旧楼改造项目的流程及注意事项.doc

旧楼改造项目的流程及注意事项 随着星光学校宿舍改造施工推进，公司基本掌握了旧楼改造项目的工作流程及施工要领，为今后的旧楼改造翻新业务奠定了良好的基础。 基本的工作流程如下： 1、找到客户（接标、投标） 2、成立项目组（分工合作确定各项负责人） 3、楼体及周边环境勘测 4、整理资料（出预案及预算） 5、谈判 6、签合同 7、施工 8、验收 9售后回访 1、找到客户（接标、投标） 内容：了解对方的背景实力，分析项目可行性，决定是否接标 要点：分析透彻全面 2、成立项目组 内容：明确各项目负责人，做好分工合作。 要点：开会公布，明确个人职责，签字存档。 3、勘察测量 内容：仔细测量记录各种数据（保温、防水、门窗数量等） 要点：建筑物周围环境也要仔细勘察，（水电来去线路，供暖通讯、消防） 4、资料整理 内容：出施工图纸及详细预算，施工工艺标准，施工工期及合同草案。 要点：注意复尺，价格定不了，找至少3批工人现场报价，以中间价格为准，为谈判做足准备。争取不漏项。 5、谈判 内容：以客户需求为中心，时刻站在客户角度，替客户着想，通过专业性，及售后承诺征服客户，尽最大努力实现签单。 要点：安全、质量是底线，不可商量 6、签署合同 内容：按标准同客户签署合同，明确施工工期、工艺、材料品牌、明确付款方式（3、3、3、1），明确质保年限范围等。 要点：合同最好经法律顾问确认。 7、工程施工 内容：按合同及预算的工艺及工期，严格执行，任何外包工程必须同有施工资质的单位签署合同后，方可进场施工。客户指定品牌的材料，由我公司购买，委托加工。 要点：资质授权需要法人开据授权书，适时调节工序顺序，保证按进度完工。百年大计，安全第一。定期开工程碰头会解决施工中的突发事件，并及时通客户沟通，做好记录。款到施工，留有底线。 8、项目验收 内容：每道工程完工，需要甲方代表，我方代表，及施工方共同验收，合格后签署工程验收单，一式三份，存档备案。不合格项目，规定施工方限时返工完毕，及时验收。 要点：公司凭借内部施工预算发放工人工费，工人凭借验收合格单领取工费 9、售后回访 内容：按照质保年限及范围，免费或有偿售后，定期回访客户。 要点：工程结束，销售才刚刚开始。为口碑式销售打好基础。 到目前为止关于星光项目 个人记录的一些问题 1、酚醛板的密度参数最好不提，只提厚度，阻燃性，密度好测量且不容易达标。 2、保管员应对工艺及材料基本了解，可以分清，什么包工包料，什么不是 3、合同里应该写上，由于天气等不可抗拒原因，导致工期顺延，施工方不负责任。 4、现场没有灭火器。 5、不知道建没建立微信群。 第一章 编制说明 旧住房综合整治工程，目前在积极的筹备下，正式进入投标阶段。在此，我们诚恳地表示：我们完全接受招标文件提出的有关质量、工期、安全、文明施工的各项要求，并落实各项方案和措施与业主、监理单位一起共同建设好旧住房综合整治工程。 同时，我公司承诺，在施工期间由于我公司自身原因造成对建设单位的不良影响及经济损失，一切后果由我公司承担。 一、编制说明 1、在认真、全面地阅读本工程招标文件和有关图纸的基础上，编制领会和贯彻设计图及投标的要求，针对本工程的特点结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验，本着以高速、优质、文明的施工组织为指导思想，编写本工程的施工组织设计。 2、本工程施工组织设计的编制范围为“旧住房综合整治工程”各拆除、装修、安装分项的施工技术措施及保证工程质量、工期、安全、文明施工的技术措施。 3、本施工组织设计的编制是根据目前业主所提供的有关资料为依据，仅为一份初步的投标文件，若我公司中标后，将在原标书的基础上按照补充资料及上海市工程项目建设的有关规定进一步完善施工方案，补充各分部分项工程施工中细问题，形成一份具有技术先进性、安排合理性、经济实及用性、操作简易性的施工组织设计，同时接受业主、监理单位的指导和审查。 4、根据本工程招标文件精神和要求，在本工程投标施工组织设计中，重点阐述有关保证工程质量及工期的保证体系及措施，将在绝对保证本工程施工质量的前提下，选择最佳施工方案，加快施工速度，同时加强对现场施工管理，积极配合业主、监理对本工程在施工进程中的检查验收工作，从加强对原材料的质量控制，合理组织部署施工任务。 二、编制依据 1、提供的施工现场平面布置图。 2、本工程设计图纸。 3、领取招标文件时所提供的有关技术资料。 4、业主发放的招标文件。 5、国家及上海市的现行设计及施工验收规范、质量验收标准、定额等文件 6、国家及上海市的安全生产及文明施工的规范及上海市施工现场安全生产保证体系。 7、本公司行业质量标准及标准化现场施工管理的有关细则。 8、本公司自有的项目队伍素质和技术管理能力。 9、本公司现有机械设备状况和高