潜能,充分满足个人需求,进而在一定程度上调动人们工作的积极性和主动性。与过去命令式的管理模式相比,当今的人力资源的管理方式发生了根本性的变革,逐渐成为能够引导领导层进行决策的管理模式,进而在企业的发展战略中,对人力资源做出科学、合理的规划。确保企业的人力资源管理以人为中心,充分体现以人为本的理念,进一步使人力资源建设适应企业的发展。   3.2 加强员工的培训   随着知识经济的到来,对于企业来说,为了适应现代的市场经济体制,唯一的途径就是进行不断的技术创新。在建设人力资源的过程中,需要加大对企业员工进行教育培训的力度,进而在一定程度上不断提高企业的技术创新能力。企业通过对员工进行培训,一方面更新企业职工的专业知识,另一方面帮助企业员工掌握专业知识最前沿的动态信息。在企业培训制度的影响下,企业员工也会不断地提升自身的综合素质,进而一定程度上更好的为企业工作。通过对员工进行培训,对于企业来说,能够通过多种方式提高

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