游泳池改造安装施工组织设计方案（可编辑）.docVIP

游泳池改造安装施工组织设计方案 61 第五节 施工协调配合措施 62 第六节 施工成品保护措施 64 第七节 急性传染性疾病防止措施 66 第十一章 工程管理 68 第一节 施工技术管理措施 68 第二节 项目成本管理措施 69 第三节 工程档案管理措施 71 第四节 工程竣工后的保修措施 73 第一章 概 述 第一节 工程概况 本工程为XX市供电公司游泳池改造工程,位于XX市宏力大道168号XX供电公司院内,基地平面形式为矩形,从东向西依次为:洗浴部分(原有建筑)、室内游泳池部分(原为室外游泳池)、室内网球场部分(原为室外儿童戏水池)。新建建筑地上一层,建筑高度11.56m。总建筑面积2791.51?。结构形式为框架结构。本工程为单层公共建筑,主体耐火等级二级。屋面防水等级为二级,设计使用年限为50年,建筑抗震设防烈度为8度。 第二节 编制依据 1.2.1 招标文件 1.2.2 文件与图纸 1.2.3投标答疑 1.2.4 对相关厂家进行的技术咨询 在领取招标书、相关施工图纸及参加投标答疑会后,本公司组织有关技术人员对该工程涉及的有关设备的生产厂家进行了技术咨询。 1.2.5 施工规程规范 1.2.5.1 国家现行的建筑安装工程施工规范、有关设计规范; 1.2.5.2 国家、部、省、市及公司颁发的安全施工、质量控制、文明施工等标准及有关管理制度; 1.2.5.3 本公司质量体系文件、作业指导性文件及对项目施工管理制定的制度和规定。 第三节 设计概况 1.3.1 设计依据 规划部门提供用地规划红线图; 设计任务委托书; 根据建设单位提供的资料; 根据建筑等专业提供的蓝图和资料; 根据国家设计规范设计。 1.3.2 设计概况 1.3.2.1给排水 1、给水: 水源:水源为市政给水管道直接供水。 水量:最高日生活用水量为3.6m3/d,最大小时用水量为3.19m3/h. 2、排水 本工程排水系统采用污废合流排水系统。 3、雨水: 屋面雨水采用重力流排水系统和压力流排水系统混合排水系统。 1.3.2.2电气工程 设计范围 供配电、电力照明、防雷、接地系统等。 第四节 工程施工目标 我们承建该工程的方针是:严密组织、科学管理,以精湛的安装技术、创优质安装工程。 我们的施工目标是: 1.5.1 质量目标:确保工程质量按现行施工质量标准验收合格。 1.5.2 工期目标:与各参建单位密切配合、严密组织、科学管理、确保甲方规定的总工期,创一流施工速度。 1.5.3 安全目标:以安全第一的方针作指导,认真组织施工安全工作,杜绝重大安全事故。 文明施工目标:加强施工现场标准化管理,争创文明施工现场。 第二章 施工组织机构 第一节 施工布署原则 依据本工程的建筑规模、地理位置、安装施工内容、质量要求、工期要求等特点,我公司拟按照以下原则组织该工程施工。 2.1.1坚持集中力量保关键部位、保工期的原则。鉴于该工程的社会影响及政治重要性与工期要求,公司决定将该工程列为公司近期头号重点工程,将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证。组织好该工程的计划协调,公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为该工程提供服务的保证措施,以保证工程按期完工和质量一次创优。 2.1.2 坚持“质量第一”,抓好工序质量,确保工程整体质量。针对工程质量目标,以抓工序质量为重点,开展施工现场的全面质量管理活动,并在建设单位、政府建筑工程质量监督部门和监理公司的监督和协调下,努力实现创优的目标。 2.1.3针对该工程内容与特点,认真执行公司ISO9002质量体系中质量手册及程序文件规定,对施工过程中各质量要素进行严格控制。 2.1.4全线实施机械化作业,推广应用新技术,促进施工管理、施工技术水平及施工效益的提高。在施工过程中,大量采用运输、吊装机械,提高机械作业水平,以改善作业条件,降低劳动强度,加快工程进度。同时在工程管理和施工作业中,积极采用微机管理、网络技术等现代化管理技术,以确保工程质量和工期进度要求。 2.1.5公司成立以总经理为首的“安装施工领导小组”,由公司总经理任组长,由主管生产的副总经理任副组长,公司总工程师为技术负责人,公司技术、质安、工程、材料、物资及机具设备等管理职能部门负责人均为领导小组成员,领导小组负责工程施工的组织协调,并负责从各专业管理上为工程顺利施工提供保证,并负责对项目经理部班子进行优化组合、检查、督促的指导。 2.1.6 决策指挥机构框图 第二节 现场组织机构配置 公司对该工程实施项目法施工,实行项目法管理,派具有多年施工经验的 同志任该工程项目经理。从整个公司抽调施工经验丰富,工作作风过硬的工程技术、质量检验及各专业管理人员组